Erfolge werden als Lobeshymnen auf Erfolge betrachtet, doch wenn das Kollektiv oder der Einzelne Schwächen hat, wird die Verantwortung von sich geschoben und die Verantwortung wird fürchtet. Dies ist eine gefährliche Krankheit, denn sie ist ein „innerer Eindringling“, eine Art „Feind von innen“, der Spaltung und Solidarität verursacht, die Entwicklung behindert, Vitalität und Prestige mindert und den Fortschritt der revolutionären Sache unserer Partei verhindert. Die Gefahr besteht darin, dass sich diese Krankheit im Arbeitsstil vieler Kader und Parteimitglieder ausbreitet. Die Behandlung dieser Krankheit, Erfolge als Lobeshymnen auf Erfolge zu betrachten, Verantwortung von sich zu schieben und Verantwortung zu fürchten, ist heute sowohl eine dringende als auch eine langfristige Aufgabe der Partei.
Obwohl sie keine oder nur unbedeutende Beiträge leisten, „beanspruchen“ sie dennoch Erfolge für sich und prahlen sogar mit ihren Erfolgen, um ihre Berichte in ein gutes Licht zu rücken und die Organisation und sich selbst aufzuwerten. Doch wenn es Fehler oder Mängel gibt, haben sie Angst vor der Verantwortung und finden jede Möglichkeit, diese zu leugnen, zu leugnen, wegzuschieben und wagen es nicht, sie zuzugeben. Dies ist Ausdruck des Verfalls von Ideologie, Moral und Lebensstil; eine spezifische, sehr besorgniserregende Manifestation des Individualismus. Um diese Krankheit zu behandeln, ist es notwendig, die Keime zu sezieren und die Ursache zu „endoskopie“.
Ausdruck der Besorgnis über den Individualismus
Wenn man Menschen kritisieren wollte, die einen pragmatischen, listigen Lebensstil pflegen, alle ihre Erfolge für sich beanspruchen und Schwierigkeiten und Gefahren auf andere abwälzen, sagten die Alten oft: „Erst das Festmahl genießen, dann durchs Wasser waten.“ Diese Mahnung ist auch heute noch gültig, denn dieses Verhalten findet im Geheimen auch bei öffentlichen Aktivitäten in staatlichen Einrichtungen statt.
Laut vietnamesischem Wörterbuch bedeutet „Akzeptieren“ etwas auf sich zu nehmen, von dem man weiß, dass es einem nicht gehört. Dieses arrogante Verhalten zeigt sich am deutlichsten, wenn Vorgesetzte als Belohnung Leistungsberichte verlangen und Organisationen und Behörden gleichzeitig lautstark berichten. Neben dem „Beschönigen“ von Leistungen gibt es auch Arbeitsteile, von denen man weiß, dass die Einheit oder der Einzelne nicht daran beteiligt war, aber dennoch fälschlicherweise behauptet: „Blutsbande fressen einen Teil.“ Menschen mit dieser Krankheit leiden oft unter Verwirrung, Angst, Zweifel, mangelndem Glauben und Eifersucht. Viele Organisationen und Einzelpersonen erstellen Berichte fertig und schicken sie an ihre Vorgesetzten, verbergen sie aber intern vollständig und lassen niemanden davon wissen, aus Angst, enttarnt zu werden. Doch „die Nadel im Heuhaufen kommt irgendwann raus“. Diese wahre Geschichte ereignete sich vor kurzem in der Provinz Vinh Long . Als Vorgesetzte einen Fortschrittsbericht zum Sozialwohnungsbauprojekt im Industriepark Hoa Phu anforderten, erklärten die Verantwortlichen des Bezirks Long Ho fälschlicherweise, der Bau sei abgeschlossen, um dafür gelobt zu werden. Erst als das Inspektionsteam der Regierung an die Arbeit ging, kam der „Rattenschwanz“ zum Vorschein.
Gemälde: Manh Tien
Es gibt noch eine andere Geschichte, die die Leute zum Lachen bringt. Anlässlich des 76. Jahrestages des Tages der Kriegsinvaliden und Märtyrer (27. Juli) wurde einer örtlichen Einheit die Aufgabe übertragen, Freiwilligengruppen aus verschiedenen Orten willkommen zu heißen, zu betreuen und Familien mit besonderen Verdiensten Geschenke zu überreichen. Bei der Erstellung eines Jahresberichts am Ende des Jahres rechnet die Einheit die Geschenke anderer Organisationen, die sie besucht und beschenkt hatten, „mutig“ zu den Leistungen der eigenen Einheit hinzu. Mit „himmelhohen“ Leistungen und der Belohnung und Belobigung durch Vorgesetzte … Oder ein Phänomen, das in der Realität recht häufig vorkommt, wenn die Ergebnisse einer bestimmten Aufgabe bewertet werden, wie z. B. Erfolge in der Propagandaarbeit, bei Bewegungsaktivitäten, beim Aufbau typischer Modelle … Parteiorganisationen, Jugendverbände, Frauenverbände und Gewerkschaften beanspruchen dies alles für sich. Jede Organisation „schnappt“ sich Daten, Methoden und Wirksamkeit … die ähnlich und „gut“ sind.
Sie ernten Anerkennung für ihre Leistungen, aber wenn es um Verantwortung geht, schieben sie die Verantwortung ab. Das äußert sich folgendermaßen: Viele Organisationen und Einzelpersonen suchen bei Ermahnung oder Kritik nach allen möglichen Wegen, die Schuld zuzuweisen, Gründe, die Dinge in eine andere Richtung zu lenken, in der Hoffnung, selbst einen Ausweg zu finden. Normalerweise geben Vorgesetzte ihren Untergebenen die Schuld, Untergebene beschuldigen wiederum ihre Untergebenen oder benutzen diesen Mechanismus als Begründung, aufgrund von Bedingungen, Umständen … Nachdem sie die Verantwortung abgeschoben haben, fürchten sie sich vor der Verantwortung. Diese Krankheit äußert sich in der ständigen Angst, hineingezogen zu werden, zur Verantwortung gezogen zu werden, persönliche Interessen beeinträchtigt zu sehen, sodass sie bei allem, was sie tun, kalkulieren, abwägen, sich fürchten, unentschlossen sind und sich in ihren „Kokon“ zurückziehen. Selbst wenn Vorgesetzte Aufgaben zuweisen, suchen sie nach allen Mitteln, diesen auszuweichen, sie nicht zu erledigen oder sie nur oberflächlich und nicht mit ganzem Herzen zu erledigen und nicht ihr Bestes zu tun, um der Verantwortung aus dem Weg zu gehen. Dies ist auch die Krankheit, auf die Genosse Nguyen Phu Trong vor 50 Jahren in seinem Artikel „Angst vor Verantwortung“ im Kommunistischen Magazin hinwies: „Mäßig arbeiten, um seine Pflichten zu erfüllen. Das Wichtigste ist, keine Fehler zu machen. Bei der Lösung von Aufgaben schüchtern und zögerlich sein, seine Meinung nicht klar und entschieden äußern, sich nicht trauen, Entscheidungen in Angelegenheiten zu treffen, die im Rahmen der zugewiesenen Verantwortung und Autorität liegen. Die Ausrede, kollektiv zu arbeiten und das Kollektiv zu respektieren, benutzen, um sich auf das Kollektiv zu verlassen, alle großen und kleinen Angelegenheiten dem Kollektiv zur Diskussion vorlegen, auf die Meinung des Kollektivs warten, um Ärger zu vermeiden …“
Das Anmaßen, sich selbst für Erfolge zu loben, sich vor Verantwortung zu drücken und vor Verantwortung zu fürchten, sind negative Erscheinungen in der Tätigkeit und der Aufgabenerfüllung von Organisationen und einem Teil der Kader und Parteimitglieder. Sie sind eng miteinander verbunden und stellen besorgniserregende Erscheinungen neuer Formen des Individualismus dar, die Ausdruck des Anmaßens und Schuldzuweisungen sind. Diese Krankheit breitet sich aus und wird sich tendenziell noch weiter verschärfen, insbesondere vor den Parteitagen auf allen Ebenen. Im Wesentlichen schafft sie falsche Stärke und scheinbare Erfolge und zerstört die Entwicklung.
"Bildschirm", um Fehler zu verbergen
Während seines gesamten revolutionären Lebens war Präsident Ho Chi Minh stets besorgt um die schlechten Gewohnheiten des Individualismus, schulte sie und ermahnte sie, sich von ihnen fernzuhalten. Er bezeichnete den Individualismus als „inneren Feind“ – einen Feind in jedem Menschen, jeder Behörde und jeder Organisation. „Er ist die Mutter aller schlechten Gewohnheiten.“
Auf der 4. Zentralkonferenz der 12. Legislaturperiode (2016) wies unsere Partei auf 27 Anzeichen für einen Verfall der politischen Ideologie, Ethik und Lebensführung von Kadern und Parteimitgliedern hin. Das erste Anzeichen ist, dass Kader und Parteimitglieder dem Individualismus verfallen sind: „Individualismus, Egoismus, Pragmatismus, Opportunismus, Profitgier; ausschließliches Streben nach persönlichem Gewinn, keine Rücksicht auf kollektive Interessen; Eifersucht, Neid, Vergleiche, Neid, der Wunsch, andere nicht besser zu machen als sie selbst.“ Die Zentrale Militärkommission erließ außerdem die Resolution Nr. 847-NQ/QUTW zur Förderung der Qualitäten der Soldaten von Onkel Ho und zur entschlossenen Bekämpfung des Individualismus in der neuen Situation. Dies zeigt die hohe Entschlossenheit unserer Partei im Kampf gegen Erscheinungsformen des Individualismus.
Erfolge und Belohnungen sind sehr bedeutungsvolle Worte. Sie sind Anerkennung und Bestätigung für das Streben und die Anstrengungen bei der Erfüllung von Aufgaben; etwas völlig anderes als das Verhalten, Erfolge „einzufordern“, sich vor Verantwortung zu drücken und sie zu fürchten. Warum tritt diese Krankheit immer besorgniserregender auf und breitet sich unter vielen Kadern und Parteimitgliedern aus?
Was die subjektiven Ursachen betrifft, so ist die eigentliche Ursache dieser Krankheit der Individualismus. Er führt zu einer Verschlechterung der politischen Ideologie, Ethik und Lebensführung einiger Kader und Parteimitglieder. Die offensichtlichste Manifestation ist die Leistungskrankheit, das Streben nach Ruhm und Leistung. Sie drängeln sich ständig und konkurrieren miteinander. Manchmal nutzen Organisationen und Einzelpersonen Erfolge auch als Deckmantel, um Defizite zu vertuschen. Diese Krankheit wird auch durch einen Mangel an Verantwortung und Ehrlichkeit bei der Erfüllung ihrer Aufgaben durch viele Kader und Parteimitglieder verursacht. Aus Angst vor Fehlern und Konflikten arbeiten sie langsam, mangeln an Kreativität und vermeiden Defizite, um sich selbst zu bereichern und anderen zu schaden.
Aus objektiven Gründen gibt es im Prozess der Vervollkommnung des Rechtssystems und der Betriebsmechanismen, Richtlinien und Vorschriften immer noch viele inhaltliche Überschneidungen und Widersprüche, die zu Überschneidungen bei Funktionen und Aufgaben führen. Darüber hinaus wird der Kampf gegen Korruption und Negativität immer heftiger, und viele Beamte, darunter auch hochrangige, werden diszipliniert. Dies hat nicht nur positive soziale Auswirkungen und trägt zum Aufbau der Partei und des politischen Systems bei, sondern beeinflusst auch die Ideologie und Psychologie vieler Beamter und Parteimitglieder. Sie sind übermäßig besorgt und ängstlich, hören auf alles, was sie tun, haben Angst vor Fehlern und Verantwortung und sind nur darauf bedacht, ihre Sitze zu behalten oder ihr Image aufzupolieren, Punkte zu sammeln, um ein falsches Gefühl von Stärke zu erzeugen. Bei Zwischenfällen schieben sie die Verantwortung ab und gehen ihr aus dem Weg. Die Konkretisierung und Umsetzung von Richtlinien und Vorschriften zur Förderung und zum Schutz dynamischer, kreativer Beamter, die mutig denken, mutig handeln und Verantwortung für das Gemeinwohl übernehmen, wurde vielerorts noch nicht gründlich verstanden und nicht ernsthaft und effektiv umgesetzt.
In Wirklichkeit schieben viele Kader und Parteimitglieder, die Erfolge „anmaßen“, Verantwortung ab, umgehen die Organisation und erklimmen die höchsten Stufen des Staatsapparats, nur um dann zu merken, dass sie diszipliniert werden. Dieser Fehler ist teilweise auf die unzureichende Überwachung, Ausbildung, Bewertung, Kontrolle und Aufsicht der Kader und Parteimitglieder zurückzuführen. In Resolution 4 des 12. Zentralkomitees heißt es eindeutig: „Dies liegt an einer Mentalität des Respekts, der Vermeidung, der Angst vor Zusammenstößen, der Nichtverteidigung des Guten und der Nichtbekämpfung des Unrechts.“ Andererseits sind Nachahmungs- und Belohnungsaktivitäten in einigen Einheiten immer noch stark formalisiert, ohne auf tatsächliche Ergebnisse zu achten, und die Organisation und Bewertung sind immer noch oberflächlich und emotional.
Die Krankheit, Erfolge „einzufordern“, sich vor Verantwortung zu drücken und Verantwortung zu fürchten, hinterlässt viele Konsequenzen und stellt eine Gefahr für die Partei dar. Und genau darauf werden wir im folgenden Artikel eingehen.
„Die Verschlechterung der politischen Ideologie, Ethik und Lebensführung, das Drückebergertum und die Vermeidung von Verantwortung, ja sogar die Angst vor Verantwortung durch eine beträchtliche Anzahl von Kadern und Parteimitgliedern ist nach wie vor ein sehr besorgniserregendes Problem mit komplizierten Entwicklungen und kann nicht subjektiv oder fahrlässig sein.“ (Generalsekretär Nguyen Phu Trong)
(Fortsetzung)
Ta Ngoc (Laut qdnd.vn)
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