Die Menschen des Dorfes Hoa Mau in der Gemeinde Phu Loc pflanzen gemeinsam Blumen und bauen eine zivilisierte Straße. |
Insbesondere die Massenmobilisierungsarbeit wurde stark erneuert. Die Bewegung „Skilled Mass Mobilization“ verbreitete sich weit und umfasste zahlreiche kreative und effektive Modelle. Von praktischen Massenmobilisierungsmodellen wie der von den Menschen selbst gepflanzten Blumenstraße, der „Bright – Green – Clean – Beautiful“-Route bis hin zur Bewegung, bei der Land für den Straßenbau gespendet wird, zeigen alle die Verbreitungskraft des gesellschaftlichen Konsenses. Jedes Parteimitglied und jede Parteizelle ist zu einer echten Brücke geworden, die die Politik der Partei in die Tat umsetzt. Dadurch konnten das Vertrauen und der Konsens in der Bevölkerung zunehmend gefestigt werden, was der Stadt entscheidend dabei hilft, Herausforderungen zu meistern und Entwicklungsziele einstimmig zu erreichen.
Das Jahr 2025 markiert einen Wendepunkt im Prozess der Umstrukturierung des Verwaltungsapparats. Nach der Gründung und Reorganisation verfügt das Stadtvolkskomitee über 14 Fachbehörden (ein Rückgang um 30 %), die Zahl der Gemeinden und Bezirke beträgt 40 Einheiten (ein Rückgang um fast 70 % im Vergleich zu zuvor). Dies ist ein beispielloser Wandel in der Geschichte der lokalen Verwaltung. Er schafft einen rationalisierten, effizienten und effektiven Apparat, der den Anforderungen des Aufbaus einer denkmalgeschützten Stadtverwaltung gerecht wird.
Das Stadtparteikomitee gab Entscheidungen zur Ernennung von Parteisekretären der Gemeinden und Bezirke im Rahmen der Leitung des zweistufigen lokalen Regierungsapparats bekannt. |
Nach Angaben der Stadtführung werden die Mitarbeiter, Beamten und Angestellten des öffentlichen Dienstes entsprechend ihrer Aufgaben verstärkt, um die Qualität zu gewährleisten und schrittweise das Niveau ihrer Aufgaben zu erreichen. Die Stadt legt besonderen Wert auf die Personalarbeit und betrachtet sie als „Schlüssel der Schlüssel“, der die vorbildliche Verantwortung der Führungskraft mit der Arbeitseffizienz verbindet.
Herr Nguyen Van Manh, Direktor des Innenministeriums, bewertete: „Dank des neuen Apparats konnten die wichtigsten politischen Maßnahmen der Stadt synchron und schnell umgesetzt werden. Viele Bewegungen sind zu „Markenzeichen“ von Hue geworden, wie zum Beispiel: „Grüner Sonntag“, „Hue – Stadt der vier Blumenjahreszeiten“, „Grünes – sauberes – helles Hue“. An Wochenenden ist das Bild von Kadern, Parteimitgliedern und Menschen, die aufräumen und Müll sammeln, in jeder Gasse vertraut geworden.“
„Diese Beteiligung hat dazu geführt, dass der Slogan ‚Grün – Sauber – Helles Hue‘ keine kurzfristige Bewegung mehr ist, sondern für die Menschen zu einer alltäglichen Lebenseinstellung geworden ist. Gleichzeitig ist Hue ein Pionier der digitalen Transformation. Die Hue-S-Plattform hat sich zu einem effektiven Überwachungsinstrument für die Bevölkerung entwickelt und dazu beigetragen, dass die Stadt viele Jahre in Folge im PAPI (Provincial Public Administration Performance Index) und PAX INDEX (Administrative Reform Index) landesweit führend ist“, erklärte Herr Nguyen Van Manh.
Nguyen Chi Tai (Mitte), Mitglied des Stadtparteikomitees und stellvertretender Vorsitzender des Stadtvolkskomitees, inspizierte die Funktionsweise des zweistufigen Regierungsapparats in der Gemeinde A Luoi 3. |
Behalten Sie die Disziplin bei, um das Selbstvertrauen zu stärken
Die Inspektions- und Überwachungsarbeit wurde in der vergangenen Legislaturperiode deutlich verstärkt, was die Entschlossenheit zum Aufbau einer starken und vorbildlichen Partei unterstreicht. Parteikomitees und Inspektionsausschüsse auf allen Ebenen führten Tausende von Inspektionen durch. Dabei wurden 2.670 Parteiorganisationen und fast 17.000 Parteimitglieder überprüft. Bei 75 Organisationen und 100 Parteimitgliedern wurde festgestellt, dass sie gegen die Parteivorschriften verstoßen hatten, und drei Parteimitglieder wurden disziplinarisch belangt. Gleichzeitig wurden über 2.700 Organisationen und über 13.000 Parteimitglieder überprüft, und etwaige Abweichungen wurden umgehend gewarnt und korrigiert.
Die Arbeit zur Verhütung und Bekämpfung von Korruption und Negativität wurde ernsthaft und zunehmend systematisch durchgeführt, wobei Qualität und Effizienz verbessert wurden. Seit Beginn der Amtszeit haben Agenturen, Einheiten und Orte 1.890 Propagandakurse organisiert, bei denen mehr als 73.500 Kader, Beamte, öffentliche Angestellte und Bürger über Rechtsdokumente informiert wurden.
Neu ist, dass die Arbeit der KTGS durch die digitale Transformation verbessert wurde. Dies trägt zur Innovation der Methoden sowie zur Verbesserung von Objektivität und Transparenz bei. Dadurch konnte die Disziplin in der Partei gewahrt und das Vertrauen der Bevölkerung gestärkt werden.
Auf der Konferenz, auf der die Arbeit zum Parteiaufbau für die Amtszeit 2020–2025 zusammengefasst wurde, bekräftigte der ständige stellvertretende Sekretär des Stadtparteikomitees, Pham Duc Tien: „Diese Ergebnisse konnten erzielt werden, weil in der vergangenen Zeit der Arbeitsstil und die Art und Weise der Parteikomitees und der Parteiführungsorgane von der Stadt bis zur Basis in Richtung Wissenschaft , Demokratie, Volksnähe, Realitätsnähe und Übereinstimmung von Worten mit Taten erneuert wurden. Die Parteikomitees aller Ebenen haben sich darauf konzentriert, die Führungsmethoden der Partei weiter zu erneuern, sich auf den Aufbau, die Verkündung und die Steuerung der Umsetzung von Resolutionen, Arbeitsvorschriften und Arbeitsprogrammen der Parteikomitees und ständigen Ausschüsse der Parteikomitees zu konzentrieren; sie haben die Verwaltungsreform vorangetrieben, Dokumente im Online-Umfeld verarbeitet, die digitale Transformation gesteuert und eine Kultur in der Partei aufgebaut.“
Bewohner des Bezirks Phong Dien tauschen im Dialog mit lokalen Führungskräften ihre Meinungen aus |
Vertrauen für die neue Reise
Die Probleme, die in der Legislaturperiode 2020–2025 überwunden werden müssen, sind, dass einige Parteikomitees und -organisationen ihre Führungsmethoden nicht wirklich erneuert haben. Die Aktivitäten der Parteizellen sind immer noch formal; Selbstkritik und Kritik werden immer noch respektvoll gehandhabt; Planung und Ausbildung von Nachfolgerkadern laufen nicht synchron; vielen jungen Kadern fehlen die Fähigkeiten, um den Anforderungen intelligenter Städte gerecht zu werden. In einigen Behörden gibt es nach der Reorganisation immer noch überlappende Aufgaben, und einige neu zusammengelegte Bezirke sind organisatorisch noch nicht stabil.
Diese Einschränkungen sind eine ernste Mahnung für die neue Amtszeit, ständig innovativ zu sein. Die Lehre daraus ist, dass wir für eine nachhaltige Entwicklung zunächst eine starke und demokratische Partei aufbauen und die Zufriedenheit der Bevölkerung als Maßstab für die Führungsleistung betrachten müssen. Insbesondere muss sich das Führungsdenken von „administrativen Anweisungen“ hin zu „Orientierung, Begleitung und Aufsicht“ verschieben und den Menschen als Mittelpunkt, Ziel und treibende Kraft aller Politik betrachten.
Die Erfahrungen der vergangenen Amtszeit zeigen, dass es überall dort, wo das Parteikomitee eng eingebunden ist, zu Veränderungen in der Bewegung kommen wird. Wo der Parteiführer mit gutem Beispiel vorangeht, wird das Vertrauen der Bevölkerung wachsen. Diese wertvollen Erfahrungen werden dem Parteikomitee der Stadt Hue als Grundlage für einen entschlossenen Schritt in die Zukunft dienen.
Le Truong Luu, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Sekretär des Stadtparteikomitees, Vorsitzender des Volksrats und Leiter der Delegation der Nationalversammlung der Stadt, betonte: „In der neuen Amtszeit muss das Stadtparteikomitee die Tradition der Solidarität weiter fördern, Führungsmethoden erneuern und ein starkes politisches System aufbauen. Die Personalarbeit muss als Schlüssel betrachtet werden, verbunden mit der vorbildlichen Verantwortung der Führungskräfte. Das Vertrauen und die Zufriedenheit der Menschen müssen als Maßstab für die Effektivität genommen werden.“
Gestützt auf wertvolle Errungenschaften und Erfahrungen geht das Parteikomitee der Stadt Hue mit neuer Entschlossenheit und neuen Ambitionen in die neue Amtszeit. Von der nächsten Kadergeneration wird erwartet, dass sie ihren politischen Willen und ihre ethischen Grundsätze bewahrt, den Wunsch hat, sich einzubringen, innovativ denkt, wagt zu denken, zu handeln und Verantwortung zu übernehmen. Sie ist von der Kultur Hues geprägt und beherrscht neues Wissen und neue Technologien. Das kulturelle Erbe wird in Form eines modernen, zivilisierten und einzigartigen Stadtgebiets weiterhin erstrahlen.
Quelle: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-dang/niem-tin-cho-chang-duong-moi-158255.html
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