Einer der neuen Inhalte, der in Abschnitt 3, Artikel III klar dargelegt ist, besteht darin, dass der Akt der Ausnutzung und des Missbrauchs der eigenen Position und Macht Folgendes umfasst: Integration persönlicher Absichten bei der Durchführung von Phasen der Personalarbeit mit dem Motiv oder Zweck, dem Personal im Rahmen der Durchführung der Personalarbeit Gewinn oder Nutzen zu bringen.
Der neue Punkt dieser Verordnung wird von einer großen Zahl von Kadern, Parteimitgliedern und Menschen unterstützt. Sie sind der Ansicht, dass es zur Säuberung des Kaderapparats notwendig ist, gegen Geschäftemacherei in der Kaderarbeit streng vorzugehen.
Auswirkungen auf das Vertrauen der Öffentlichkeit
Man kann sagen, dass der Kauf von Positionen und Macht schon lange thematisiert wird, aber irgendwo noch immer existiert und nicht gründlich gelöst wurde. Während des 11. und 12. Parteitags widmete unsere Partei den negativen Erscheinungen in der Personalarbeit große Aufmerksamkeit. Die 4. Zentralkonferenz des 12. Parteitags betrachtete die Situation der „Manipulation in der Personalarbeit; des Kaufs von Positionen, Macht, Positionen, Rotationen, Titeln und Verbrechen“, der „Ausnutzung zugewiesener Macht zur Verfolgung persönlicher Interessen oder der Möglichkeit, dass Verwandte und Bekannte ihre Positionen und Macht zum persönlichen Vorteil ausnutzen“ als konkrete Erscheinungen, die den Verfall der politischen Ideologie, Ethik und Lebensweise widerspiegeln.
Der Soziologe Dr. Dang Vu Canh Linh, Direktor des Instituts für Jugendstudien (Vietnam Youth Academy), sagte hierzu, dass es derzeit vielerorts immer noch Fälle gebe, in denen Menschen mit unlauteren Motiven, privaten Zielen und Absichten und aus Eigennutz in Personalorganisationen arbeiteten. Sie suchten gezielt nach Wegen, um auf subtile Weise in den Prozess der Auswahl, Beförderung und Ernennung von Beamten einzugreifen, und zwar nach Szenarien, die ihnen die Schaffung von Interessengruppen, die Spaltung und Manipulation der Macht ermöglichen.
Laut Dr. Dang Vu Canh Linh geht es in den meisten Fällen nicht nur um persönlichen Gewinn, sondern um Gruppeninteressen. Bei den Kompromissen geht es nicht nur um materielle Dinge, sondern auch um höhere Dinge, die mit vielen verschiedenen Werten wie Dankbarkeit, Gefälligkeit, Leihen, Bezahlen, Tauschen, Geben und Nehmen usw. gekennzeichnet sind. Diese Phänomene führen zu Instabilität und schwerwiegenden Folgen für den öffentlichen Dienst im Allgemeinen und für die Entwicklung der einzelnen Branchen, Bereiche und Orte im Besonderen.
Kader gelten als das wichtigste Bindeglied. Wenn diejenigen, die Kaderarbeit leisten, nicht unparteiisch und transparent sind, die Parteivorschriften nicht einhalten und das Gesetz nicht respektieren, können wir dann Führungskräfte ernennen, die talentiert und engagiert sind, sich dem Land widmen und dem Volk gut dienen?
„Wenn ein Führer aufgrund des egoistischen und berechnenden Verhaltens seiner Vorgesetzten ernannt wird, muss er selbst egoistisch sein, muss die Person, die ihm geholfen und ihn ernannt hat, entschädigen und sogar immer unter dem Einfluss und der Kontrolle anderer stehen. Fehler in der Personalarbeit wirken sich nicht nur negativ auf die Qualität der Beamten in ihren Positionen aus, sondern führen, was noch gefährlicher ist, zu einem Verfall der öffentlichen Ethik und damit zu einem Vertrauensverlust in der Bevölkerung“, bekräftigte Dr. Dang Vu Canh Linh.
Rechtsanwalt Ha Huy Tu, Direktor des Zentrums für Rechtsberatung für Arme und Gemeindeentwicklung (Vietnam Lawyers Association), stimmte dieser Einschätzung zu und sagte, dies sei eine traurige und alarmierende Realität, die viele gefährliche Folgen für das Land und die Gesellschaft habe. Diese Konsequenz untergrabe das Vertrauen der Menschen in die Arbeit der Mobilisierung und Ernennung von Beamten und schränke diejenigen ein, die wirklich talentiert und engagiert sind und einen großen Beitrag für das Land und die Gesellschaft leisten wollen, aber weil sie nicht zur richtigen „Clique“ gehören, werden sie nicht in Positionen berufen, in denen sie ihre Fähigkeiten und Erfahrungen optimal nutzen können.
„Wenn eine Behörde oder Organisation nicht die richtige Person für die richtige Aufgabe einsetzt und Beamte nur nach dem „Vater-Sohn-Prinzip“ ernennt, wird es in dieser Behörde oder Organisation weder Stabilität noch eine nachhaltige Entwicklung geben und es wird zu internem „Chaos“ und Konflikten kommen“, bekräftigte Rechtsanwalt Ha Huy Tu.
Vorbeugen, frühzeitig vorbeugen, aus der Ferne
Rechtsanwalt Ha Huy Tu ist davon überzeugt, dass unsere Partei und unser Staat sehr zutreffend festgestellt haben, dass die Personalarbeit der Schlüssel aller Schlüssel ist. Er kam zu dem Schluss, dass die Veröffentlichung der Verordnung 114-QD/TW des Politbüros zur Kontrolle der Macht und zur Verhütung und Bekämpfung von Korruption und Negativität in der Personalarbeit sehr zeitgemäß und der aktuellen Situation angemessen sei.
Abschnitt 3, Artikel III der Verordnung besagt eindeutig, dass „die Einbeziehung persönlicher Absichten bei der Durchführung von Personalarbeitsphasen mit dem Motiv, dem Zweck, Gewinn zu erzielen oder dem Personal im Rahmen der Durchführung von Personalarbeit einen Nutzen zu bringen“ äußerst raffiniert und sehr schwerwiegend ist. Die Verordnung 114-QD/TW des Politbüros ist eine sehr wichtige „Torwächterbarriere“, um diese raffinierten Verstöße frühzeitig und aus der Ferne zu verhindern.
„Dies sind hochgradig präventive Regelungen, nicht nur für Verhaltensweisen, die in der Realität stattfinden, sondern sie haben auch eine sehr wichtige Bedeutung, da sie dazu beitragen, negative Ereignisse, die in der Zukunft auftreten könnten, zu verhindern und einzuschränken.“
Dr. Dang Vu Canh Linh schätzte, dass die Verordnung 114-QD/TW sehr zügig recherchiert und herausgegeben wurde und die Arbeit zum Aufbau und zur Berichtigung der Partei in der neuen Periode, einschließlich der Arbeit zur Organisation der Kader, genau verfolgte. Verglichen mit der Verordnung Nr. 205-QD/TW des Politbüros zur Machtkontrolle in der Kaderarbeit und zur Bekämpfung des Missbrauchs von Positionen und Macht hat sich die Verordnung 114-QD/TW in Theorie und Praxis weiterentwickelt. Sie identifiziert Handlungen, bei denen Positionen und Macht in der Kaderarbeit ausgenutzt und missbraucht werden, sowie einige Handlungen, bei denen der Missbrauch von Positionen und Macht vertuscht oder unterstützt wird ... sie weist konkreter auf die Erscheinungsformen von Korruption, Positions- und Machtmissbrauch hin und definiert die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der an der Arbeit zur Organisation der Kader beteiligten Parteien klarer.
„Dies ist eine der wichtigsten Grundlagen für uns, um in der kommenden Zeit eine wissenschaftlichere und objektivere Bewertung der Personalarbeit, des Prozesses der Entdeckung, Ausbildung, Förderung und Ernennung von Kadern vornehmen zu können“, betonte Dr. Dang Vu Canh Linh.
Laut VNA/Tin Tuc Zeitung
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