Der 30 Jahre alte Knoten des vietnamesischen Sports, der nicht gelöst wurde

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Auf der Konferenz zur Umsetzung der Strategie zur Entwicklung des vietnamesischen Körpertrainings und Sports bis 2030 mit einer Vision bis 2045 wurden viele Fragen angesprochen. Dabei wurde der Frage, wie der Sport sozialisiert und die Belastung des Haushalts reduziert werden kann, von den Leitern der zentralen und lokalen Ministerien und Zweigstellen besondere Aufmerksamkeit gewidmet.

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Laut dem Bericht des Ministeriums für Sport und körperliches Training beliefen sich die tatsächlichen Haushaltsausgaben für den vietnamesischen Sport (einschließlich Breitensport und Hochleistungssport) in den letzten fünf Jahren auf 893 Milliarden VND (2020), 890 Milliarden VND (2021), 1.242 Milliarden VND (2022), 893 Milliarden VND (2023) und 826,2 Milliarden VND (2024). Mit Ausnahme des Jahres 2022 überstiegen die Haushaltsausgaben aufgrund der zusätzlichen Kosten für die Organisation der 31. SEA Games 1.000 Milliarden VND, in den übrigen Jahren lag die Zahl nur bei etwa 800 bis 900 Milliarden VND. Begrenzte Haushaltsquellen und mangelnde Investitionsorientierung haben es dem vietnamesischen Sport unmöglich gemacht, eine Schlüsselsportart zu etablieren, die Weltklasseathleten zusammenbringt.

Auf der Konferenz erklärte Dang Ha Viet, Direktor der Abteilung für Sport und körperliches Training, dass das derzeitige zentrale Sportbudget lediglich dafür sorge, dass Athleten aller Sportarten jährlich an etwa 170 Turnieren teilnehmen können, um Erfahrung und Erfolge zu sammeln und Punkte für Olympiatickets zu sammeln. In manchen Sportarten steht den Athleten nur ein Budget für die Teilnahme an zwei bis drei internationalen Turnieren pro Jahr zur Verfügung. Wenn sie an mehr Turnieren teilnehmen möchten, müssen sie selbst dafür aufkommen oder Sponsoren finden. In den kommenden Jahren wird das Budget für den vietnamesischen Sport kaum steigen. Dies erfordert eine stärkere Beteiligung der Sportverbände und -vereinigungen an der Auswahl, dem Training und der Entwicklung der Athleten, um ihre Abhängigkeit von der Zentralregierung zu verringern.

Laut Nguyen Hong Minh, dem ehemaligen Direktor der Abteilung für Hochleistungssport des Sportkomitees (jetzt Abteilung für Sport und körperliches Training), wurde die Forderung, einige Aktivitäten der Abteilung für Sport und körperliches Training auf Verbände und Vereinigungen zu übertragen und dort aufzuteilen, bereits vor 30 Jahren geäußert. „Dieses Thema wurde vor 30 Jahren angesprochen. Wenn wir also sagen, dass es jetzt nur schrittweise umgesetzt wird, halte ich das für unvernünftig“, erklärte Herr Minh. Der ehemalige Leiter der vietnamesischen Sportdelegation schätzte ein: Sportarten, die den Stempel des Verbandes tragen, entwickeln sich oft schnell und erzielen gute Ergebnisse, wie etwa Fußball, Schießen und Taekwondo. Neben dem Athletenmanagement und der strategischen Ausrichtung spielen Sportverbände auch eine Rolle bei der Suche nach Sponsoren und der Mobilisierung sozialisierter Investitionsquellen von Unternehmen, um den Sport zu entwickeln, anstatt sich auf das Budget zu verlassen.

Frau Le Thi Hoang Yen, stellvertretende Direktorin der Abteilung für Sport und körperliches Training, bestätigte: „Einige nationale Verbände leisten gute Arbeit bei der Sozialisierung, indem sie talentierte und visionäre Menschen zusammenbringen und so systematisch und effektiv arbeiten.“ Dies sind jedoch nur einige wenige. Der vietnamesische Sport ist nach wie vor vom Budget abhängig, und die Rolle der Verbände in den meisten Sportarten ist noch unklar.

ALTES PROBLEM, NEUE ANTWORT?

Die Frage der sozialen Integration des Sports wird seit Jahren diskutiert, doch die Hinwendung von Unternehmen zu Investitionen im Sportbereich verläuft noch schleppend. Laut Nguyen Nam Nhan, stellvertretender Direktor des Ministeriums für Kultur und Sport von Ho-Chi-Minh-Stadt, sind die Mechanismen und Richtlinien für Investitionen in den Sport noch nicht ausgereift genug, um soziale Ressourcen anzuziehen.

Auch der Leiter des Sportsektors von Ho-Chi-Minh-Stadt äußerte seine Meinung: Das strategische Projekt zur Entwicklung des vietnamesischen Körpertrainings und Sports bis 2030 mit einer Vision bis 2045 muss sich auf die Mobilisierung sozialer Ressourcen, die Förderung der öffentlich-privaten Zusammenarbeit, die Gewinnung von Investitionskapital aus dem privaten Sektor und die Schaffung zusätzlicher Ressourcen für die Sportentwicklung im Kontext eines begrenzten öffentlichen Budgets konzentrieren.

Laut Herrn Nguyen Nam Nhan muss der vietnamesische Sport für eine Reihe von Provinzen und Sektoren ( Hanoi , Ho-Chi-Minh-Stadt, Da Nang, Can Tho, Polizei, Armee usw.) mit Stärken Pläne schmieden, um landesweite Trainingszentren zu bilden und so die Trainingslast der Zentralregierung zu teilen. Außerdem müssen spezielle Sportprogramme für Menschen mit Behinderungen entwickelt werden, darunter die Verbesserung der Einrichtungen und die Gestaltung geeigneter Aktivitäten, um ein nationales paralympisches Trainingszentrum zu errichten.

Darüber hinaus ist es notwendig, eine langfristige Wartungs- und Investitionsstrategie für wichtige Sportanlagen zu entwickeln und einen Mechanismus für öffentlich-private Partnerschaften einzurichten, um soziale Ressourcen für den Bau und die Instandhaltung der Sportinfrastruktur zu nutzen.

Die Sportindustrie von Ho-Chi-Minh-Stadt hat sich zum Ziel gesetzt, den Anteil des sozialisierten Sports bis 2035 von derzeit 20 % auf 50 % zu steigern. Dazu ist es notwendig, Mechanismen zu schaffen, die Investitionen in die Sportindustrie fördern, die Grundsteuer für Sportanlagen zu reformieren, die Steuern für im Sportsektor tätige Unternehmen zu senken und Aktivitäten zur Förderung von Sportprodukten und -dienstleistungen zu unterstützen, indem sporttouristische Aktivitäten mit Sportveranstaltungen verknüpft werden.

„Ohne entsprechende politische Maßnahmen und Infrastruktur zum gegenseitigen Nutzen von Unternehmen und Staat kann es sein, dass der Privatsektor nicht aktiv am Sport teilnimmt“, bekräftigte Herr Nhan.

Quelle: https://thanhnien.vn/nut-that-go-30-nam-chua-xong-cua-the-thao-viet-nam-185241112220901036.htm