Petrovietnam: Effektive Umsetzung der ESG-Strategie mit dem Ziel einer nachhaltigen Entwicklung

Am 8. November organisierte die Vietnam National Oil and Gas Group ( Petrovietnam ) in Hanoi in Abstimmung mit Vietstar den Workshop „Effektive Umsetzung der ESG-Strategie: Modelle und bewährte Verfahren“ mit dem Ziel, einen Weg zur nachhaltigen Entwicklung bei Petrovietnam und seinen Mitgliedseinheiten zu beschreiten.

Angesichts der immer tiefgreifenderen und deutlicheren Auswirkungen des Klimawandels entwickeln sich die Trends Energiewende, grüne Wirtschaft , digitale Wirtschaft und Kreislaufwirtschaft stark. Dies setzt Unternehmen unter Druck, ihre Wettbewerbsfähigkeit kontinuierlich zu verbessern und gleichzeitig ein Gleichgewicht zwischen wirtschaftlicher Entwicklung und nachhaltiger Entwicklung zu wahren. Insbesondere Umwelt- (E), Sozial- (S) und Governance-Faktoren (G) spielen eine Schlüsselrolle. Die Energiewende ist für Unternehmen, insbesondere in der Energiebranche, ein unvermeidlicher Trend. In diesem Prozess ist ESG ein wichtiger Faktor, der die Energiewende direkt beeinflusst.

Überblick über den Workshop

An dem Workshop nahmen Herr Bui Minh Tien – Mitglied des Vorstands von Petrovietnam; Herr Boon Hoe OOI – ehemaliger CEO von Jurong Port (Singapur); Herr Shai Ganu – Mitglied des Expertenrats für Governance und Klima – Weltwirtschaftsforum (WEF), CEO, Global Consulting Leader von Willis Towers Watson, Vorsitzender des ESG-Komitees am Singapore Institute of Directors; sowie Vertreter der Fachabteilungen und Mitgliedseinheiten der Gruppe teil.

Herr Bui Minh Tien, Mitglied des Vorstands von Petrovietnam, hielt die Eröffnungsrede beim Workshop

Bei der Eröffnung des Workshops sagte Herr Bui Minh Tien: „Angesichts der weltweit ernsten Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Klimawandel wird die Umsetzung von ESG immer wichtiger und dringender. Für Petrovietnam, den führenden staatlichen Energiekonzern, ist die Entwicklung und Umsetzung einer ESG-Strategie nicht nur notwendig, sondern auch eine Mission, der wir uns zur Entwicklung von Unternehmen und der Gesellschaft verpflichtet fühlen. Im Laufe der Jahre hat Petrovietnam kontinuierliche Anstrengungen unternommen, ESG in alle Aktivitäten der Gruppe zu integrieren, beispielsweise in die Unternehmensführung, das Umweltmanagement und die Sorge um das Leben der Mitarbeiter. Die Komplexität und die Unterschiede hinsichtlich der Größe und der Betriebsmodelle von Petrovietnam und seinen Mitgliedseinheiten erfordern jedoch eine synchrone ESG-Strategie. Daher sind Lösungen erforderlich, die der aktuellen Situation gerecht werden.“

Herr Bui Minh Tien betonte, dass der Workshop Petrovietnam und anderen Unternehmen helfen werde, die effektiven Betriebsmodelle hochentwickelter Länder, darunter Singapur, dem führenden Land Asiens in Sachen ESG, besser zu verstehen. Von dort aus werden Petrovietnam und seine Mitgliedseinheiten die Nachhaltigkeitsstrategie in ihren Geschäftsplänen verbessern und gleichzeitig die nachhaltige Entwicklungsstrategie der Gruppe entwickeln und umsetzen, um das Netzero-Ziel bis 2050 zu erreichen.

Auf dem Workshop berichtete Herr Boon Hoe OOI von seinen Erfahrungen bei der Umsetzung von ESG in Singapur und machte Vorschläge, wie Petrovietnam Nachhaltigkeit zu einer zentralen Geschäftspriorität machen und ESG schneller und effektiver umsetzen kann.

Herr Boon Hoe OOI – ehemaliger CEO von Jurong Port spricht auf dem Workshop

Laut Herrn Boon Hoe OOI gibt es drei Gründe, warum sich Petrovietnams ESG von den meisten anderen Unternehmen unterscheidet: Eine ESG-Soziallizenz ist für Öl- und Gasunternehmen schwieriger zu erhalten als für andere Unternehmen und Geschäfte. Petrovietnam ist ein international-nationales Öl- und Gasunternehmen, was ESG zu einem größeren „Balanceakt“ macht als bei anderen Unternehmen. Petrovietnam selbst ist ein komplettes Ökosystem, das aus vielen miteinander verbundenen Mitgliedseinheiten besteht.

„Im Gegensatz zu anderen Einzelunternehmen kann Petrovietnam seine ESG-Strategie so betrachten, wie es das Land kann. Während die Strategieumsetzung jedes Unternehmens Bottom-up-orientiert erfolgen sollte, kann der Ansatz der Gruppe Top-down sein. Die Umsetzung der ESG-Strategie von Petrovietnam sollte aus der Top-down-Perspektive vorangetrieben werden“, sagte Boon Hoe OOI.

Herr Shai Ganu spricht beim Workshop

Im Rahmen des Workshops hielt Herr Shai Ganu außerdem einen Vortrag zum Thema „Nutzung von Chancen in den Bereichen Umwelt (E), Gesellschaft (S) und Governance (G). Laut der WTW-Forschung zu Unternehmensarchetypen konzentrieren sich Compliance-orientierte Unternehmen auf die Erfüllung regulatorischer Anforderungen oder die zugrunde liegenden Erwartungen von Investoren oder Verbrauchern. Unternehmen mit sozialer Verantwortung konzentrieren sich auf die Werte und den Zweck des Unternehmens sowie die Werteangleichung zwischen verschiedenen Stakeholdern. Strategisch orientierte Unternehmen integrieren klar definierte und kalkulierte Verknüpfungen zwischen ESG und Geschäftsleistung, Risikomanagement, Wertschöpfung und einer starken Anbindung an eine umfassende ESG-Agenda.

Auf dem Workshop diskutierten die Teilnehmer auch Fragen im Zusammenhang mit der Risiko-Rendite-Nachhaltigkeits-Triade und der Rolle der Nachhaltigkeit in der Finanzgleichung.

Herr Bui Minh Tien sprach auf dem Workshop

Herr Tran Hong Nam – Generaldirektor von PVEP diskutierte auf dem Workshop

Zum Abschluss des Workshops sagte Frau Le Thi Lam Tra, stellvertretende Leiterin der Personalabteilung von Petrovietnam: „Der Workshop lieferte Informationen und Kenntnisse über die Bedeutung von ESG, die Grundsätze des nachhaltigen Entwicklungsmanagements in der Welt sowie insbesondere aus der Praxis in Singapur. Gleichzeitig wurden die Herausforderungen für Petrovietnam erörtert, ESG in die Produktion und Geschäftsaktivitäten integrieren zu können und so die Ausrichtung auf nachhaltige Entwicklung in der Entwicklungsstrategie des Konzerns zu stärken.“

Frau Le Thi Lam Tra, stellvertretende Leiterin der Personalabteilung von Petrovietnam, schloss den Workshop ab.

Durch Diskussionen und Expertengespräche erhalten die Teilnehmer ein besseres Verständnis der strategischen Faktoren und wichtigen Richtungen im ESG-Implementierungsprozess. Dieses Wissen bildet eine solide Grundlage für die nachhaltigen Initiativen, die Petrovietnam in Zukunft umsetzen wird.

Minh Duc – Tran Trung – Diem Hang

Quelle: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/83dd4bb5-ffb5-4b08-80e2-6b6940854872