Petrovietnam -Vorsitzender Le Manh Hung stellt Errungenschaften der Öl- und Gasindustrie vor – Foto: T.NGOC
Laut Petrovietnam kam der eigentliche Wendepunkt, der das wirtschaftliche Schicksal des Landes veränderte, auf der 50-jährigen Reise am 26. Juni 1986, als das erste kommerzielle Öl aus dem Bach Ho-Feld gefördert wurde, gleich zu Beginn des Doi Moi-Prozesses.
Philosophie von 5 sicher, 5 am besten
Zu dieser Zeit befand sich die Wirtschaft in einer schwierigen Übergangsphase und war von Embargos umgeben. Der Ölfluss aus dem Bach Ho-Feld wurde zu einem starken „Schub“ und bestätigte, dass Vietnam offiziell zu einem Öl produzierenden Land geworden war.
Herr Le Manh Hung, Vorsitzender von Petrovietnam, sagte, dass Petrovietnam seine Mission, eine synchrone und moderne Öl- und Gasindustrie auf Augenhöhe mit der Region und der Welt aufzubauen und zu entwickeln, bisher erfüllt habe, was durch 5 sichere und 5 beste nachgewiesen wurde.
Damit sollen die nationale Energiesicherheit, die wirtschaftliche Sicherheit, die Ernährungssicherheit, die nationale Verteidigungssicherheit und die soziale Sicherheit gewährleistet werden.
Hinzu kommen die fünf höchsten Indizes: größter Umfang, höchster Haushaltsbeitrag, kontinuierliche Erzielung des höchsten Gewinns, Unternehmen mit den meisten Ho-Chi-Minh- und Staatspreisen in Wissenschaft und Technologie, Wahrnehmung sozialer Verantwortung, höchster Beitrag zur sozialen Sicherheit.
Generalsekretär To Lam gibt Anweisungen – Foto: T.NGOC
In seiner Rede würdigte Generalsekretär To Lam die Beiträge Petrovietnams zur Erreichung der Ziele „5 Safe“ und „5 Best“. Dabei handelt es sich um Beiträge von grundlegender, elementarer und großer Bedeutung, wie etwa Beiträge zur sozialen Sicherheit, die auf den Grundwerten Streben, Wille und Glaube beruhen.
Bislang hat Petrovietnam seine autonome und reife Rolle in der Öl- und Gasindustrie sowie in der Energiebranche auf der Grundlage von Wissenschaft und Technologie bekräftigt.
Dem Generalsekretär zufolge ist diese Rolle jedoch im Kontext einer sich rasch verändernden Welt, in der die Energiesicherheit, die wirtschaftliche Sicherheit und die nationale Verteidigungssicherheit gewährleistet werden müssen, noch wichtiger.
Dementsprechend schlug der Generalsekretär vor, dass Petrovietnam die nationale Energiesicherheit mit einem dreistufigen Modell nachhaltig gewährleisten müsse.
Einschließlich stabiler und flexibler traditioneller Quellen; Flüssiggas, Speicherung, neue Quellen wie Windkraft, Kernkraft. Proaktive Reserven, Regulierung der Versorgung und flexible Verknüpfung von Energiesicherheit und nationaler Verteidigungssicherheit.
Petrovietnam erhielt die First Class Labor Medal - Foto: T.NGOC
8 goldene Worte: Pionier, überlegen, nachhaltig, global
Die Gruppe muss ihre führende Rolle bei der Industrialisierung und Modernisierung ausbauen, Industrie und Dienstleistungen als Säulen entwickeln, den petrochemischen und chemischen Komplex ausbauen und fertigstellen, den Maschinenbau für Bohrinseln und Energieanlagen integrieren, nationale Industriezentren für ökologische Energie aufbauen und Hightech-Dienstleistungen fördern.
Pionierarbeit in Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitaler Transformation durch die Bereitstellung von Ressourcen für Forschung und Entwicklung, künstliche Intelligenz und Big Data. Damit einher geht die Anforderung, die Unternehmensführung zu erneuern, das Corporate-Governance-Modell nach internationalen Vorbildern zu perfektionieren, die Disziplin zu erhöhen und Verluste und Verschwendung zu vermeiden.
Proaktiv international integrieren, Kräfte für die gemeinsame Entwicklung bündeln, stark an der internationalen Energie- und Industriekette teilnehmen, inländische Ketten verknüpfen, das PPP-Modell fördern, Bedingungen für private Beteiligung schaffen …
Um das Ziel zu erreichen, dass Petrovietnam bis 2030 zu den 500 größten Unternehmen der Welt gehört, gab der Generalsekretär der Gruppe acht Worte: Pionier, herausragend, nachhaltig, global.
Um die Ziele zu erreichen, forderte er Ministerien, Zweigstellen und Kommunen auf, die Dezentralisierung und Dezentralisierung voranzutreiben, über spezifische Mechanismen für strategische Energieprojekte zu verfügen, ein offenes Investitions- und Geschäftsumfeld zu schaffen und Engpässe bei Infrastruktur und Planung zu beseitigen...
Ziel: Bis 2030 zu den 500 größten Unternehmen der Welt gehören
Im Sinne des Mottos „Das Erbe am Leben erhalten und nationale Energie schaffen“ bekräftigte Herr Hung, dass die Gruppe das festgelegte strategische Ziel, bis 2030 zu den 500 größten Unternehmen der Welt zu gehören und sich dabei stark und nachhaltig zu entwickeln, unbeirrt verfolgen werde.
Daher konzentriert sich die Gruppe auf Innovation und Modernisierung des Managementsystems im Einklang mit dem Gruppenmodell und konzentriert sich auf die Entwicklung von Wissenschaft, Technologie und Innovation, insbesondere 10 strategischen Technologien und 32 Schlüsselprodukten, mit dem Ziel, dass der Umsatz aus Wissenschaft und Technologie 25 % ausmacht.
Talentmanagement, Vorbereitung hochqualifizierter Humanressourcen auf die Zukunft; Entwicklung ökologischer Energieindustriezentren; Verbesserung der internationalen Zusammenarbeit, Investitionen, Exporte und Geschäfte, Streben nach einem Anteil des internationalen Umsatzes von 30 %; Verbesserung der Unternehmenskultur.
Quelle: https://tuoitre.vn/tong-bi-thu-tang-8-chu-vang-cho-tap-doan-petrovietnam-20250921185725302.htm
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