Der stellvertretende Premierminister Le Thanh Long hat gerade die Entscheidung Nr. 991/QD-TTg unterzeichnet, mit der die Planung des Netzwerks kultureller und sportlicher Einrichtungen für den Zeitraum 2021–2030 mit einer Vision bis 2045 genehmigt wird (Planung).
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Das Kulturhaus des Dorfes Chi Trung in der Gemeinde Tan Chi (Bezirk Tien Du, Bac Ninh) wurde großzügig gebaut, um den spirituellen und kulturellen Bedürfnissen der Menschen gerecht zu werden. (Quelle: Baobacninh) |
Der Plan zielt darauf ab, ein synchrones, modernes und einzigartiges nationales kulturelles Infrastrukturnetzwerk zu entwickeln, mit dem Ziel, ein nationales Image aufzubauen, das mit der Aufnahme der kulturellen Quintessenz der Zeit verbunden ist, vorgeschriebene Standards und praktische Bedürfnisse erfüllt; die faire Teilnahme und Freude der Menschen in allen Regionen und Gebieten des Landes gewährleistet; die gute Erfüllung der Aufgabe der Bewahrung und Förderung nationaler kultureller Werte und Identitäten gewährleistet; die regionale Konnektivität und die Konnektivität mit anderen Infrastrukturen innerhalb des Territoriums gewährleistet.
Das nationale Netzwerk an Einrichtungen für körperliches Training und Sport wird zeitgleich und modern entwickelt, um den Trainings- und Freizeitbedürfnissen der Bevölkerung gerecht zu werden. Die Trainings- und Wettkampfanforderungen entsprechen den internationalen Standards für wichtige Sportarten mit dem Ziel, kontinentale und weltweite Medaillen zu gewinnen. Zudem werden die Voraussetzungen für die Organisation großer regionaler und kontinentaler Sportveranstaltungen geschaffen.
Aufbau eines Netzwerks von Kultur- und Sporteinrichtungen im Rahmen des Marktmechanismus als Ressource für die Entwicklung der Kulturindustrie und der Sportwirtschaft . Schaffung hochwertiger Produkte und Dienstleistungen, die den Bedürfnissen der Gesellschaft gerecht werden, dem lebenslangen Lernen und der Ausbildung der Menschen dienen, zum Aufbau einer lernenden Gesellschaft beitragen und die Lebensqualität verbessern.
Bis 2045 werden in Zusammenarbeit mit wichtigen nationalen Städten wichtige Kultur- und Sportzentren entstehen.
Bis 2045 wird sich das nationale Netzwerk kultureller und sportlicher Einrichtungen ausgewogen und mit angemessener räumlicher Verteilung entwickeln und zu einer Marke werden, die eine fortschrittliche Kultur mit starker Identität repräsentiert. Es werden Werke mit starker kultureller Identität geschaffen, die die Integration Vietnams im 21. Jahrhundert symbolisieren und zu historischen Zeichen und Erbe für die Zukunft werden.
Bilden Sie wichtige Kultur- und Sportzentren in Verbindung mit wichtigen nationalen und regionalen Städten in Hanoi, Quang Ninh, Hai Phong, Vinh, Da Nang, Hue, Quy Nhon, Buon Ma Thuot, Ho-Chi-Minh-Stadt und Can Tho; schaffen Sie enge Verbindungen zwischen allen Ebenen; richten Sie die Asienspiele erfolgreich aus.
Anweisungen zur Entwicklung des nationalen Kulturnetzwerks
Der Plan gibt die Richtung für die Entwicklung des nationalen Netzwerks kultureller Einrichtungen vor, darunter: Museumsnetzwerk; Bibliotheksnetzwerk; Kinonetzwerk; Netzwerk von Einrichtungen für darstellende Künste; Netzwerk von Einrichtungen für Kultur- und Kunstausstellungen; Netzwerk von Kulturzentren im Land; vietnamesische Kulturzentren im Ausland; auf Kultur und Kunst spezialisierte Forschungs- und Ausbildungseinrichtungen; Kultur- und Tourismusdörfer vietnamesischer Volksgruppen; Einrichtung zur Digitalisierung kultureller Daten.
Bau von zwei neuen Nationalmuseen
Insbesondere im Hinblick auf das Museumsnetzwerk gilt es , das Museumsnetzwerk mit den Nationalmuseen im Zentrum zu perfektionieren und zu erweitern. Errungenschaften aus Wissenschaft, Technologie und Technik werden genutzt, um ein digitales Datenbanksystem mit Dokumenten, Artefakten und nationalen Schätzen aufzubauen und die Verbindungen, Verknüpfungen und den Datenaustausch zwischen Nationalmuseen, Fachmuseen und Provinzmuseen zu stärken. Durch innovative Inhalte und Betriebsformen werden Museen zu Informationszentren für Wissenschaft, Kultur und Geschichte und zu attraktiven Reisezielen, die Besucher zum Besuchen und Erleben anregen.
Erforschen und bauen Sie zwei neue Nationalmuseen (Vietnam Military History Museum, Vietnam Museum of Nature) und mehrere Fachmuseen, wie z. B.: Vietnam Money Museum, Vietnam Architecture Museum, Vietnam Education Museum, Mekong Delta Agriculture Museum.
Bau von Komplexen für darstellende Künste mit einer Kapazität von mehr als 3.000 Sitzplätzen in Hanoi und Da Nang
Für das Netzwerk der Einrichtungen für darstellende Künste : Investieren Sie in die Modernisierung der Einrichtungen und moderne Ausrüstung, um den Anforderungen der Organisation nationaler und internationaler Kunstveranstaltungen gerecht zu werden, die die einzigartige Identität des Ortes und der Region widerspiegeln und zur Bewahrung und Förderung der traditionellen Kunstwerte der vietnamesischen Volksgruppen beitragen.
Errichtung von Zentren für darstellende Künste in Großstädten, an Orten, die als regionale Zentren fungieren, und in Gebieten mit touristischem Entwicklungspotenzial; Vernetzung und Impulse für die Entwicklung der Kultur- und Tourismusbranche; schrittweiser Aufbau nationaler Marken.
Erforschen und bauen Sie vier neue Schlüsselprojekte mit einer Mindestkapazität von 1.200 Sitzplätzen, darunter: Vietnam National Music and Ballet Theatre, Vietnam Opera House, Vietnam Drama Theatre und Vietnam Symphony Orchestra.
Aufrüstung von 4 Projekten auf eine Größe mit einer Mindestkapazität von 1.200 Sitzplätzen, darunter: Vietnam Cheo Theatre, Vietnam Tuong Theatre, Vietnam Puppetry Theatre und Vietnam Youth Theatre.
Investieren Sie in den Bau von Zentren für darstellende Künste nach dem Vorbild von Komplexen für Zentren für darstellende Künste besonderer Größe mit einer Kapazität von mehr als 3.000 Sitzplätzen in Hanoi und Da Nang; ein modernes Zentrum für darstellende Künste und ein Nationaltheater in Ho-Chi-Minh-Stadt mit einer Mindestkapazität von 1.200 Sitzplätzen für jede Einrichtung.
Leitlinien für die Entwicklung des nationalen Netzwerks von Einrichtungen für körperliches Training und Sport
Der Plan gibt auch die Richtung für die Entwicklung des nationalen Netzwerks für körperliches Training und Sporteinrichtungen vor, darunter: ein Netzwerk von Trainingszentren für Sportler; ein Netzwerk von Sportaktivitätszentren; ein Netzwerk von Einrichtungen für körperliches Training und Sportforschung und -training; ein Netzwerk von Sportdienstleistungseinrichtungen sowie von Verletzungsbehandlungs- und Rehabilitationseinrichtungen für Sportler.
Insbesondere für das Netzwerk der Trainingszentren für Sportler soll gemäß dem Plan das nationale System der Sporttrainingszentren aufgebaut, verbessert und modernisiert werden, um den Anforderungen an Training, Coaching und Leistungssteigerung bei kontinentalen und weltweiten Sportveranstaltungen gerecht zu werden.
Erforschen und investieren Sie in den Bau eines wichtigen nationalen Trainingszentrums im My Dinh National Sports Complex (falls geeignet), um Athleten für wichtige Sportarten zu trainieren und Medaillenziele bei den Asian Games und World Games festzulegen.
Organisieren und verteilen Sie ein Netz nationaler Sporttrainingszentren und Satellitenzentren in Regionen und Orten, die hinsichtlich der natürlichen Bedingungen, Einrichtungen usw. den Anforderungen an spezialisiertes Training und die Organisation von Wettkämpfen in wichtigen und starken Sportarten entsprechen. Richten Sie den Verwaltungsapparat rational und effizient aus.
Investition in Trainingszentren für Sportler mit Umfang und Spezialstandards der Stufen I, II und III, um den Anforderungen des Trainings, Unterrichts und der Organisation internationaler und nationaler Wettkämpfe gerecht zu werden.
8 Implementierungslösungen
Um die oben genannten Ziele und Richtungen zu erreichen, schlägt der Plan acht Umsetzungslösungen vor, darunter: 1 – Lösungen zu Mechanismen und Richtlinien; 2 – Lösungen zur Kapitalmobilisierung und -allokation; 3 – Lösungen zur Entwicklung der Humanressourcen; 4 – Lösungen zur Verknüpfung und Entwicklungszusammenarbeit; 5 – Lösungen zu Bildung und Propaganda; 6 – Lösungen zur internationalen Zusammenarbeit; 7 – Lösungen zu Umwelt, Wissenschaft und Technologie; 8 – Lösungen zu Managementmodellen und Betriebsmethoden.
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