Entwicklung eines synchronen, modernen und einzigartigen nationalen kulturellen Infrastrukturnetzwerks

Der stellvertretende Premierminister Le Thanh Long hat gerade die Entscheidung Nr. 991/QD-TTg unterzeichnet, mit der die Planung des Netzwerks kultureller und sportlicher Einrichtungen für den Zeitraum 2021–2030 mit einer Vision bis 2045 genehmigt wird (Planung).

Das Kulturhaus des Dorfes Chi Trung in der Gemeinde Tan Chi (Bezirk Tien Du, Bac Ninh) wurde großzügig gebaut, um den spirituellen und kulturellen Bedürfnissen der Menschen gerecht zu werden. (Quelle: Baobacninh)

Der Plan zielt darauf ab, ein synchrones, modernes und einzigartiges nationales Netzwerk kultureller Infrastruktur zu entwickeln, mit dem Ziel, ein nationales Image aufzubauen, das mit der Aufnahme der kulturellen Quintessenz der Zeit verbunden ist, vorgeschriebene Standards und praktische Bedürfnisse erfüllt; die faire Teilnahme und Freude der Menschen in Regionen und Gebieten des Landes sicherstellt; die gute Erfüllung der Aufgabe der Bewahrung und Förderung nationaler kultureller Werte und Identitäten sicherstellt; die regionale Konnektivität und die Konnektivität mit anderen Infrastrukturen innerhalb des Territoriums sicherstellt.

Das nationale Netzwerk an Einrichtungen für körperliches Training und Sport wird synchron und modern entwickelt und erfüllt die Trainings- und Freizeitbedürfnisse der Menschen. Die Trainings- und Wettkampfanforderungen entsprechen den internationalen Standards für wichtige Sportarten mit dem Ziel, kontinentale und weltweite Medaillen zu gewinnen. Außerdem ist das Unternehmen für die Organisation großer regionaler und kontinentaler Sportveranstaltungen qualifiziert.

Aufbau eines Netzwerks von Kultur- und Sporteinrichtungen im Rahmen des Marktmechanismus als Ressource für die Entwicklung der Kulturindustrie und der Sportwirtschaft . Schaffung hochwertiger Produkte und Dienstleistungen, die den Bedürfnissen der Gesellschaft gerecht werden, dem lebenslangen Lernen und der Ausbildung der Menschen dienen, zum Aufbau einer lernenden Gesellschaft beitragen und die Lebensqualität verbessern.

Bis 2045 werden in Zusammenarbeit mit wichtigen nationalen Städten wichtige Kultur- und Sportzentren errichtet.

Bis 2045 wird sich das nationale Netzwerk kultureller und sportlicher Einrichtungen ausgewogen und mit angemessener räumlicher Verteilung entwickeln und zu einer Marke werden, die eine fortschrittliche Kultur mit starker Identität repräsentiert. Es werden Werke mit starker kultureller Identität geschaffen, die die Integration Vietnams im 21. Jahrhundert symbolisieren und zu historischen Zeichen und Erbe für die Zukunft werden.

Bildung wichtiger Kultur- und Sportzentren in Verbindung mit wichtigen nationalen und regionalen Städten in Hanoi, Quang Ninh, Hai Phong, Vinh, Da Nang, Hue, Quy Nhon, Buon Ma Thuot, Ho-Chi-Minh-Stadt und Can Tho; Schaffung enger Verbindungen zwischen allen Ebenen; erfolgreiche Ausrichtung der Asienspiele.

Anweisungen zur Entwicklung des nationalen Kulturnetzwerks

Der Plan gibt die Richtung für die Entwicklung des nationalen Netzwerks kultureller Einrichtungen vor, darunter: Museumsnetzwerk; Bibliotheksnetzwerk; Kinonetzwerk; Netzwerk von Einrichtungen für darstellende Künste; Netzwerk von Einrichtungen für kulturelle und künstlerische Ausstellungen; Netzwerk von Kulturzentren im Land; vietnamesische Kulturzentren im Ausland; auf Kultur und Kunst spezialisierte Forschungs- und Ausbildungseinrichtungen; Kultur- und Tourismusdörfer vietnamesischer Volksgruppen; Einrichtungen zur Digitalisierung kultureller Daten.

Bau von zwei neuen Nationalmuseen

Insbesondere im Hinblick auf das Museumsnetzwerk gilt es, das Netzwerk mit den Nationalmuseen im Zentrum zu perfektionieren und zu erweitern. Wissenschaftliche und technologische Errungenschaften werden genutzt, um ein digitales Datenbanksystem mit Dokumenten, Artefakten und nationalen Schätzen aufzubauen und die Verbindungen, Verknüpfungen und den Datenaustausch zwischen Nationalmuseen, Fachmuseen und Provinzmuseen zu verbessern. Durch innovative Inhalte und Betriebsformen werden Museen zu Informationszentren für Wissenschaft, Kultur und Geschichte und zu attraktiven Ausflugszielen, die Besucher zum Besuchen und Erleben anregen.

Erforschung und Bau von zwei neuen Nationalmuseen (Vietnam Military History Museum, Vietnam Museum of Nature) und einer Reihe von Fachmuseen, wie z. B.: Vietnam Money Museum, Vietnam Architecture Museum, Vietnam Education Museum, Mekong Delta Agriculture Museum.

Bau von Zentrenkomplexen für darstellende Künste mit einer Kapazität von mehr als 3.000 Sitzplätzen in Hanoi und Da Nang

Für das Netzwerk der Einrichtungen für darstellende Künste : Investieren Sie in die Modernisierung der Einrichtungen und moderne Ausrüstung, um den Anforderungen der Organisation nationaler und internationaler Kunstveranstaltungen gerecht zu werden, die die einzigartige Identität des Ortes und der Region widerspiegeln und zur Bewahrung und Förderung der traditionellen künstlerischen Werte der vietnamesischen Volksgruppen beitragen.

Errichten Sie Zentren für darstellende Künste in Großstädten, an Orten, die als regionale Zentren fungieren, und in Gebieten mit Potenzial für die Entwicklung des Tourismus. Schaffen Sie Kontakte und Impulse, um die Entwicklung der Kultur- und Tourismusbranche zu fördern. Bauen Sie schrittweise nationale Marken auf.

Erforschen und bauen Sie vier neue Schlüsselprojekte mit einer Mindestkapazität von 1.200 Sitzplätzen, darunter: Vietnamesisches Nationales Musik- und Balletttheater, Vietnamesisches Opernhaus, Vietnamesisches Dramatheater und Vietnamesisches Symphonieorchester.

Modernisierung von 4 Projekten auf eine Größe mit einer Mindestkapazität von 1.200 Sitzplätzen, darunter: Vietnam Cheo Theater, Vietnam Tuong Theater, Vietnam Puppetry Theater und Vietnam Youth Theater.

Investieren Sie in den Bau von Zentren für darstellende Künste nach dem Vorbild von Komplexen für darstellende Künste auf besonderem Niveau mit einer Kapazität von mehr als 3.000 Sitzplätzen in Hanoi und Da Nang; ein modernes Zentrum für darstellende Künste und ein Nationaltheater in Ho-Chi-Minh-Stadt mit einer Mindestkapazität von 1.200 Sitzplätzen für jede Einrichtung.

Leitlinien für die Entwicklung des nationalen Sportstättennetzes

Der Plan gibt auch die Richtung für die Entwicklung des nationalen Netzwerks von Einrichtungen für Leibeserziehung und Sport vor, darunter: ein Netzwerk von Trainings- und Coachingzentren für Sportler; ein Netzwerk von Sportaktivitätszentren; ein Netzwerk von Einrichtungen für Leibeserziehung und Sportforschung und -training; ein Netzwerk von Sportdienstleistungseinrichtungen sowie von Behandlungs- und Rehabilitationseinrichtungen für Verletzungen von Sportlern.

Insbesondere für das Netzwerk der Trainingszentren für Sportler soll gemäß dem Plan das nationale System der Sporttrainingszentren aufgebaut, verbessert und modernisiert werden, um den Anforderungen an Training, Coaching und Leistungssteigerung bei kontinentalen und weltweiten Sportveranstaltungen gerecht zu werden.

Erforschen und investieren Sie in den Bau eines wichtigen nationalen Trainingszentrums im My Dinh National Sports Complex (falls zutreffend), um das Training der Athleten für wichtige Sportarten zu ermöglichen und Medaillenziele bei den Asian Games und World Games festzulegen.

Organisieren und verteilen Sie ein Netz nationaler Sporttrainingszentren und Satellitenzentren in Regionen und an Orten, die hinsichtlich der natürlichen Bedingungen, Einrichtungen usw. den Anforderungen an ein spezialisiertes Training und die Organisation von Wettkämpfen in wichtigen und starken Sportarten entsprechen. Richten Sie den Verwaltungsapparat rational und in eine straffe und effektive Richtung aus.

Investition in Trainingszentren für Sportler mit Umfang und professionellen Standards der Stufen I, II und III, um den Anforderungen des Trainings, Unterrichts und der Organisation internationaler und nationaler Wettkämpfe gerecht zu werden.

8 Implementierungslösungen

Um die oben genannten Ziele und Richtungen zu erreichen, schlägt der Plan acht Umsetzungslösungen vor, darunter: 1 – Lösungen zu Mechanismen und Richtlinien; 2 – Lösungen zur Kapitalmobilisierung und -allokation; 3 – Lösungen zur Entwicklung der Humanressourcen; 4 – Lösungen zur Verknüpfung und Entwicklungszusammenarbeit; 5 – Lösungen zu Bildung und Propaganda; 6 – Lösungen zur internationalen Zusammenarbeit; 7 – Lösungen zu Umwelt, Wissenschaft und Technologie; 8 – Lösungen zu Managementmodellen und Betriebsmethoden.

Quelle: https://baoquocte.vn/phat-trien-mang-luoi-co-so-van-hoa-quoc-gia-dong-bo-hien-dai-ban-sac-287161.html