ESG-Umsetzung mit KI: Was KMU tun können

Auf dem Workshop wurde vielfach die Meinung vertreten, dass Unternehmen im neuen Wachstumsmodell Vietnams und der Welt ESG (Umwelt, Gesellschaft und Unternehmensführung) auf der Grundlage interner Bedürfnisse praktizieren müssen.

Die KI-Integration wird neue Denkweisen mit sich bringen, jede Aktion muss auf Daten, Transparenz und Konsistenz basieren.

Dr. Bui Thanh Minh, stellvertretender Direktor des Büros der Abteilung IV (Abteilung für private Wirtschaftsentwicklungsforschung ), sagte, dass der Abteilung IV Berichte zu US-amerikanischen Gegensteuern, Lokalisierungsraten und Zollauswirkungen der Industrie vorliegen. Die größte Herausforderung sei derzeit der Mangel an Daten und Herkunftsnachweisen für Waren – bei deren Datenverarbeitung KI eine wichtige Rolle spiele.

Herr Bui Thanh Minh betonte, dass Unternehmen, die weltweit exportieren wollen, Kriterien für eine nachhaltige Entwicklung erfüllen müssen, wobei ESG-Daten zunehmend zu einem obligatorischen Faktor werden. Die USA, China und Deutschland fördern die digitale Transformation und eine grüne Produktion und streben das Netto-Null-Ziel an – ein Ziel, das sich auch Vietnam bis 2050 gesetzt hat.

KI ist Teil der Corporate Governance. Die Integration von KI in die ESG-Implementierung ist aufgrund der inhärenten Notwendigkeit unumgänglich. KI hilft bei der Ressourcenoptimierung und unterstützt die Erfassung und Analyse von ESG-Daten.

Obwohl es in Vietnam viele entsprechende Gesetze gibt, wie etwa das Umweltgesetz von 2020, das Arbeitsgesetzbuch, das Unternehmensgesetz usw., ist das ESG-Regulierungssystem jedoch immer noch fragmentiert und inkonsistent, was die Anwendung von KI auf ESG einschränkt.

„Inländische Unternehmen gehen in der „ESG-Matrix“ immer noch verloren, da es an nationalen Standards und spezifischen Vorschriften zu KI in ESG-Berichten mangelt“, sagte Herr Bui Thanh Minh und fügte hinzu, dass Unternehmen zunächst ihre internen Stärken bewerten, wichtige Ziele identifizieren und ESG in Strategien, Geschäftsmodelle, Finanzen und Investitionen integrieren müssen, um langfristig nachhaltigen Wert zu schaffen.

Professor Mac Quoc Anh, Direktor des Instituts für Wirtschaftswissenschaften und Unternehmensentwicklung, erklärte, die Umfrage habe gezeigt, dass nur 27 % der kleinen und mittleren Unternehmen an ESG interessiert seien und nur 11 % es erfolgreich umgesetzt hätten. Die Hauptgründe dafür seien der Mangel an offiziellen Informationen, fehlende Investitionsmittel und hohe Implementierungskosten, wodurch ESG kein Wettbewerbsfaktor sei.

Es gibt jedoch vier positive Anzeichen: ESG wird zunehmend in Berufsverbänden angewendet; der Druck aus der Lieferkette zwingt Unternehmen, den Standard einzuhalten; viele internationale Organisationen unterstützen Software für kleine Unternehmen.

Herr Mac Quoc Anh nannte ein kleines Verpackungsunternehmen, das dank ESG-Praktiken erhebliche Stromkosten einsparen konnte. Der Einsatz von KI im ESG-Bereich soll zudem zur Effizienzmessung und Kosteneinsparung beitragen und eignet sich daher sehr gut für kleine und mittlere Unternehmen.

Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Duc Trung, Präsident der Banking University von Ho-Chi-Minh-Stadt, diskutierte die ESG-Implementierung mithilfe von KI aus Managementperspektive und erklärte, dass KI bei der ESG-Implementierung eine zunehmend wichtige Rolle spiele, insbesondere bei Planung und Überwachung. In einigen Ländern wird KI bereits umfassend im Management eingesetzt, wobei Menschen lediglich die Ergebnisse überwachen.

KI ersetzt den Menschen jedoch nicht, sondern ist ein „Begleiter“, der Unternehmen dabei hilft, zwei Ziele zu erreichen: die digitale und die grüne Transformation. KI unterstützt effektiv die Erstellung von ESG-Berichten, weist auf Mängel hin und verbessert die Nachhaltigkeitsmanagementkapazität.

Herr Le Thanh Minh, stellvertretender Direktor des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie von Ho-Chi-Minh-Stadt:

Ho-Chi-Minh-Stadt sieht KI als bahnbrechende treibende Kraft

Ho-Chi-Minh-Stadt sieht KI als bahnbrechende Triebkraft für die Verwirklichung der Vision, das führende Zentrum für Wissensökonomie, Innovation, Kreativität und nachhaltige Entwicklung in der Region zu werden.

Die Mission von Ho-Chi-Minh-Stadt besteht darin, ein starkes KI-Ökosystem aufzubauen, das den Staat mit Unternehmen und der Gemeinschaft verbindet.

In Bezug auf Infrastruktur und KI-Plattform hat die Abteilung den Plan zur Entwicklung einer Hochleistungs-Computerinfrastruktur abgeschlossen. Ho-Chi-Minh-Stadt stellt schrittweise ein gemeinsames Data Warehouse fertig, das nach offenen Standards konzipiert ist.

Darüber hinaus bildet Ho-Chi-Minh-Stadt seine Humanressourcen aus und entwickelt sie weiter – der entscheidende Faktor für den Erfolg der KI-Strategie.

Das Ministerium hat gleichzeitig zahlreiche Schulungsprogramme eingeführt, beispielsweise KI-Schulungen für fast 500 Beamte und Staatsbedienstete; KI-Pilotkurse für 203 Schüler, die bei Wettbewerben auf Stadtebene Preise gewonnen und so ihre Leidenschaft für Technologie geweckt haben; und das Programm „KI für Bürger“ mit dem Ziel gestartet, bis 2030 drei Millionen Menschen KI-Kenntnisse beizubringen …

Nhung Nguyen

Quelle: https://www.sggp.org.vn/thuc-thi-esg-bang-ai-doanh-nghiep-nho-va-vua-lam-duoc-post808378.html