Ho-Chi-Minh-Stadt muss das Ministerium für Planung und Architektur neu einrichten.

Notwendige Richtung

Architekt Ngo Anh Vu, Direktor des Ho-Chi-Minh-Stadt-Instituts für Stadtplanung, erklärte, die Stadt habe erst jetzt die wichtige Rolle professioneller Teams im Bereich Architektur und Planung erkannt. Zuvor habe man in Ho-Chi-Minh-Stadt das Modell des Chefarchitekten verwendet, der als „Dirigent“ alle Fragen des Raums, der Stadtlandschaft und der allgemeinen Entwicklungsausrichtung koordiniert und miteinander verbindet.

Eine Ecke des Stadtgebiets Phu My Hung, HCMC. Foto: Hoang Hung

Im Jahr 2002 gründete die Stadt im Zuge der Umstrukturierung des Architekturbüros das Planungs- und Architekturamt. Im Zuge der Straffung des Verwaltungsapparats wurde das Planungs- und Architekturamt jedoch später mit dem Bauamt zusammengelegt. In der Praxis ist der Arbeitsaufwand für Planung und Architektur in einem besonderen Stadtgebiet wie Ho-Chi-Minh-Stadt extrem umfangreich und hochkomplex. Daher beschlossen die Verantwortlichen der Stadt, das Planungs- und Architekturamt neu zu gründen, um eine Konzentration und Spezialisierung der Verwaltungsarbeit zu gewährleisten.

Der Architekt Ngo Anh Vu analysierte, dass bei der Neuordnung oder Zusammenlegung von Abteilungen und Zweigstellen in einer Gemeinde die Planung die erste Grundlage für die Umsetzung sein muss. Auch bei der jüngsten Zwei-Ebenen-Organisation der Kommunalverwaltung basierte die Diskussion über die Entwicklungsorientierung auf Planung. Planung ist daher nicht nur Pionierarbeit, sondern auch der Kompass für die nachhaltige Entwicklung jeder Gemeinde. Insbesondere nach der Zusammenlegung mit Binh Duong und Ba Ria-Vung Tau muss Ho-Chi-Minh-Stadt die genehmigten Pläne überprüfen, aktualisieren und an die neue Größe anpassen.

Der Architekt Khuong Van Muoi, ehemaliger Vizepräsident der Vietnamesischen Architektenvereinigung, teilt diese Ansicht und meint, wenn Ho-Chi-Minh-Stadt die Chance einer Erweiterung ihrer Grenzen nutzen wolle, müsse es über eine spezialisierte Agentur verfügen, die eine systematische Planung auf der Grundlage eines präzisen Informationssystems und einer strategischen Vision umsetze.

Herr Vu Chi Kien, stellvertretender Direktor des Ho-Chi-Minh-Stadt-Instituts für Entwicklungsstudien, betonte: „Die Neugründung des Planungs- und Investitionsamtes ist völlig richtig und entspricht der Entwicklungsrealität. Die Stadt wächst rasant hinsichtlich Fläche, Bevölkerung und sozioökonomischer Infrastruktur und benötigt daher eine spezialisierte Anlaufstelle mit ausreichenden Koordinations- und Verwaltungskapazitäten. Dies trägt nicht nur dazu bei, Überschneidungen und eine Streuung der Zuständigkeiten zu vermeiden, sondern zeigt auch, dass Ho-Chi-Minh-Stadt entschlossen ist, in der Stadtplanung einen Schritt voraus zu sein und den Anforderungen einer modernen Megastadt gerecht zu werden.“

Eine gute Planung muss mit einer effektiven Umsetzung einhergehen.

Zu den Kriterien für die Auswahl von Führungskräften des Ministeriums für Planung und Investitionen sagte Architekt Ngo Anh Vu, dass die Führungskraft neben Managementfähigkeiten auch den Mut zum Denken, Handeln und Verantwortungsbewusstsein haben müsse. Sie müsse über professionelle Planungsqualifikationen, eine umfassende Vision und eine langfristige Strategie verfügen. „Im Zeitalter von Wachstum und Integration benötigen Planungsverantwortliche fundierte Kenntnisse der internationalen Ausrichtung, Verantwortungsbewusstsein, Offenheit und die Fähigkeit, die digitale Transformation umzusetzen“, so Architekt Ngo Anh Vu.

Laut Architekt Khuong Van Muoi müssen Stadtplaner über Talent, Ethik und sozioökonomisches Verständnis verfügen. Sie müssen den Markt und den globalen Kontext verstehen und gleichzeitig über Kenntnisse in Architektur, Planung, Landnutzung und städtischer Infrastruktur verfügen.

Experten sind sich einig, dass eine gute Planung, die nicht effektiv umgesetzt wird, nur auf dem Papier bleibt und zu Ressourcenverschwendung und sozialem Unmut führt. Um dies zu überwinden, sind transparente und synchrone politische Mechanismen, angemessene Ressourcen in Form von Personal, Finanzen und Technologie, eine klare Zuweisung von Verantwortlichkeiten zwischen Abteilungen, Zweigstellen und Standorten für die Umsetzung sowie konkrete Umsetzungspläne mit einem Fahrplan und enger Überwachung erforderlich. „Wenn die Umsetzung von der Planungsphase bis zur Umsetzung synchron erfolgt, wird Ho-Chi-Minh-Stadt die Kluft zwischen Vision und Realität verkleinern und das Ziel, eine moderne, zivilisierte und lebenswerte Megastadt zu errichten, schneller verwirklichen“, meint Herr Vu Chi Kien.

Laut Architekt Ngo Anh Vu ist eine Zusammenlegung und Konsolidierung des Planungs- und Investitionsministeriums mit anderen Abteilungen und Zweigstellen für viele Provinzen und Städte sinnvoll, für Ho-Chi-Minh-Stadt ist dies jedoch völlig anders. Planungsarbeiten, insbesondere das planungsbezogene Entwicklungsmanagement, sind sehr arbeitsintensiv und hochkomplex.

Ohne eine spezialisierte Agentur wird diese Arbeit leicht zerstreut, unkonzentriert und lässt sich nur schwer effizient gestalten. Nach der Fusion wird Ho-Chi-Minh-Stadt zu einer Megastadt, die ein striktes Raum-, Landschafts- und Architekturmanagement erfordert. Planung prägt nicht nur das Gesicht einer Stadt von internationalem Rang, sondern wirkt sich auch direkt auf die sozioökonomische Entwicklung und die Lebensqualität der Menschen aus. Daher ist die Neugründung einer spezialisierten Agentur für Planung und Architektur eine dringende, objektive und offensichtliche Notwendigkeit.

Kommentar (0)