Die Hauptperiode des Wettbewerbs ist vom 1. Juli bis zum 10. Oktober und bietet viele Inhalte. Konkret geht es darum, die Politik der Partei und des Staates im Geiste von „Innovation, Aktion und Aufstiegsstreben“ umzusetzen und die besten Ergebnisse in den Resolutionen des Politbüros zu erzielen, darunter: Resolution 57-NQ/TW, Resolution 59-NQ/TW, Resolution 66-NQ/TW, Resolution 68-NQ/TW.
Konzentrieren Sie sich darauf, die Provinzverwaltungseinheiten und die zweistufigen lokalen Regierungen so zu organisieren, dass sie „rationalisiert – kompakt – stark – effizient – effektiv – effizient“ sind, schnell, drastisch und von der ersten Stunde an stabil und effektiv arbeiten. Stellen Sie sicher, dass es zu keinen Arbeitsunterbrechungen, Überschneidungen, Doppelungen oder Auslassungen von Aufgaben, Bereichen oder Gebieten kommt und dass dies die Aufgaben der sozioökonomischen Entwicklung und die normalen Abläufe der Gesellschaft, der Menschen und der Unternehmen nicht beeinträchtigt.
Gleichzeitig gilt es, die Autonomie und Flexibilität im Management zu stärken, Denk- und Arbeitsmethoden zu erneuern, die Führungskompetenz zu verbessern, den Geist des mutigen Denkens, des mutigen Handelns und der Übernahme von Verantwortung zu fördern, die Bereitschaft zu zeigen, persönliche Interessen für eine dem Volk dienende, moderne und transparente Verwaltung zu opfern und so dazu beizutragen, dass sich Ho-Chi-Minh-Stadt schnell und nachhaltig entwickelt, gemeinsam mit dem ganzen Land und für das ganze Land.
Im Rahmen des Wettbewerbs setzte sich das Volkskomitee von Ho-Chi-Minh-Stadt außerdem das Ziel, im dritten Quartal mindestens 70 % des von den zuständigen Behörden zugewiesenen Plans an öffentlichem Investitionskapital auszuzahlen. Gleichzeitig wurde das Servicezentrum für öffentliche Verwaltung in Ho-Chi-Minh-Stadt und Umgebung in Betrieb genommen. Verwaltungsverfahren wurden unabhängig von den Verwaltungsgrenzen der Stadt durchgeführt. Gleichzeitig wurden 70 % der offenen Probleme der Unternehmen im Zuständigkeitsbereich der Stadt gelöst.
Mit dem Ziel, die Effektivität der Verwaltungsreform zu steigern und so die Grundlage für die „Dienstleistungsverwaltung“ zu schaffen, stärkt die Stadt die Verwaltungsdisziplin und -ordnung und setzt das Beamtensystem und die Bürokultur strikt um. Insbesondere erneuert sie die Managementmethoden des staatlichen Verwaltungsapparats in Richtung Service, Professionalität und Modernität und orientiert sich an der Zufriedenheit von Bürgern und Unternehmen. Gleichzeitig nutzt sie Informationstechnologie als Werkzeug und die digitale Transformation als Methode.
Zu den spezifischen Indikatoren gehören: 100 % der Verwaltungsverfahren werden zeitnah und vorschriftsmäßig angekündigt; 100 % der Verwaltungsverfahren werden gemäß den behördlichen Vorschriften öffentlich bekannt gegeben; 100 % des zwischen den Verwaltungsbehörden ausgetauschten offiziellen Dokuments und Schriftstücks werden elektronisch abgewickelt, mit Ausnahme von Dokumenten, die Staatsgeheimnisse enthalten; die fristgerechte Bearbeitung von Unterlagen zu Verwaltungsverfahren liegt bei 98 % oder mehr; die Zufriedenheitsquote mit der Leistung der Einheit in jedem Bereich liegt bei über 95 %. Jede Behörde, Einheit und Ortschaft setzt mindestens ein Modell, eine Verwaltungsreforminitiative oder eine digitale Transformation im Zusammenhang mit der Umsetzung politischer Aufgaben um.
Die Nachahmungskampagne zielt darauf ab, die Anweisungen des Generalsekretärs und des Sekretärs des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt zu konkretisieren, um den Geist der Initiative und Kreativität zu wecken, Schwierigkeiten angesichts historischer Chancen zu überwinden, die Richtlinien und Beschlüsse des Zentralkomitees der Partei, des Politbüros und des Sekretariats zur Gestaltung und Rationalisierung des Apparats des politischen Systems wirksam umzusetzen und Ho-Chi-Minh-Stadt in eine „Superstadt“ zu verwandeln, eine globale, multizentrische, multisektorale und multifunktionale Stadt, und den Prozess des Aufbaus einer wohlhabenden, zivilisierten, modernen, glücklichen und liebevollen Stadt zu verwirklichen.
Gleichzeitig gilt es, Innovationen zu entwickeln und die Nachahmungsbewegung zu fördern, um Erfolge bei der Begrüßung der Parteitage auf allen Ebenen zu erzielen; einen Konsens zu schaffen, um die Organisation nach der Fusion schnell zu stabilisieren, einen „rationellen – kompakten – starken, effektiven, effizienten und wirkungsvollen“ Apparat zu gewährleisten, der „von der ersten Stunde, vom ersten Tag an“ reibungslos funktioniert und dem Volk im Geiste von „nah am Volk sein, das Volk respektieren, für das Volk handeln“ dient. Fortschrittliche Modelle zu entdecken, zu würdigen und nachzuahmen, das Verantwortungsbewusstsein, den Mut zum Denken und Handeln bei Kadern, Beamten, öffentlichen Angestellten, Streitkräften, Arbeitern und Menschen der Stadt zu wecken und zum Aufbau des Bildes einer dynamischen, zukunftsweisenden und würdigen Stadt beizutragen.
Das Volkskomitee von Ho-Chi-Minh-Stadt fordert die Leiter der Behörden, Einheiten und Ortschaften auf, die Organisation der Nachahmungskampagne ernsthaft, synchron und effektiv zu leiten und zu steuern. Kader, Beamte, Angestellte im öffentlichen Dienst und Soldaten der Streitkräfte sollen ermutigt werden, mit dem Geist von „Innovation, Aktion und dem Streben nach Aufstieg“ anzutreten. Die Umsetzung der Nachahmungskampagne muss zielgerichtet und ergebnisorientiert sein und Überwachung, Aufforderung, Inspektion, Bewertung und Zusammenfassung umfassen. Die Anerkennungsarbeit muss zeitnah, demokratisch, genau, öffentlich, transparent, themen- und leistungsgerecht sowie hochmotivierend erfolgen.
Quelle: https://www.sggp.org.vn/tphcm-phat-dong-dot-thi-dua-cao-diem-100-ngay-hoat-dong-tinh-gon-manh-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-post803036.html
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