VinFast unter den Top 101 der besten Unternehmen im Asien-Pazifik-Raum

Am 10. März wurde das Autounternehmen VinFast des Milliardärs Pham Nhat Vuong vom TIME Magazine (USA) auf Platz 101 der Liste der „Besten Unternehmen im Asien- Pazifik-Raum 2025“ gewählt.

VinFast -Automobilfabrik in Hai Phong – Foto: NAM TRAN

Dies ist das einzige vietnamesische Unternehmen unter den Top 200 und übertrifft viele alteingesessene Automobilmarken. Damit bestätigt es seine Rolle bei der Gestaltung der wirtschaftlichen Position der Region.

Die von TIME und Statista erstellte Liste basiert auf drei Kriterien: Umsatzwachstum, Mitarbeiterzufriedenheit und ESG-Faktoren (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung). VinFast erreichte 89,01 Punkte und stach im Bereich Nachhaltigkeit dank seiner Bemühungen zur Reduzierung der CO2-Emissionen und zur Förderung der grünen Revolution hervor.

Das Unternehmen erreichte außerdem eine Bewertung von 100 für die Mitarbeiterzufriedenheit, was auf ein positives Arbeitsumfeld hinweist.

Laut VinFast ist dies das zweite Jahr in Folge, in dem VinFast von TIME geehrt wurde, nachdem es 2024 zu den 100 einflussreichsten Unternehmen der Welt gehörte.

Herr Pham Sanh Chau, Generaldirektor von VinFast Asia, betonte, dass dieses Ranking ein Beweis für die Bemühungen des Automobilunternehmens im Rahmen der grünen Transportrevolution sei, den Markt erweitere und Arbeitsplätze schaffe und so zur nachhaltigen Entwicklung der Region beitrage.

Im vergangenen Jahr hat VinFast mit einer Vielzahl von Elektro-SUV-Produkten und einem wachsenden Händlernetz im Nahen Osten, in Indien, Indonesien und auf den Philippinen expandiert.

Das Unternehmen begann außerdem mit dem Bau von Fabriken für Elektrofahrzeuge in Indonesien und Indien und ging eine Partnerschaft mit GSM und V-GREEN ein, um ein umfassendes Ökosystem für grüne Transportmittel zu entwickeln und so den Übergang zur Elektrifizierung in Asien zu unterstützen.

Quelle: https://tuoitre.vn/vinfast-lot-top-101-cong-ty-tot-nhat-chau-a-thai-binh-duong-20250311085130548.htm