Aus dem Konferenzbericht ging hervor, dass die Abteilung für Organisation und Personal im Jahr 2024 vom Parteivorstand und direkt vom Generalsekretär und Generalinspekteur der Regierung betreut wurde. Vier Kameraden wurden in die Abteilung versetzt, ernannt und zu Kampfeinheiten versetzt, und zwei weitere Beamte wurden in die Abteilung versetzt.
Mit Einsatz, Verantwortungsbewusstsein, Solidarität, Intelligenz und kollektiver Führung haben die Beamten der Abteilung für Organisation und Personal alle Schwierigkeiten überwunden, Anstrengungen unternommen, politischen Mut bewahrt, mit gutem Beispiel vorangegangen, indem sie die Bestimmungen der Gesetze, Vorschriften und Regeln der Agentur und Einheit strikt eingehalten haben, und sich bemüht, alle zugewiesenen Aufgaben in allen Aspekten der Arbeit, wie beispielsweise der Personalarbeit, zu erfüllen. Dabei haben sie sich auf die Beratung und gute Umsetzung des Ernennungsprozesses des ersten stellvertretenden Generalinspektors der Regierung konzentriert und den Plan für Rotation, Versetzung und Wechsel der Arbeitspositionen für Beamte und öffentliche Angestellte auf allen Führungsebenen auf Abteilungs- und Divisionsebene sowie für Beamte ohne Führungs- und Managementpositionen in großem Umfang und in großer Zahl gut umgesetzt.
Bei der Stellungnahme zu Planung, Mobilisierung, Ernennung und Belohnung wurden gemäß den Anforderungen des Zentralen Organisationskomitees, des Zentralen Wettbewerbs- und Belohnungskomitees und des Zentralen Lenkungsausschusses für strategische Kaderplanung dringende Fortschritte und große Mengen erzielt. Beim Aufbau der Institutionen wurde sehr aktiv gearbeitet und ein großes Volumen fertiggestellt, wobei zahlreiche Rechtsdokumente, Projekte, Vorschriften und Bestimmungen der Agentur herausgegeben wurden.
Die Abteilung hat sich bemüht und umgehend bei der Einrichtung des Lenkungsausschusses und der Arbeitsgruppe der Regierungsinspektion beraten, um die Resolution 18 – NQ/TW unter der Leitung der Zentralregierung und der Regierung zusammenzufassen, und hat gemäß den Anforderungen Dokumente entwickelt und herausgegeben, die vom Generalinspektor der Regierung und dem zentralen Lenkungsausschuss für die Geräteanordnung sehr geschätzt wurden.
Der Schwerpunkt liegt auf der Ausbildung und Förderung von Kadern, wobei der Schwerpunkt auf der Ausbildung in den Bereichen Fachwissen, Beruf, Staatsverwaltung und politische Theorie liegt, um die Qualifikationen und Fähigkeiten von Kadern und Beamten zu verbessern. Insbesondere erfolgt eine Abstimmung mit der Nationalen Akademie für öffentliche Verwaltung, um einen Ausbildungskurs für leitende Fachkräfte der Regierungsinspektion zu eröffnen. Außerdem werden zahlreiche Antragsunterlagen für die Kartenausstellung aller Beamten der Regierungsinspektion geprüft und zusammengefasst.
Es wird garantiert, dass die Politik und die Regelungen richtig und gerecht sind und die Rechte und Interessen der Kader, Beamten, öffentlichen Angestellten und Mitarbeiter der Regierungsinspektion berücksichtigen.
Darüber hinaus werden die Ergebnisse der Nachahmungen zusammengefasst und Empfehlungen zu zeitnahen und angemessenen Belohnungen für die richtigen Personen gegeben. Die Leitung der staatlichen Aufsichtsbehörde wird proaktiv beraten, damit die vom Premierminister ins Leben gerufenen Nachahmungsbewegungen ernsthaft organisiert und umgesetzt werden. Unverzüglich werden Pläne und Richtlinien entwickelt, um im gesamten Aufsichtssektor Nachahmungsbewegungen zu starten. Inhalte und Kriterien der Nachahmungen orientieren sich eng an den Anforderungen des Premierministers und basieren auf den Funktionen und Aufgaben des Sektors, um wirksame Nachahmungsbewegungen sicherzustellen. Auf Anfrage des Regierungsbüros und des zentralen Ausschusses für Nachahmung und Belohnung geben wir Stellungnahmen zu Nachahmungs- und Belohnungsarbeiten ab.
Bei dem Treffen stimmten die Teilnehmer dem Entwurf des jährlichen Arbeitsberichts der Abteilung sowie den erzielten Ergebnissen grundsätzlich zu, wiesen aber auch auf einige Mängel hin, die in der kommenden Zeit behoben werden müssen.
In seiner Rede auf der Sitzung sagte der Direktor der Abteilung für Organisation und Personal, Nguyen Huu Hoa, dass es zwar noch viele Schwierigkeiten gebe, die enge und direkte Anleitung und regelmäßige Aufmerksamkeit des Parteikomiteesekretärs, des Generalinspektors und der Leiter der Regierungsinspektion jedoch insbesondere bei der Perfektionierung der Leitung der Abteilung und der rechtzeitigen Abgabe von Stellungnahmen zur Bewältigung von Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Aufgaben hilfreich sei.
Die Leitung der Abteilung hat viele Neuerungen in der Leitung und Arbeitsweise vorgenommen, insbesondere bei der Koordinierung der Umsetzung der politischen Aufgaben der Abteilung, der Stärkung der Verwaltungsverfahrensreform bei der Arbeitsabwicklung, der Gewährleistung der Demokratie, der Stärkung der Verantwortung von Kadern, Parteimitgliedern und Abteilungsleitern bei der Arbeitsabwicklung und der Förderung der Verwaltungsreform bei allen Aktivitäten sowie der Anregung von Lösungsvorschlägen zur Erfüllung der Anforderungen der Kaderorganisationsaufgabe in der neuen Situation.
Im vergangenen Jahr haben die Führungskräfte und Beamten der Abteilung Einigkeit gezeigt, ihren politischen Willen bewahrt, mit gutem Beispiel vorangegangen, indem sie die gesetzlichen Bestimmungen und Vorschriften der Behörde strikt eingehalten und die ihnen zugewiesenen Aufgaben erfolgreich abgeschlossen haben.
In Bezug auf die Aufgabenstellung für das nächste Jahr forderte Direktor Nguyen Huu Hoa die kollektive Führung und die Beamten der Abteilung auf, die erzielten Erfolge und Ergebnisse weiter voranzutreiben und gleichzeitig die Einschränkungen im Jahr 2024 zu überwinden und sich darum zu bemühen, die von den Leitern der Regierungsinspektion zugewiesenen politischen Aufgaben gut zu erfüllen.
Konzentrieren Sie sich auf die Umsetzung der Resolution des Parteikomitees, des Arbeitsplans 2025 der Abteilung für Organisation und Personal sowie der Programme und Arbeitspläne für 2025.
Effektive Umsetzung des Ausbildungs- und Förderplans; Stärkung der Inspektionsarbeit; Fortführung der Abstimmung mit der Kaderschule der Inspektion und den zugehörigen Einheiten zur Innovation der Ausbildungs- und Förderinhalte und -methoden, um die Qualität der Ausbildung und Förderung der Beamten und Staatsbediensteten der Regierungsinspektion und des gesamten Inspektionssektors zu verbessern.
Beraten Sie die Leiter des Zentralkomitees der vietnamesischen Wettbewerbsbehörde und des Ständigen Ausschusses des vietnamesischen Wettbewerbsrats weiterhin bei der effektiven Durchführung der Nachahmungs- und Belohnungsarbeit und konzentrieren Sie sich dabei auf die Synthese, Überprüfung, Anleitung der Nachahmung und Belohnung sowie die Kontrolle der Umsetzung.
Am selben Tag hielt die Parteizelle der Abteilung für Organisation und Personal eine Sitzung ab, um die Arbeit der Partei im Jahr 2024 sowie die Ausrichtung, Aufgaben und Lösungen für die Arbeit im Jahr 2025 zu überprüfen.
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Quelle: https://thanhtra.gov.vn/web/guest/rss/-/asset_publisher/siHN6OneiwNE/content/id/6603682
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