Viele Schwierigkeiten bei der Umsetzung
Am 26. September hielt das Gesundheitsamt von Ho-Chi-Minh-Stadt eine Konferenz ab, um die Ergebnisse der Implementierung des BAĐT und der Standardisierung des Data Warehouse des städtischen Gesundheitssektors bekannt zu geben. Laut Dr. Tang Chi Thuong, außerordentlicher Professor und Direktor des Gesundheitsamts von Ho-Chi-Minh-Stadt, ist dies ein wichtiger Meilenstein auf dem Weg zur digitalen Transformation, der zur Modernisierung des Managements, zur Reduzierung von Verwaltungsverfahren und zur Verbesserung der Qualität der medizinischen Untersuchungen und Behandlungen beiträgt.
Angesichts von 164 Krankenhäusern, 38 regionalen Gesundheitszentren, 168 kommunalen Gesundheitsstationen und 296 Stationen sowie 10.627 Kliniken ist die gleichzeitige Umsetzung von BAĐT eine enorme Herausforderung. Das Gesundheitsministerium von Ho-Chi-Minh-Stadt hat in der Vergangenheit jedoch regelmäßig den Fortschritt und die Synchronisierung der Umsetzung im gesamten System vorangetrieben, überwacht und sichergestellt. Bislang haben 153 von 164 Krankenhäusern in Ho-Chi-Minh-Stadt BAĐT umgesetzt und damit eine Quote von über 93 % erreicht. Der öffentliche Krankenhaussektor hat BAĐT zu 100 % gemäß dem Fahrplan in Betrieb genommen; 13 von 14 Krankenhäusern von Ministerien und Zweigstellen in der Region haben es ebenfalls umgesetzt. Im nicht-öffentlichen Sektor setzen trotz der großen Zahl an Einrichtungen und der unterschiedlichen Größenordnungen noch 80 von 90 Krankenhäuser BAĐT ein.
Professor Tang Chi Thuong erklärte, dass das Gesundheitsamt von Ho-Chi-Minh-Stadt für öffentliche Krankenhäuser mit Ressourcenengpässen eine Lösung auf Basis einer gemeinsamen BAĐT-Plattform erprobt habe. Diese dient als „Sicherheitsnetz“ für Krankenhäuser, das die Synchronisierung von Daten und die Anbindung an das medizinische Data Warehouse der Stadt unterstützt und ein Tool zur Verwaltung, Überwachung und Analyse medizinischer Daten bietet. Diese Plattform dient nicht nur jedem einzelnen Krankenhaus, sondern erstellt auch ein umfassendes Bild der Gesundheitssituation in der Gemeinde und hilft so bei der Planung von Richtlinien und der Prognose zukünftiger medizinischer Trends.
Obwohl BAĐT viele praktische Vorteile mit sich bringt, wie etwa kürzere Untersuchungs- und Behandlungszeiten, geringere Kosten und weniger Verwaltungsaufwand, mehr Transparenz im Management und eine bessere Patientenerfahrung, ist die Implementierung von BAĐT noch immer mit zahlreichen Schwierigkeiten verbunden. Daher sind Maßnahmen erforderlich, um die Lücken in der technischen Infrastruktur zwischen den Einrichtungen zu schließen und die IT-Personalressourcen zu ergänzen. Das Gesundheitsamt von Ho-Chi-Minh-Stadt empfiehlt, die Betriebskosten von BAĐT korrekt und vollständig in die Krankenhausgebühren einzukalkulieren. Tatsächlich entscheiden sich die meisten Krankenhäuser bei der Implementierung von BAĐT für die Beauftragung von IT-Dienstleistern, um die Kosten zu optimieren.
Aufbau einer digitalen Gesundheitsversorgung und internationaler Integration
In seiner Rede auf der Konferenz lobte Herr Nguyen Phuoc Loc, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt und Vorsitzender des Komitees der Vietnamesischen Vaterlandsfront von Ho-Chi-Minh-Stadt, den Gesundheitssektor der Stadt für die Bewältigung zahlreicher Herausforderungen und die synchrone Umsetzung der digitalen Transformation. Dieses Ergebnis ist der aktiven Beteiligung von Abteilungen und Zweigstellen zu verdanken, insbesondere dem City Digital Transformation Center.
Er bekräftigte und verstand die Anweisungen von Generalsekretär To Lam auf der Nationalen Konferenz zur Umsetzung von vier Resolutionen des Politbüros : Resolution Nr. 59-NQ/TW zur internationalen Integration in der neuen Situation; Resolution Nr. 70-NQ/TW zur Gewährleistung der nationalen Energiesicherheit bis 2030 mit einer Vision bis 2045; Resolution Nr. 71-NQ/TW zu Durchbrüchen in der Entwicklung von Bildung und Ausbildung; Resolution Nr. 72-NQ/TW zu einer Reihe von bahnbrechenden Lösungen zur Stärkung von Schutz, Pflege und Verbesserung der Gesundheit der Menschen. Der einheitliche Geist besteht darin, schnell von der „Erlassung von Richtlinien“ zum „Umsetzungsmanagement“ überzugehen, wobei Menschen und Unternehmen im Mittelpunkt stehen und die praktische Wirksamkeit als Maßstab dient. Jede Behörde, Organisation und jeder Einzelne ist dafür verantwortlich, den Inhalt der Resolutionen in die tägliche Arbeit umzusetzen, in konkrete Aktionsprogramme mit Ressourcen, Fristen, Messindikatoren, Überwachung und Rechenschaftspflicht. Generalsekretär To Lam forderte das gesamte politische System auf, während des Umsetzungsprozesses eine Reihe von Grundsätzen gründlich zu verstehen und strikt umzusetzen. Diese Grundsätze sind: Fünf Konsistenzen: Konsistenz in Politik, Recht, Daten, Ressourcenzuweisung und Kommunikation; Drei Publizitäten: Öffentlichkeit über Ziele, Fortschritte und Ergebnisse; Drei Frühzeitigkeit: Frühzeitige Fertigstellung von Institutionen, frühzeitiger Start von Schlüsselprojekten, frühzeitige Kapitalzuweisung; Fünf Klarheit: klare Arbeit, klare Personen, klare Verantwortlichkeiten, klare Zeit, klare Ergebnisse. Setzen Sie den Inhalt der Resolution so schnell wie möglich auf allen Ebenen um.
Laut Genosse Nguyen Phuoc Loc wird in Resolution Nr. 72-NQ/TW betont, dass Prävention der Schlüssel ist, die Basis das Fundament und die Menschen im Mittelpunkt stehen. Das Ziel besteht darin, die Lebenserwartung bei guter Gesundheit zu erhöhen, die Kosten für Patienten zu senken, das System zu digitalisieren, die Gesundheitsversorgung an der Basis zu stärken und die Servicequalität sowie die Patientenzufriedenheit zu verbessern. Zu den neun Lösungsgruppen, auf die man sich konzentrieren muss, gehören Lösungen zur digitalen Transformation des Gesundheitswesens, elektronische Gesundheitsakten für die gesamte Bevölkerung, elektronische Rezepte, medizinische Fernuntersuchungen und -behandlungen, die mit einem gemeinsamen Data Warehouse verknüpft sind. Er kommentierte daher mit der Ankündigung von BAĐT und der Integration eines gemeinsamen Data Warehouse, dass der Gesundheitssektor von Ho-Chi-Minh-Stadt eine der führenden lokalen Organisationen bei der Konkretisierung der Umsetzung von Resolution Nr. 72-NQ/TW sei.
Genosse Nguyen Phuoc Loc schlug vor, dass das Gesundheitsamt und die Krankenhäuser von Ho-Chi-Minh-Stadt in der kommenden Zeit weiterhin die Mängel und Schwierigkeiten prüfen und sich mit der Stadtverwaltung beraten sollten, um dem Gesundheitsministerium Vorschläge zur Beseitigung dieser Mängel zu unterbreiten. Gleichzeitig müsse die Einführung elektronischer Gesundheitsakten für alle älteren Menschen in der Region weiter vorangetrieben und auf Kinder und Frauen ausgeweitet werden, damit 100 % der Bevölkerung über elektronische Gesundheitsakten verfügen. Der gemeinsame Datenbestand müsse standardisiert und optimiert sowie Konnektivität, Sicherheit und Schutz gewährleistet werden. Dabei solle die Anwendung künstlicher Intelligenz gefördert und schrittweise in Richtung digitaler und intelligenter Gesundheit übergegangen werden, um Ho-Chi-Minh-Stadt zu einer lebenswerten Stadt mit nachhaltiger Entwicklung zu machen.
Genosse Nguyen Phuoc Loc würdigte, dass das Gesundheitsamt von Ho-Chi-Minh-Stadt die Stärke des gesamten Gesundheitssektors gebündelt und Ressourcen aus dem zentralen Gesundheitssektor, den Ministerien, Zweigstellen und nichtöffentlichen Gesundheitssektoren mobilisiert habe, um sich an der gemeinsamen Mission zu beteiligen, die Gesundheit der Menschen zu fördern, zu schützen und zu verbessern. Er würdigte die Zusammenarbeit mit dem Gesundheitssektor bei der Entwicklung einer Architektur unter Verwendung der gemeinsamen Datenaustauschplattform der Stadt durch das Digital Transformation Center von Ho-Chi-Minh-Stadt.
Quelle: https://www.sggp.org.vn/y-te-cong-lap-tphcm-ve-dich-benh-an-dien-tu-post814962.html
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