「やり方を知る」 - 新しい用語のキーワード

ホーチミン市党委員会第1回大会（任期2025～2030年）前夜、サイゴン・ザイ・フォン新聞のインタビューで、ホーチミン市党委員会のトラン・ルー・クアン書記は次のように強調した。「市のすべての幹部と党員が、思い切って考え、やり方を知り、思い切って責任を負うというモットーを真に身に付けなければならないと希望します。」

このモットーにおける「やり方を知る」という言葉には深い意味があります。「あえて考え、あえて行動し、あえて責任を負う」が勇気と献身を示すならば、「やり方を知る」は、献身が正しい方向に進み、目標を達成し、真の成果を達成することを保証する条件です。なぜなら、「やり方を知る」ためには、幹部が十分な知識、思考、スキル、そして方法論を備えている必要があるからです。特に、ホーチミン市の方向性と戦略が、学際的な思考、深い専門知識、そしてグローバルなアクセスを必要とする新たな発展の文脈においては、それが不可欠です。

「やり方を知っている」ことは、諮問機関や政策立案グループにとっての基準であるだけでなく、経営システム全体における人材の選抜、維持、育成の基準でもあります。執行レベルでは、「真の権限」が付与された場合、職員は知識と実践的な理解に基づいて業務を遂行し、効果的な意思決定を行う能力を示さなければなりません。

ホーチミン市が統合を拡大し、国際都市としての地位を目指す中で、この要件はさらに緊急性を増しています。「ノウハウ」を持つ職員は、専門分野で優れた能力を持つだけでなく、外国語に堪能で、国際的なパートナーとの交渉に参加できる能力も求められます。

例えば、フェーズ1で約20億米ドル、将来的には60億米ドルまで拡張可能なハイパースケールデータセンタープロジェクトでは、このタスクを担う人材は、電力、通信、サイバーセキュリティ、データサイエンス、クラウドコンピューティング、データ規制、テクノロジーインフラといった分野横断的な課題を理解し、対処できる能力が求められます。グローバル企業との交渉や政策立案、法律策定は、純粋な経営管理思考だけに頼るのではなく、真の「ノウハウ」能力、つまり業務内容の理解、専門分野における熟練度、調整能力、そして予測能力が求められます。

同様に、ドバイ、シンガポール、上海を主要経済拠点へと押し上げたモデルである自由貿易圏形成戦略において、ホーチミン市は2025年から2030年にかけてカイメップハー港に関連した自由貿易圏の開発を研究しています。この地域は、グリーン物流、デジタル経済、循環型経済、持続可能な経済、そして国際貨物中継港の中心となるための条件をすべて備えています。しかし、これを実現するためには、政策立案者は土地、インフラ、関税の理解にとどまらず、貿易、金融、テクノロジー、環境保護、国際基準に至るまで、多分野にわたる統合的なビジョンが必要です。

このように、「やり方を知っている」個人から、「やり方を知っている」ことに同意し、それを守る集団へと移行する中で、リーダーの役割はますます重要になります。リーダーは、やり方を知っている、敢えて行動する、そして敢えて責任を負う要素を認識し、奨励し、守る能力、倫理観、そしてビジョンを備えていなければなりません。

その現実から、包括的なイノベーションの要件を満たす、実践的な学習と実践の方向へのスタッフの能力のトレーニング、再トレーニング、および向上のシステムと相まって、「ノウハウ」を評価し、報いる「市場」を形成する必要があります。

「やり方を知っている」というたった二つの言葉を適切な場所に置き、リーダーシップと経営文化に浸透させれば、ホーチミン市は思考習慣、研修システム、そして人材活用のメカニズムを根本から再構築することができます。これは、「思い切って考え、思い切って行動し、思い切って責任を負う」というモットーが真のイノベーションの原動力となり、新時代に向けた真に持続可能な効果と発展への自信を生み出すための十分な条件です。

グエン・クアン・キャット

出典: https://www.sggp.org.vn/biet-lam-tu-khoa-cho-nhiem-ky-moi-post818064.html