ハイテク人材の育成を加速するには画期的なソリューションが必要

DNVN - ベトナムは、2045年までに知識と技術に基づく高所得国になることを目指しています。しかし、大学院教育、研究インフラから企業との連携まで、ハイテク人材の育成における一連の「ボトルネック」によって、この道のりは妨げられています。

ハイテク人材の「トリプルギャップ」

世界銀行（WB）は9月8日午前、「ベトナムのハイテク人材の育成加速」をテーマに、2025年9月のベトナムの経済状況の最新情報をまとめた報告書を発表した。

ベトナムは、2045年までに知識基盤型・技術基盤型経済を持つ高所得国になることを目標としている。世界銀行のハイテク人材育成グループ責任者でエコノミストでもあるトラン・ティ・アン・グエット氏によると、成長モデルを再構築する新たなテクノロジー時代において、「大規模かつ優秀な労働力を育成できる国が優位に立つだろう」という。

ベトナムは、科学技術開発、イノベーション、国家のデジタル変革における飛躍的進歩に関する政治局決議第57号、そして先日発表された教育、訓練、人材育成における飛躍的進歩に関する決議第71号を通じて、強い政治的決意を示しました。これは、政府が特に重点的に推進する3つの主要産業であるAI、半導体、バイオテクノロジーといった分野における野心を実現するための確固たる政治的基盤となると考えられます。

もう一つの強みは地理的な位置です。ベトナムは東アジア地域の中心に位置し、世界最大級の科学技術クラスター5つと、世界トップ100のクラスターのうち36が集中しています。そのため、ベトナムは知識ネットワークに直接アクセスする機会を得ています。しかし同時に、科学技術への投資の歴史が長く、優秀な人材を擁する国々との熾烈な競争にも直面しています。

世界銀行によれば、ベトナムは依然として質の高い人材の面で3つの大きな不足に直面している。

報告書は、ハイテク産業の発展には、質の高い人材が単なる選択肢ではなく「必須条件」であると指摘しています。グエット氏は、ハイテク製造業である製薬業界を例に挙げています。製薬業界では現在、従業員の最大28%が大学卒以上で、これは他の製造業の平均の4倍に相当します。一方、ハイテクサービス業であるコンピュータープログラミング業界では、従業員の80～90%が大学卒または大学院卒です。

「これらの数字は、ハイテクは質の高い人材が伴って初めて機能することを明確に示している」とグエット氏は分析した。

ベトナムは、その強い意志と潜在力にもかかわらず、依然として「トリプルギャップ」とも呼ばれる、質の高い人材に関する3つの大きなギャップに直面しています。

幅（量）でみると、新興産業におけるハイテク人材の需要は現在の供給量の2～10倍に達する可能性がある。

マージン（品質）が大きく、人材に専門的知識の深さが欠け、学際的な業務や適応能力が欠けている。

国境が統合されているため、研修・研究施設と企業とのつながりは依然として緩い。

「ベトナムの研究開発人材基盤は、絶対数においても人口比においても依然として乏しく、タイやマレーシア、ましてや米国、韓国、中国といった大国よりも低い。さらに懸念されるのは、ベトナムの科学者の最大64%が世界トップクラスの才能を持つにもかかわらず、ベトナムに戻って研究に取り組んでいないことだ。同時に、国内の大学や研究システムには世界に通じる知名度がなく、指導的リーダーが不足している」と専門家は述べた。

グエット氏は、ベトナムにおけるハイテク人材育成を阻害する3つの主な要因を指摘した。第一に、限られた財政投資である。高等教育と科学技術への支出は、タイやマレーシアの半分から3分の1に過ぎない。資源不足により、ベトナムは近代的な施設を整備し、国際的な専門家を誘致することが困難になっている。

第二に、大学院教育が不十分です。講師の博士号取得者はわずか3分の1に過ぎません（マレーシアでは100%）。平均すると、ベトナムの大学生100人中わずか10人しか大学院に進学せず、卒業後にベトナムで就職するのはわずか0.3人です。

第三に、大学と企業のつながりが緩い。大学における科学技術移転による収入はわずか4%であるのに対し、東アジアの平均は20%である。

「典型的な例は半導体業界です。国内の研究グループはチップを設計しますが、試験のために海外に送らなければならず、試験用のサンプルを受け取るまでに6～10ヶ月かかります。この長いプロセスはイノベーションを遅らせ、コストを増加させ、スタートアップ企業の開発と製品の商業化を妨げています」とグエット氏は述べた。

戦略的枠組みと重要なブレークスルーの必要性

この格差を縮小するために、世界銀行は、人材の量と質の格差への対処、教育・研究・ビジネスのエコシステムの連携強化、研修インフラ、研究、技術応用への投資という3つの柱を持つ戦略的枠組みを推奨しています。

大学院教育の強力な開発、FDI企業からの知識と技術の移転の促進、特にAI、半導体、バイオテクノロジー産業における商用化前のパイロット生産インフラへの投資など、3つの重要なブレークスルーが強調されました。

グエット氏によれば、必要な投資額は、例示のため1億5000万～5億5000万米ドルになる可能性があるが、「主なメッセージは、大規模で、焦点が絞られ、鍵となる長期的な投資を準備し、さらなる進歩を遂げるために試行錯誤を繰り返していく覚悟ができていることです」。

世界銀行は、適切な戦略と十分な投資があれば、ベトナムは今後10年間で現在の人材不足を完全に有利な状況に変えることができると確信している。

「その時、テクノロジー人材の問題はもはやボトルネックではなく、明るい兆しとなり、世界のテクノロジー地図上でベトナムに新たな競争上の優位性をもたらすだろう」と世界銀行のハイテク人材育成チーム責任者であるエコノミスト誌は結論付けた。

トゥアン

出典: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/can-giai-phap-dot-pha-de-but-toc-phat-trien-nhan-tai-cong-nghe-cao/20250908015442437