カインホアのアプローチの有効性は、合併後の開かれた行政空間を基盤として、各省が大きな志を持って今後5年間の目標、ビジョン、課題を決定するために新任期の党大会を開催している状況において、さらに大きな意味を持つ。
新学期の発展方向では、具体的な目標は異なるものの、デジタルトランスフォーメーション、科学技術、イノベーション、グリーン経済発展、循環型経済、スマートシティの構築、競争力の向上、迅速かつ持続可能な発展など、国全体が懸命に取り組んでいる画期的な取り組みにおいて、各地方が「出会う」ことが分かります。
これらの目標達成には、資源だけでなく、職員への要求も非常に高い。国会議長が昨日午前の党大会で強調したように、「重要な責任と任務を担うのに十分な徳、才能、能力、体力、そして革命的熱意を備えた優秀な幹部を選抜・配置する」こと、「政治的に揺るぎなく、『言葉の思考』を持ち、政治思想、倫理、生活習慣に劣化の兆候が見られる幹部を党委員会や指導・管理職に迎え入れない」ことが必要である。
新たな発展の要件を満たすには、スタッフは変革能力を備えていなければなりません。革新的なマインドセットを持ち、果敢に考え、行動し、学ぶ意欲を持ち、与えられた職務とタスクを率先して遂行しなければなりません。それに加えて、サービス精神も必要です。人と企業を中心とし、人々の満足度を尺度とし、KPIはサービスの有効性を明確に測定するツールです。特に、スタッフは勇気と責任感を持ち、正しい決断を下し、逃げることなく、中途半端な努力をせず、果敢に行動しなければなりません。リーダーは戦略的なビジョンを持ち、チームを率いて、戦略的なタスク、困難なタスク、前例のないタスクを遂行する必要があります。
幹部の職務はこれまで以上に抜本的に改革され、具体的な成果によって実証された真の能力と勇気を持つ人材を選抜する必要があります。特定の時間や職務ではなく、長期的な献身という実質的な成果によって幹部を評価することこそが、人民の要求と発展の実践に合致する、適材適所の幹部を選抜する賢明な方法です。
地方が大会を開催するのと時を同じくして、内務省は公務員の質の評価と分類に関する政令を緊急に策定し、政府に提出している。この政令では、KPIに従って公務員を監視・評価することが提案されており、2026年1月1日から適用される予定である。これは、カインホアなどの地方の先駆的な経験を全国共通の基準にし、同時に制度化しようという政府の決意を示している。政令が正式に公布されると、幹部評価作業は統一された法的枠組みを持ち、省や市が科学的、公正かつ透明に実施するための条件が整う。これは、地方の革新を国家全体の改革に結び付ける重要な一歩である。その時、KPIに基づいて幹部を評価するモデルは必然的な流れとなり、全国の公務員の専門化を促進するだろう。
行政単位の整理と機構の合理化という文脈において、各幹部職の重要性はますます高まっています。職務を遂行できない個人は、所属機関だけでなく、システム全体の効率にも悪影響を及ぼします。KPIなどの客観的な評価ツールを活用することで、個人の責任感を高め、規律を強化し、同時に幹部の努力意欲を高めることができます。幹部評価の革新に取り組む地方自治体は、質の高い能力を備えたチームを選抜できるでしょう。
幹部評価業務における革新は、地方が今後の目標を成功裏に達成するための「鍵」と言えるでしょう。幹部を客観的かつ透明性のある基準で選抜し、職務の効率性と献身性に結び付けることで、新時代の国家発展の志を速やかに実現できる、十分な情熱と能力を備えた幹部チームを育成できるでしょう。
出典: https://daibieunhandan.vn/chia-khoa-thuc-hien-thang-loi-cac-muc-tieu-phat-trien-10387617.html
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