ベトナムで事業を展開するシンガポール企業は、米国の関税政策の広範な影響をますます認識しています。受動的に反応するのではなく、ベトナムへの投資方法、投資先、そして投資先を調整しています。そのため、合併・買収(M&A)は、レジリエンス(回復力)を確保するための戦略的手段となっています。
ベトナムで製造、物流、インフラ事業を展開するシンガポール企業にとって、最大の当面の懸念事項は、関税が課せられた物品や加工目的でベトナムに輸入された中間財が再輸出された場合に米国の調査対象となる可能性があるため、サプライチェーンのリスクが生じること、そして米国商務省がベトナムを含む東南アジアを経由する物品の積み替えに対する監視を強化しているため、関税逃れの調査を受けるリスクがあることである。
さらに、鉄鋼、アルミニウム、クリーンエネルギーなどの戦略的セクターについては、関税が地理的要因よりも政策的要因に左右されるようになるため、ベトナムで事業を展開するシンガポールの投資家は、リスク評価において産業政策の動向を考慮する必要がある。
米国の関税は、シンガポールの投資家による投資のより深いシフトを促している。「チャイナ・プラス・ワン」戦略の一環として始まったものが、今や地政学的リスクの軽減と長期的な競争力の強化を目的とした、より広範な再編の目的地となっている。
注目すべき変化としては、電子機器組立、消費財製造、産業機器、物流、再生可能エネルギーなど、グローバルサプライチェーンの多様化の恩恵を受ける分野への投資増加が挙げられます。ベトナムの優位性は、関税の影響を最小限に抑える能力だけでなく、自由貿易協定のネットワークにも存在します。
事業拡大の際の迅速な対応とリスク軽減のため、多くの企業は新規投資ではなくM&Aを選択します。国内企業の買収または提携により、設備、法的ライセンス、労働力を即座に確保できます。外資参入に条件や制限がある分野では、合弁事業が適しており、法令に違反することなく市場参入することが可能です。
今日のM&Aプロジェクトにおけるデューデリジェンスでは、対象企業のサプライチェーン、輸出履歴、関税や脱税に関するリスクレベルを詳細に評価することが求められます。取引当事者は、商品の原産地や税関検査に関する具体的な表明、保証、約束を求める場合があります。また、取引完了後に新たな貿易障壁が発生した場合に価格調整や責任分担を可能にする「関税トリガー」条項を取引文書に含める場合もあります。
今後を見据えると、シンガポールの投資家はベトナム市場への強いコミットメントを維持しつつも、世界情勢についてはより慎重な見方をしています。ベトナムはマクロ経済の安定性、製造業の深化、そして有利な外国投資政策を背景に、引き続き魅力的な投資先となっています。しかしながら、投資家は戦略にレジリエンス(回復力)と柔軟性をますます重視するようになっています。
私たちは次のような発展の傾向を予測しています。
まず、ハイテクで付加価値の高い製造業への移行です。多くの企業が基本的な組立工程から、精密製造、半導体、電気自動車部品へと事業を拡大しています。ベトナムの労働者育成と投資促進への取り組みは、このプロセスを支えるでしょう。
第二に、物流とデジタルインフラへの投資の増加です。シンガポールの資本は、ラストマイル配送を最適化するために、スマート倉庫、eコマースフルフィルメントセンター、コールドチェーン物流に流入しています。
第三に、ESGに準拠した工業団地を優先します。多国籍企業は低炭素で追跡可能なサプライチェーンへの関心を高めており、ベトナムのESGに準拠した工業団地が最有力な選択肢として浮上しています。
第4に、柔軟な取引戦略です。投資家は、将来の政策リスクを予測し、軽減するために、柔軟な取引計画と構築戦略を継続的に開発しています。
法律および戦略アドバイザーにとって、ベトナムで国境を越えた投資業務を構築することは、急成長する市場にアクセスするだけでなく、さまざまな管轄区域に適応し、世界的な貿易ショックに効果的に耐えることができる柔軟なエコシステムを構築することも意味します。
出典: https://baodautu.vn/chuyen-dich-dau-tu-cua-singapore-truoc-bien-dong-toan-cau-d353342.html
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