ゲアン省の企業は、グリーン生産エコシステムの構築にどのように取り組むべきでしょうか?

気候変動は存在そのものを揺るがす課題となり、あらゆる国と経済圏に思考と行動の転換を迫っています。こうした状況において、グリーントランジションはベトナム企業全般、特に輸出市場をターゲットとするゲアン省の企業にとって、避けられない責務となっています。

THゲアングループの酪農群での活動。写真：ディン・トゥエン

この分野では、ゲアン省の新聞、ラジオ、テレビの記者が、持続可能な開発サービスおよびリーダーシップトレーニング会社（SDLT）のゼネラルディレクターである経済専門家のフイン・ティ・ミー・ヌオン氏にインタビューを行いました。

緊密かつ効果的なリソースの調整が必要

記者： 「企業とパートナー、市場、そしてリソースを結びつけることが、持続可能なグリーン生産エコシステムを構築する鍵だ」と多くの人が考えています。この点について、あなたはどのようなご意見をお持ちですか？

フイン・ティ・ミー・ヌオン氏：ベトナムは現在、多くのAFTA（アフリカ自由貿易協定）に積極的に加盟しています。これにより、企業はASEAN、カナダ、オーストラリア、日本、英国、EUといった潜在的な国際市場へのアクセスを大きく広げることができます。これらの市場では、輸入品に対する要求がますます厳しくなっています。つまり、企業は環境、労働安全、持続可能な開発に関する基準を満たす必要があります。

このように、企業とパートナー、市場、そして資源を結びつける3つの要素は、真に効果的なグリーン生産エコシステムを構築するために「必要不可欠だが、十分ではない」要素です。資源は、残りの要素を含む総合的な要素であり、人材、資金、技術は企業にとって不可欠な内部要素です。一方、市場とパートナーを結びつける外部要素は、特にベトナムが20近くの新世代自由貿易協定（FTA）を締結している状況において重要な役割を果たしています。そして、FTAはグローバルゲームのルールを規定しています。しかし、強力かつ一貫した「後押し」がなければ、ビジネス変革の道は困難で一貫性を欠くものとなるでしょう。

経済学者フイン・ティ・ミー・ヌオン氏。

その原動力となるのは、国家の「創造」と「主導」の役割です。COP26において、 ファム・ミン・チン首相は2050年までに温室効果ガス実質排出量ゼロを達成することを約束し、ベトナム経済全体にとって明確な戦略的方向性を示しました。

これは政治的コミットメントであるだけでなく、企業が体系的かつ適切な方法で変革に参加できるよう支援するための政策、規制、メカニズムを構築するための法的根拠でもあります。企業がいかに柔軟で積極的であったとしても、国の政策や方向性を指針として、他と連携して取り組まなければ、単独で迅速かつ大きな成果を上げることはできません。

さらに、上記の要素の中でも、核となるのは人材です。結局のところ、あらゆる変化を生み出し、牽引するのは人であり、特にビジネスリーダーの思考とビジョンが決定的な役割を果たします。ビジネスリーダーが真に変革を理解し、変革を強く望むならば、自らがその精神をエコシステム全体に浸透させるでしょう。逆に、意志と意識が欠如しているならば、外部からの支援は効果を発揮しにくいでしょう。これは、国連が持続可能な開発目標（SDGs）を推進する上で、変化は社会全体の参加と対応があって初めて持続可能であり、民間セクターが中心的な役割を果たすことを強調する考え方と完全に一致しています。

グリーン生産エコシステムは、少数の先駆的な企業の物語ではなく、国家、企業、社会の間のリソースの緊密で効果的な調整を必要とする同期革命です。

政府からの画期的な解決策

記者：企業がグリーン生産に転換する際の困難を取り除くために、各レベルの当局はどのような画期的な解決策を優先すべきだとお考えですか。

フイン・ティ・ミー・ヌオン氏: 企業、特に中小企業の困難を取り除くためには、あらゆるレベルの当局が画期的で実用的な解決策を優先する必要があります。

まず、行政手続きの合理化とデジタル化の推進が必要です。これまで何度も言及されてきましたが、現実には、国からの支援資金へのアクセスは依然として煩雑で複雑です。手続きをデジタル化することで、透明性が高まり、時間とコストが短縮され、企業にとって最も有利な条件が整います。グリーン化に関連する手続きを一元管理する「ワンストップショップ」モデル、あるいは単一のデジタルポータルを構築することは、重要な前進となるでしょう。

生産工程を完結し、品質要件を遵守することは、クリーン生産における重要な「リンク」です。写真：文書

第二に、グリーン変革企業に特化した総合支援センターを設立する必要があります。このセンターは「中継駅」として機能し、金融（優遇融資パッケージ、グリーン投資ファンド）から技術（研究機関やイノベーションセンターとの連携）、そして戦略策定に至るまで、包括的なソリューションを提供します。これは大きな課題ですが、金融機関、投資ファンド、非政府組織（NGO）、大企業の強みを活かし、官民連携が図られれば、完全に実現可能です。

同時に、「国家グリーン企業」の称号創設も検討する必要があります。ベトナムにはすでに科学技術や国家品質といった称号が存在します。同様に、グリーン企業に対する称号は、企業にとって精神的なモチベーションとなり、実務的なインセンティブにもなります。この称号の価値を高めるには、他国の経験から学び、国際基準に基づいた透明性と厳格性を備えた評価基準を構築するとともに、ベトナムにおける既存の称号から得られた教訓も活かす必要があります。これは、先駆的な企業を称えるだけでなく、国際市場における企業の威信向上にもつながります。

持続可能なスタートアップワークショップに出席する経済学者フイン・ティ・ミ・ヌオン氏。写真：ホアン・ドゥン

ゲアン企業：伝統からの使命と未来からのチャンス

記者：ベトナム企業が輸出市場をターゲットとする上で、「グリーンスタンダード」の達成は不可欠な要件です。ゲアン省の企業が積極的に機会を捉えるためには、どのようなことが必要だと思いますか？

フイン・ティ・ミー・ヌオン氏：ゲアン省の企業にとって、「グリーンスタンダード」の達成は輸出市場の要件であるだけでなく、崇高な使命でもあります。企業は持続可能な経済発展の先駆者となる必要があります。積極的に機会を捉えるために、ゲアン省の企業は適切な行動ロードマップを策定するために、2つのグループに分けられると私は考えています。

グループ1: 一定の経験と成功を持つ企業

これらの企業は、地域のエコシステムのパイオニアとなるよう奨励されるべきです。また、知識や経験を広め、さらにはリソースを共有することで、中小企業の参加を「促す」という重要な役割も担っています。

これは、グリーン製造の価値を明確に理解し、初期の成功を収めた企業​​グループです。彼らの目標は、単に規制に準拠するだけでなく、先駆者となり、トレンドをリードすることです。このグループのロードマップは、先進的で画期的な戦略に焦点を当てる必要があります。

「ゲアン省の企業にとって、『グリーン基準』を満たすことは輸出市場の要求事項であるだけでなく、崇高な使命でもある」と経済専門家のフイン・ティ・ミー・ヌオン氏は語る。

第一に「イノベーションとテクノロジー」：研究開発（R&D）への継続的な投資により、より環境に優しい新たな生産ソリューションを創出します。IoT、AIなどの4.0テクノロジーを活用し、プロセスを最適化し、資源とエネルギーの無駄を削減します。

次に「グリーンサプライチェーンの価値向上」です。同じ環境への取り組みを共有するパートナーと積極的に協力し、原材料から最終製品に至るまで、完全なグリーンサプライチェーンを構築します。

ゲアン省では、多くの協同組合や企業でグリーン生産が実施されている。写真：ホアン・ヴィン

次に、「持続可能なブランドの構築」：グリーン変革は生産だけでなく、感動を与えるストーリーも重要です。企業は、自社の取り組みと成果を力強く発信し、製品ストーリーを独自のブランド価値へと転換し、国際的な消費者からの信頼を築く必要があります。

グループ2：経験の浅い企業

これらは通常、中小企業やスタートアップ企業であり、経済の大部分を占めています。創業間もない企業にとって、変革の道のりは困難なものとなる可能性があります。しかし、それは同時に、最初から強固な基盤を築く機会でもあります。このグループのためのロードマップは、慎重かつ体系的に構築する必要があります。

まず、自社のポジショニング、内部能力の評価、そして計画策定が必要です。企業はまず、自社の現状を把握するために自己評価を行う必要があります。現在の生産プロセスにおける環境要因を分析し、改善の余地を特定し、そこから具体的かつ達成可能な目標を掲げた詳細な変革計画を策定する必要があります。

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小さなことから学び、実践する：グリーントランスフォーメーションは必ずしも大規模な改革である必要はありません。企業は、電気や水の節約、廃棄物の分別、環境に優しい原材料の使用といった小さなことから始めることができます。まずは、5S、3R、3Tといった手法を生産・業務に適用することで、あらゆる事業活動の効率を包括的に向上させることができます。

特に重要なのは、サポートを最大限に活用することです。当局や業界団体からの支援を積極的に求め、オフラインとオンラインの両方の環境で先行企業の経験から学びましょう。そうすることで、不要なミスを回避し、目標達成までの時間を短縮することができます。

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どの段階であっても、価値を理解し、積極的にグリーン化への道を歩み続けることが決定的な要因となります。合意と努力を重ねることで、ゲアン省の企業は輸出基準を満たすだけでなく、国際舞台、特にEU、米国、日本といった、EUの炭素国境調整メカニズム（CBAM）に代表される環境規制の厳格化が進む厳しい市場において、自らの地位を確固たるものにすることができます。

記者：ありがとうございました！

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出典: https://baonghean.vn/doanh-nghiep-o-nghe-an-can-hanh-dong-nhu-the-nao-trong-xay-dung-he-sinh-thai-san-xuat-xanh-10306214.html