シャークビンは、「Eコマース」から「電子商取引」への移行という大胆な経営哲学を掲げ、テクノロジーの柱がデジタル経済を動かす「血管」となるクローズドバリューチェーンを構築しました。
フィンテック：デジタルマネーの流れの「血管」
NextTech エコシステムにおいて、金融テクノロジー (Fintech) は単なるビジネスセグメントではなく、スムーズな資金の流れを確保する中央プロセッサです。
NextTech は、仲介支払いゲートウェイの先駆者の 1 つである Ngan Luong で早い段階で基盤を築きました。
次に、mPoS の誕生により、従来の販売時点における支払い問題が完全に解決され、小規模な商店や小売店がキャッシュレス支払いを簡単に受け入れることができるようになりました。
Vimo（電子ウォレット）とTienngay.vn（消費者クレジット）の追加により、フィンテック層が完成し、支払い、クレジットから取引処理までの金融サイクルが生まれました。
この緊密な統合により、あらゆる販売取引（他の子会社からのもの）が社内の Fintech チャネルを通じて「流れる」ようになり、データ制御とコスト最適化の大きな利点がもたらされます。
E-ロジスティクス：商品の循環を確保する
フィンテックがキャッシュフローだとすれば、E-ロジスティクスは商品の流れです。eコマースの時代において、物流のスピードと信頼性はあらゆる取引の存続を左右します。
NextTechは、倉庫保管、梱包、配送を専門とし、特に越境取引に強みを持つフルフィルメントサービスプロバイダーとして位置付けられるBoxmeの立ち上げにより、この問題を戦略的に解決しました。これは、ベトナムの小売業者の国際展開を支援するための新たな武器となります。
さらに、FastGo（配車サービス）やHeyU（即時配達）などのアプリケーションは、ラストマイルの輸送と配達のニーズを満たし、運用上のギャップを埋めて、輸送プロセスをよりデジタル化して効率的にします。
販売ソリューションとサポート
NextTechは、eコマースプラットフォーム上で直接競合するのではなく、販売者に「武器」を提供することに重点を置いています。MisellやPushsaleといったプラットフォームは、企業がマルチチャネルでの販売活動を自己管理し、最適化できるように設計されています。
Coolmate（ ファッション）のような有望なスタートアップ企業への戦略的投資や、TopCVのような技術人材プラットフォームとの提携は、NextTechがツールを販売するだけでなく、人材サプライチェーンに参加し、デジタルブランドを開発していることを示しています。
Shark Binhの真の野望は、特定の子会社ではなく、グループ全体のシステムにあります。取引、決済、物流をすべて管理するテクノロジーマトリックスを構築することで、NextTechは外部サービスの提供と内部ニーズへの対応という二重の競争優位性を生み出しています。
各セグメントの大手企業からの激しい競争圧力に直面しているにもかかわらず、過去20年間にわたるNextTechの存在と拡大、および8つの海外市場への拡大は、Shark Binhのエコシステムにはまだ発展の機会が多くあることを示しています。
出典: https://daibieunhandan.vn/fintech-logistics-ban-hang-phan-tich-3-mui-nhon-dang-giup-nexttech-cua-shark-binh-kien-tao-he-sinh-thai-ty-do-10388037.html
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