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AIによる失業:どれほど心配なことか?

多くの学生は、将来、人工知能(AI)技術が多くの人間の仕事を代替すると失業リスクが高まるのではないかと懸念しています。AIはどれほど心配なことなのでしょうか?

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ12/09/2025

AI - Ảnh 1.

AI時代においては、学習は手を取り合うだけでなく、AIをマスターし、テクノロジーをマスターするために前進する必要がある - 写真:FPTU

世界経済フォーラム(WEF)によると、2025年までにAI技術は世界で8,500万の雇用を奪う一方で、9,700万の新たな雇用を生み出す可能性があるとされています。歴史が示すように、失われる雇用もあれば、置き換えられる雇用も数多く存在します。

新しい考え方と積極的な適応

実際、AIは雇用を奪うだけでなく、多くの新たな機会も生み出しています。ベトナムでは、FPT 、Viettel AI、VNGといったテクノロジー企業がAIに多額の投資を行っており、AIプログラマー、データエキスパート、ロボットエンジニアといった職種への需要が高まっています。テクノロジーに精通し、学習能力に優れたベトナムの若者は、この状況を活かして新たな分野に進出することができます。

AI分野での起業も、将来性のある方向性の一つです。例えば、若者は、パーソナライズされた外国語学習アプリや中小企業向けAIツールなど、 教育を支援するAIアプリケーションを開発することができます。

ベトナム AI ネットワークのようなテクノロジー コミュニティに参加することで、若者は最新のトレンドを把握し、専門家とつながり、知識とスキルを向上させることができます。

考え方を変えるには、労働市場が常に変化することを受け入れることも必要です。歴史的に見て、産業革命は一部の雇用を奪いましたが、同時に多くの新たな機会も生み出しました。活力と創造性にあふれたベトナムの若者は、適切な知識とスキルを身につければ、AI時代をリードする能力を十分に備えています。

AIが仕事を奪うのではないかという懸念は確かに存在しますが、克服できないものではありません。スキルを向上させ、新たな機会を活用し、意識を変えることで、ベトナムの若者は困難を完全にチャンスに変えることができます。現在、AIは若者にとって敵ではなく、自己肯定感を高め、デジタル時代における持続可能なキャリアを築くためのツールとなっています。

若者がAIを恣意的に利用したり、依存したりするのではなく、AIの使い方を学ぶなど、学習を真剣に受け止めることが重要です。

スキルアップと生涯学習

ベトナムでは、データ入力、基本的なデータ分析、翻訳といった反復的な作業が徐々に自動化されつつあり、若い卒業生に大きなプレッシャーをかけています。しかし、若者は恐れるのではなく、実用的なソリューションを活用してAIに適応し、キャリア開発の機会に変えることができます。

AI時代に競争するために、ベトナムの若者は生涯学習を優先し、AIでは代替が難しいスキルを身につける必要があります。

まず第一に、AIに慣れ親しむことが重要です。若者は、ChatGPT、Grok、MidJourneyといったAIツールやGenAIプラットフォームの使い方を学び、仕事に役立てるべきです。また、インターネット上の無料または低価格のオンラインコースに参加して、AIプログラミング、機械学習、データ分析に関する知識を習得することも重要です。例えば、マーケティングを学ぶ学生は、AIを用いて顧客行動を分析する方法を学ぶことで、自己肯定感を高めることができます。

さらに、創造性、批判的思考力、感情知能、芸術的創造性、リーダーシップといった「ソフト」スキルは、AIでは代替できない分野です。実際、教師、心理学者、弁護士、芸術家、人事スペシャリストなど、共感力を必要とする職業は依然として重要な位置を占めています。

若者は、コミュニケーションやチームマネジメントのコースを受講したり、コミュニティプロジェクトに参加したりして、これらのスキルを練習するべきです。若者がAIを恣意的に利用したり依存したりするのではなく、AIの使い方を学ぶことを含め、学習を真剣に受け止めることが重要です。

政策とビジネスの役割

AIが労働市場に与える悪影響を軽減する上で、政府と企業は重要な役割を担う。政府は若者の再教育とスキルアップのためのプログラムに投資する必要がある。

たとえば、プログラミング、AI、デジタルスキルの無料トレーニング プログラムを、職業教育センターを通じて、またはテクノロジー企業と提携して展開することができます。

ベトナムの企業もアプローチを変える必要があります。従業員を解雇してAIに置き換えるのではなく、従業員にAIの使い方を習得させるトレーニングモデルを導入することで、従業員がAIを活用して労働生産性を向上できるようにすべきです。

例えば、会計士はAIを活用して財務報告を自動化することで、より戦略的な業務に集中できるようになります。これは、生産効率を維持しながら、実用的かつ人道的なアプローチと言えるでしょう。

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トリン・ミン・ジャン

出典: https://tuoitre.vn/giam-viec-lam-vi-ai-dang-lo-den-muc-nao-20250912073959618.htm


タグ: 人工知能

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