繊維・衣料品輸出のペースを維持する

今後もベトナムの繊維・アパレル産業にとってプラスとなる要素は多く残っており、企業は機会を捉えて470億～480億米ドルの輸出計画を早期に達成する必要がある。

ライトニングキャンペーン

ホアトー繊維縫製株式会社のグエン・ゴック・ビン社長は、4月3日に米国がベトナム製品に46%の相互関税を課すと発表したことで、一部の顧客が注文のキャンセルや一時停止を発表し、生産が減速したため、直ちに悪影響が生じたと述べた。しかし、一時停止に関する情報が発表された後、税 4月10日に90日間の納期延長が発表された後、市場はすぐに回復し、顧客は早急な納品を強く求めました。こうした状況に直面し、当部門は日々の生産計画の監視と調整を余儀なくされました。現在、当部門は全リソースを動員して生産を増強し、7月までに受注を完了して顧客に迅速に納品することで、収益目標を着実に達成しています。利益計画通り。

2025年5月、ベトナムの繊維・アパレル産業は引き続き好調で、輸出額は38億4000万米ドルに達し、2024年同時期比6%増となった。これは5月としては過去最高の輸出額であり、新型コロナウイルス感染症のパンデミック後の「買い過ぎ」現象による急激な増加を記録した2022年5月を上回った。これにより、同産業全体の輸出額は178億米ドルに達し、2024年同時期比10%増、絶対額で16億米ドルの増加となった。市場占有率輸出に関しては、過去5か月間、米国が引き続き最大の輸出市場であり、売上高は69億7,000万米ドルで17%増加した。続いて欧州連合（EU）が18億6,000万米ドルで15%増加した。日本は同期間比11%増の18億3,000万米ドルだった。

ベトナム国営繊維・縫製グループ（Vinatex）のレ・ティエン・チュオン取締役会長によると、市場の継続的な変動にもかかわらず、グループは積極的かつ柔軟な経営により、2024年後半から現在に至るまで成長の勢いを維持しているという。関税政策の予測不能な展開に直面し、グループはシステム全体の縫製企業に対し、「90日間の電光石火の作業」キャンペーンの実施を指示し、締結済みの注文を有効活用して多大な努力を払い、第2四半期の注文を90日以内（2025年7月5日まで）に完了することを決意した。また、グループは縫製業界と企業との会合を開催し、原材料のサプライチェーンを把握し、品質要件を満たすシステム内企業からの生地供給を優先的に採用するとともに、新たな税制の影響を受けるリスクのある品目や市場を分類し、今後の顧客との交渉や適切な方向性を見出すための基盤となるよう支援した。

糸業界に関しては、市場は依然として低迷しているものの、2024年と比較すると改善しています。今年上半期の糸システムは、依然として低水準ではあるものの、利益を上げています。Vinatex Phu Hung、Phu Bai Yarn、Hoa Tho Textile Joint Stock Corporationの糸業界など、多くの企業が過去8ヶ月連続で安定した利益を上げています。過去6ヶ月間のグループ連結総売上高は9兆350億ドンに達し、年間計画の49%に相当します。利益は約5560億ドンに達し、年間計画の61%に相当し、2024年の同時期と比較して197%に相当します。

「過去6ヶ月間の大型・長期受注の傾向により、許容できる単価は企業が積極的に生産計画を立てるのに役立ち、高い効率をもたらしました。通常、上半期は長期休暇と旧正月の影響で年間利益の40%程度にとどまります。この時期は業界全体が主に夏物商品（低価値商品）を生産するためです。しかし、今年は過去6ヶ月間の効率が下半期と同等という非常に特殊な状況にあり、稼働日数の効率は2024年下半期と比較して約16%増加しました」とチュオン氏は断言しました。

独自の価値を創造する

年末の市場状況について、チュオン氏は、企業は8月と9月までは十分な生産注文を受けており、その後も積極的に交渉を進めていると述べた。顧客とメーカーは、米国への輸出税率が具体的に決定されることを条件に、適切な価格について合意している。関税が具体的に決定された時点で、双方は再度協議を行い、最終価格を交渉する予定だ。さらに、地政学的不安定性や世界各国における貿易摩擦など、予測不可能な市場変動が予想されるため、企業は生産量の増加と業務効率の最適化に向けた柔軟な対応策を講じるために、あらゆる動向を綿密に把握する必要がある。

ホアトー繊維縫製株式会社のグエン・ゴック・ビン社長は、同社が直面する困難についてさらに詳しく説明し、8月以降の米国顧客からの新規受注は非常に鈍化しており、場合によっては完全に停止していると述べた。主な理由は、顧客が購買、消費、在庫の状況、そして新たな税制政策の影響を注視し、再評価する必要があるためだ。多くの顧客は計画よりも受注数を減らしたり、CM（加工済み衣料品）やFOB（原材料、生産物、半製品）を含む大幅な値引き交渉を行ったりしている。一部の顧客は、バングラデシュの工場に発注を移管したり、中国での生産を維持したりすることを決定した。

メイ10コーポレーションのグエン・ティ・フォン・タオCEOは、年末の市場動向、特にシャツの動向は、あまり現実的ではないと付け加えた。顧客の評価によると、消費者は過去に価格上昇への懸念から買いだめをしていたため、第3四半期と第4四半期の消費者需要は10～20％減少すると見込まれている。一方、市場の動向は予測不可能であるため、企業は柔軟な対応策を講じる必要がある。メイ10は現在、グループ内の関連企業やインド、台湾（中国）の一部企業との連携を通じて、原材料の供給源を積極的に模索・拡大している。さらに、製品デザイン、市場、顧客の多様化に向けたソリューションを積極的に実施し、生産と事業の拡大を図り、まもなく目標達成に至っている。

出典: https://baoquangninh.vn/giu-nhip-xuat-khau-det-may-3364112.html