バリューチェーンの「核」

フンカンコミューンでは、ヤザマキベトナム株式会社がバリューチェーン開発の典型的な例です。

同社は、フンカン、ルオンティン、トランイエンの各村の一連の協同組合や協同組合グループと連携し、2,000ヘクタールを超えるバットド竹と新芽の栽培地域を構築して、14か所の購入拠点を設立しました。

緊密な協力契約のおかげで、当社は毎年1,000トン以上の製品を加工・輸出し、500億ドン以上の収益を上げ、1人当たり月平均600万ドン以上の収入がある約100人の現地労働者に安定した雇用を創出しています。

当社は、土地の選定、栽培技術、仕入れ、加工、そして製品の輸出に至るまで、バリューチェーン全体を関係者と緊密に連携させています。バットドウのタケノコは、安定した仕入れ価格で企業と長期消費契約を結んでいます。

「当社は毎年、農家に利益をもたらす形で購入価格を調整します」とヤザマキ社のマネージャー、ゴ・スアン・カイ氏は語った。

タケノコ開発の連携モデルを作るため、地方当局は竹の栽培業者を動員して協同組合や組合を結成し、製品の購入と消費における企業と農家の「架け橋」を築いた。

バット・ドー・フン・カン竹の子協同組合の理事長ファム・ゴック・ラム氏は次のように語った。「協同組合は、肥料や新しい苗木、製品の消費につながる支援を受けるだけでなく、人々から竹の子を購入し、加工会社に販売しています。」

フンカン村では、タケノコ産業だけでなく、現在14の協同組合と23の協同組合グループが活動しており、2,000人以上の会員が参加している。

2021年から2025年にかけて、コミューンはすべての主要製品を対象に8つのバリューチェーン連携プロジェクトを構築し、ハイテク技術を使用して主要製品を加工する工場への投資を企業に促しています。

これまでに、コミューンは3つ星以上の基準を満たす7つのOCOP製品を製造しており、そのうち1つは4つ星を満たしています。

以前は生産は小規模で分散していましたが、今では人々が協力して農場や家族規模で生産しています。主要製品は、供給協同組合から購買企業に至るまでのバリューチェーンに沿って開発されています。
グエン・トゥアン・アン氏 - フン・カン村人民委員会委員長

「当社は、標準的な苗の提供から植栽、栽培、そして製品の消費に至るまで、人々を繋ぎ、寄り添うことに重点を置いています。政府の監督下で三者契約（農家、協同組合、企業）を締結することで、透明性と持続可能性の高い仕組みを構築しました」と、イエンタン株式会社のグエン・ドゥック・ズン取締役は述べています。

協同組合は、農家を束ねる「核」であるだけでなく、農家と企業、科学者と政府をつなぐ架け橋でもあります。このモデルは、中間業者の削減、品質管理、コスト削減、そして製品価値の向上に貢献します。

協同組合を通じて、企業は家庭と連携し、安定した原材料供給地域を確保することで、生産品質を確保します。この連携により、家庭は企業の支援政策（資本、苗木、農業資材、輸送政策など）にアクセスできるようになります。

近年、ラオカイ省は集団経済の発展を支援するための多くの政策を打ち出しており、連鎖的な連携を目指した新しいタイプの協同組合の構築と農業部門の再構築に重点を置いています。協同組合は、小規模で断片化されたモデルから、数千世帯の経済的支えへと変化しています。

ラオカイ省には現在1,429の協同組合があり、約4万2,000人の組合員が加入しています。これには、農業協同組合816、工業建設協同組合294、貿易・サービス協同組合301、金融・銀行・保険分野の協同組合18が含まれます。協同組合の労働者の平均年収は約6,000万ドンに達します。ラオカイ省は2026年末までに、120の新しい協同組合と405の協同組合グループを設立し、組合員と労働者の平均年収を6,240万ドンに引き上げ、約2万人の新規雇用を創出することを目指しています。

農産物の生産と消費における協同組合の連鎖は、省の農村経済に持続可能な方向を切り開いています。協同組合は、農家と企業、生産者と消費者を繋ぐ重要な架け橋であり、農産物の品質と価値を向上させ、ブランドを確立するための基盤を築き、農村経済に持続可能な方向を切り開いています。

出典: https://baolaocai.vn/hat-nhan-lien-ket-trong-chuoi-gia-tri-post884010.html