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Kidoがシェアリングエコノミーモデルに参入し、数万のminiBAO店舗をオープン

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ19/06/2024

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Trong quý 3, Kido sẽ mua lại Hùng Vương Plaza với tỉ lệ sở hữu 77% - Ảnh: H.K.

第3四半期に、キドは77%の所有権比率でフン・ヴォン・プラザを買収する予定 - 写真:HK

KIDOグループ(KDC)は6月19日、新型コロナウイルス感染症の影響により5年間オンラインで開催していた2024年度定時株主総会を開催した。

大会は、2023年比50%増となる13兆ドンの収益計画と、2023年の2.5倍となる8000億ドンの税引前利益計画を承認することを目指している。上記目標を掲げ、キド氏は2024年の配当計画として、株式額面価格(1株あたり1,200ドン)の12%の割合で配当することを提案した。

Kidoの会長であるトラン・キム・タン氏は、販売チャネルの優位性と、食用油、バター、スパイス、ケーキと餃子、アイスクリームの4つの主要製品ラインによる多様な製品により、同社は今年8,000億ドンの利益を達成できると考えています。

特に注力する事業分野は、トーファットとミーフオンブランドの再構築と構築、中部および北部地域への市場拡大、全国63省市1,000の代理店体制の構築、全国5万箇所の販売拠点の開拓です。

コア事業に加え、TikTokプラットフォームにおける「エンターテインメントからEコマースへ - E2Eトレードプロモーション」プロジェクトは、グループにとってマーケティング戦略の実行、消費者行動の把握、特にライブストリーミングを通じた製品ラインの販売促進のためのツールとして、今後も活用されていきます。また、Kidoが地域社会や中小企業への責任を拡大していくためのプロジェクトでもあります。

株主との意見交換を通して、タン氏は人々が食料や衣料、そして生活必需品を必要としていることを認識しました。そのため、キドは短期的な利益追求の道ではなく、生活必需品産業を柱として事業を展開しています。

Chủ tịch Kido Trần Kim Thành đã chia sẻ từ năm 2008 là Kido đã có mục tiêu làm ngành hàng thiết yếu - Ảnh: H.K.

Kidoの会長トラン・キム・タン氏は、2008年以来、Kidoは生活必需品を製造することを目標にしてきたと語った。 - 写真:HK

「生活必需品の販売は、会社が経済や政治の変動を避け、株主に十分な収入をもたらすことに貢献している」とタン氏は語った。

2024年の事業戦略について、木戸氏は、生活必需品である食品産業の発展と拡大を継続するとともに、ケーキやバターといった新製品・新産業の育成にも注力していくと述べた。

これに伴って、全国への流通チェーンの拡大を図り、海外市場への進出を目指します。

同社はまた、トー・ファット製品を専門に扱うコンビニエンスストアチェーン「ミニバオ」システムを1万2000店舗展開したい考えだ。

副総経理のマイ・シュアン・チャム氏は、グループは以前から月餅事業に携わっており、わずか2ヶ月で1万2000店舗の営業拠点を開設したと述べた。そのため、ミニバオの店舗数についても、経営陣は1万2000店舗以上の営業拠点数を求めていた。

現在までに、システム導入から45日が経過し、同グループは150店舗をオープンし、そのすべてが利益を上げている。


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出典: https://tuoitre.vn/kido-tham-gia-mo-hinh-kinh-te-chia-se-mo-hang-chuc-ngan-cua-hang-minibao-20240619150540509.htm

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