タインホアのジャーナリストはデジタル変革に適応する

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ジャーナリズムにおけるデジタル変革（DTS）は、各報道機関が専門分野に精通し、社会に質の高いコンテンツを提供できるだけでなく、テクノロジーの活用にも長けたジャーナリストチームを構築することを求めています。こうした厳しい要件と要求に直面しながらも、タインホア紙のジャーナリストたちは徐々に思考と行動を刷新し、積極的かつ創造的に業務を遂行し、DTSに適応してきました。

タインホアのジャーナリストはデジタル変革に適応するタインホア新聞社の技術者と協力者がスタジオで午後6時のニュースを編集している。写真：HL

毎日、タインホア新聞のスタジオは、技術者、編集者、司会者が聴衆/リスナーに完全で客観的なニュースアップデート、多角的な視点、社会生活の新しいホットな問題に関する詳細な解説、魅力的なオンライン対話プログラム、ゲストからの有用で実用的な情報、読者の感情に触れる魅力的なポッドキャスト（エッセイ、短編小説、午前6時のハイライト）を提供するために、緊迫感があり熱心な作業環境で常に賑わっています。スタジオは、現在タインホア新聞の最も人気のあるデジタルコンテンツのほとんどが制作されている場所です。

タインホア新聞のスタジオには、7X世代からZ世代まで、多くの若者が集まっています。彼らはよく訓練された、若く、ダイナミックで、トレンド、動向、技術革新に敏感な人々です。しかし、ますます厳しくなる仕事の要件、現在の状況における科学技術の強力かつ継続的な変革に対応するために、各ジャーナリストは常にスキルの育成と実践を意識し、常に学習して自分自身を向上させ、発展するよう努めなければなりません。

タインホア新聞社編集秘書部の技術者であるレ・クアン・チュン氏は、創業当初からスタジオの業務に携わってきた者として、誰よりも深く理解しています。それは、報道機関におけるデジタル変革は、単に設備や技術の問題ではなく、何よりも思考と人材が関わる話だということです。そのため、チュン氏は業務プロセス全体を通して、常に努力し、学び、知識と経験を積み重ね、自己研鑽に努めています。チュン氏は次のように述べています。「かつて、タインホア新聞社が従来のモデルに従って運営されていた頃、私の主な仕事は技術、特に情報技術に関する問題を担当することでした。スタジオの業務に参加するよう任命された当初は、新しいことがたくさんあり、最初は戸惑うのも当然でした。だからこそ、仕事の要求に応え、リーダーたちの信頼に応えるために、常に努力し、挑戦し、学び続けようというモチベーションになったのです。」

現在、チュン氏は技術担当とニュース制作に加え、YouTube、Facebookファンページ、TikTokなど、タインホア新聞のデジタルプラットフォームの構築、運用、開発にも携わっていることが知られています。チュン氏は次のように述べています。「テクノロジーは私たちを待ってくれるのではなく、急速に変化し、発展しています。そのため、まずは一人ひとりが努力し、愛情と情熱を持ち、探求し、学び、熱心に実践する必要があります。研修や開発クラスに加えて、自分を向上させる最も早い方法は、同僚から学ぶことです。遠慮せずに質問し、たとえ「後輩」からでも学ぶべきです。なぜなら、今の若者は十分な教育を受けており、デジタルマインドセットを持ち、トレンドやテクノロジーに素早くアクセスできるからです。」

タインホア新聞のデジタル化が進む中で、スタジオの技術者や編集者だけでなく、スタッフや記者一人ひとりが学ぶ精神を育み、多機能・多メディア化に向けて自ら適応し、変革していく努力を続けています。各記者は、従来の業務に加え、イベントや現場を直接撮影し、午後6時のニュースクルーにファイルを転送したり、自ら現場を撮影、編集、読み上げ、リードしたりと、独立した動画出版物を制作しています。これは、デジタル製品の多様化に貢献し、読者にとってより身近で、より速く、より多様な情報提供を実現するだけでなく、記者が自らを試し、鍛え上げ、収入を増やす機会も生み出しています。

タインホアのジャーナリストはデジタル変革に適応するタンホア・ラジオ・テレビ局のLANシステムを定期的に点検している様子。写真：HL

タインホア・ラジオ・テレビ局（PT＆TH）電子情報編集部には30名の役員と職員がおり、そのうち情報電子チームはウェブサイト、App Storeのタインホア・テレビアプリ、YouTube、Fanpage、TikTok、Zaloなど、局のデジタルプラットフォームの管理と開発を担当しています。さらに、局のラジオとテレビチャンネルは、VieON、FPT Play、VTVcap、VTVGo、VTCなど、多くの主要OTTアプリに投稿されています。その中で、YouTubeとFanpageの2つのプラットフォームが「メイン」であり、多くの視聴者とフォロワーを魅了しています。2023年6月中旬までに、タインホア・ラジオ・テレビ局のYouTubeチャンネルの登録者数は35万人に達し、TTV - タインホア・ラジオ・テレビ局のFanpageのフォロワー数は22万1千人に達しました。 TikTokチャンネルは2022年に開設されたばかりですが、既に約30万人のフォロワーを抱え、主に若者をターゲットにしています。同局が管理・運営する同局のYouTubeチャンネルは、シルバーボタン（登録者数10万人以上の公式チャンネルが達成する賞）を獲得しています。TTVファンページ（タインホア・ラジオ・テレビ局）にはグリーンチェックマークが付いています。

これらの数字は、タインホア・ラジオ・テレビ局の努力と奮闘の成果を如実に物語っています。近年、強力なデジタル変革の潮流の中で、タインホア・ラジオ・テレビ局の幹部、記者、技術者、そして全職員は、思考と行動の両面において絶えず革新を続けてきました。情報電子グループの編集者、ファム・ヴァン・フン氏は次のように述べています。「『デジタル変革か死か』というモットーの下、近年、各部門のリーダーたちは、設備の刷新と革新、研修、柔軟なメカニズムと方針の育成、そして励ましとモチベーションの向上など、特別な配慮を払い、私たちが活動するための好ましい環境を整えてきました。仕事と個人の成長の実際的なニーズから生まれる自己研鑽の意識を高めることほど、現実的で持続可能なことはありません。」

タインホア新聞社、タインホアラジオテレビ局といった省内の主要報道機関の記者チームだけでなく、中央通信社の駐在記者も、特に大手報道機関において、デジタル変革に迅速に適応してきました。少人数の駐在員事務所の特性上、各記者は広範囲をカバーしなければならず、最新の話題や独占情報の更新、いいねやシェアの獲得といった要件を満たす必要があるため、駐在記者は淘汰されないよう、デジタル変革に迅速に対応し、積極的に適応することが求められます。特にデジタル変革のスピードが速い大手新聞社では、各記者への要求はさらに高くなります。近年、タインホア省の駐在記者陣は、絶え間ない努力と投資を行い、業務方法の革新、報道形態の多様化、記事の掲載など、様々な取り組みを行ってきました。

ホアン・リン

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