大企業が「統合」の役割を果たせるよう、具体的な政策を策定する必要がある。

(PLVN) - これは、国営企業育成政策（DNDT）の問題について、ベトナム法律新聞とのインタビューで経済専門家のディン・チョン・ティン准教授が述べた意見である。

良い政策と良い制度が必要

閣下、党と政府は現在、経済発展の中核となる強力な民間企業を育成することを決意しています。ベトナムにおける民間企業チームの構築の可能性をどのように評価されますか？

ベトナム経済の内的強みは非常に大きいと言えるため、外資系企業の育成という目標を設定することは正しく、極めて重要です。しかし、重要な問題は、国家が内的強みを活かすための適切な政策枠組みと制度を備えているかどうかです。

国営企業の構築という話は、遠い未来の話でも長期的な話でもありませんが、近い将来には非常に重要だと私は考えています。もしこれができなければ、ベトナム企業を連携させて国産ブランド製品を生み出し、国際競争に勝つことができなければ、私たちは生き残ることが難しくなるでしょう。

成長するには、純粋にベトナム産の製品が必要です。

ベトナムはどのようにして中小企業を育てることができるのでしょうか？

実際、今成長を遂げるためには、純粋にベトナム産の製品を持つ必要があります。つまり、国有企業と民間企業の両方を含む大手企業を育成し、ナショナルブランドと国際的影響力を持つ製品を生み出す必要があります。そして、これらの企業が中核となり、中小企業を結びつけることで、いわゆる純粋にベトナム産の生産チェーン、純粋にベトナム産のバリューチェーン、そしていわゆる「内なる強み」を持つことができるのです。

今日の輸出品の最大70%は外資企業（FDI）によるものです。しかし、FDIはほとんどの場合、長年搾取され続け、高賃金、老朽化し​​た機械、あるいは製品の競争力などにより効果がなくなると、撤退してしまいます。そうなったら、私たちはどうすればいいのでしょうか？

こうした懸念こそが、ベトナムの中核企業、あるいは牽引役である大企業が中小企業を結集し、純粋にベトナム独自の生産チェーン、純粋にベトナム独自のバリューチェーンを構築し、国際舞台で影響力を持つナショナルブランドの製品を持つことができるような仕組みを作り上げることを迫っているのです。そうして初めて、私たちは立ち上がることができるのです。

そしてその過程で、 政府が法的枠組みを作り、企業が成長するための条件を整え、純粋にベトナムの製品とベトナムのサプライチェーンを作り上げられるようにしなければなりません。

「大企業に集結を求めるような一般的な政策は不可能だ」

それでは、企業チームが力強く成長し、すぐに革新的な企業になるために促進するには、どのようなメカニズムとポリシーが必要だと思いますか?

政策は非常に重要です。実際、 政治局、中央委員会、そして政府は既に決議を採択し、政府内でも既に議論を重ねています。例えば、重点産業法の制定に向けて動き出しており、今こそより一層の注意を払い、より具体的な政策を策定する必要があります。そうすれば、大企業と重点企業は発展メカニズムを構築し、そこから中小企業に協力を呼びかけることができるようになります。そして、中小企業にとっての優先順位、資本、資産、経営方法などにおける優遇措置の仕組みを構築していくことになります。政策が具体的であるからこそ、大規模で主導的な企業は、中小企業を結集する力を持つことができるのです。一般的な政策を策定した上で、大企業に結集を求めるのは不可能です。

例えば、大企業は巨額の資金を動員したいと考えているものの、国内での動員は困難であり、政府は海外への動員を保証していない。このような企業が単独で行動すれば、明らかに「過剰」となる。したがって、政策策定は課題であり、政策が具体的かつ明確に規定されていることを確認する必要がある。これらの優遇措置や優遇政策は、実務的かつ企業の意向と合致したものでなければならない。

そこから典型的な製品を作り、企業を集め、この企業がどの部品を生産しているか、他の企業がどの部品を生産しているかを分類します。そして、大企業が生産する商品や製品のどの部分を生産しているかを分類します。こうして、いわゆるベトナム独自の生産チェーン、そしてベトナム独自のバリューチェーンを徐々に構築していきます。そうして初めて、私たちは自立できるのです。

どうもありがとうございます！

出典: https://baophapluat.vn/phai-xay-dung-duoc-chinh-sach-cu-the-de-doanh-nghiep-lon-co-the-dat-den-vai-tro-quy-tu-post536203.html