「プロライン」と急なシフトチェンジ
7月1日、18名のベトナム人コーチがプロ・AFC・VFFプロコーチ養成コース第2期を受講するため、日本へ出発しました。これは単なる「履歴書に良い印象を与える」ための研修旅行ではなく、生き残りへの切符です。なぜなら、2025/26シーズンからVリーグのクラブのヘッドコーチはプロライセンスを保有しているか、このコースのプログラムの4分の3以上を修了していることが求められるからです。
2024/25シーズン終了からわずか数週間のうちに、国内の著名なコーチ陣が次々と資格不足を理由にチームを去っていった。フン・タン・フオン監督は、ホーチミン・シティFCを2シーズンリーグに留め置いた後、チームを去った。かつてサイゴンサッカーの専門知識と精神の象徴であった彼は、突如スペイン人戦略家のアシスタントに招聘されたのだ。
古都では、グエン・ヴィエット・タン監督がニンビンの昇格に大きく貢献する一方で、プロコース修了のために自ら辞退し、かつてバルセロナBチームを率いていたジェラール・アルバダレホ監督に監督の座を譲った。 ハティンでは、グエン・タン・コン監督が健康面と職業上の理由から辞退を申し出たが、AFC最高峰のディプロマ取得のために時間を有効に活用したいという意向を隠さなかった。
わずか1ヶ月の間に、Vリーグ2024/25で最も輝かしい実績を残した国内3人の監督が同時に解任された。彼らの解雇は、プロとしての弱さではなく、プロサッカー界が築き上げつつある新たな「境界」、すなわち資格の壁によるものだった。
一方、Vリーグの複数のクラブは、コーチ陣の「外国人化」を推進している。ニンビンFCはアルバダレホ監督に加え、フィットネスコーチ、ゴールキーパー、アナリスト、リカバリースペシャリストなど、地元出身の5人のアシスタントチームを任命した。ハノイFCは手倉森誠監督を引き続き起用。カーンはマノ・ポルキン氏を続投。コング・ベッテルは「天才」ヴェリザル・ポポフ監督を引き続き起用。タンホアはトミスラフ・シュタインブルックナー監督と再会。ホーチミン・シティ・クラブも、バルセロナ、ドルトムント、フィリピン代表で活躍したスペイン人戦略家、アルベルト・カペラス氏と交渉中だ。
外国人コーチの任命は、戦術的思考を革新し、試合のテンポのコントロール、ハイレベルなプレッシャー、素早い身体の回復、選手のデータ分析など、現代のコーチング科学にアプローチするために必要なステップとみなされている。
しかし、近年の多くのシーズンの現実は、外国人監督が必ずしも成功するのかという大きな疑問を提起している。カーンFCはかつて「まるで服を着替えるように指揮官を交代」したにもかかわらず、依然として順位表の中位で低迷していた。コン・ベトテルは3年連続で無冠に終わった。ホーチミン・シティは外国人監督を継続的に交代させたが、依然として降格問題に苦しんでいた。
先生は前進するために一時後退します。
今回日本に行く18人のコーチのリストには、才能と経験に恵まれた名前が並んでいる。ヴー・ホン・ヴィエット（ナムディンを2シーズン連続で優勝に導いた）、ブイ・ドアン・クアン・フイ（ビンディンでVリーグ2023/24準優勝）、ファン・ニュー・トゥアット、ヴァン・シー・ソン、グエン・ヴィエット・タン…これは、考え方を大きく変え、よく訓練され、明確な戦術的特徴を持つ国内世代のコーチたちだ。
かつて、レ・トゥイ・ハイ、レ・フイン・ドゥック、チュー・ディン・ニエムといった選手たちは、タイトルだけでなく、それぞれのコーチング哲学とスタイルでも知られていました。適切な環境に置かれれば、国内のコーチでも外国人コーチと互角に渡り合い、さらには凌駕することさえできるという事実は、現実が証明しています。
問題は、彼らにミスを犯し、それを修正するだけの「余裕」があるかどうかだ。クラブ首脳陣は十分な忍耐力を持ち、プロのアシスタントシステムと長期的な育成ロードマップを備えているだろうか？それとも、ほんの数試合調子が狂っただけで、すぐに新しい「西洋人監督」に交代させられてしまうのだろうか？
外国人コーチはしばしば「プロフェッショナリズム」という概念と結び付けられます。しかし、プロフェッショナリズムとは、単に傍観者でいることだけではありません。ユースアカデミーモデル、データ分析室、スポーツ栄養・医学部門、そして国内コーチの育成への適切な投資に至るまで、エコシステム全体に関わるものです。クラブがまだU-15の標準チームを編成しておらず、選手のスピードを計測するGPSシステムも持っていない場合、著名な外国人コーチのための「インプット」を運用するだけの能力があるでしょうか？
逆に、国内のコーチ陣もプロライセンスを取得したら、相応のチャンスを与えられるべきです。透明性の高い選考メカニズム、明確なKPIを設定した長期契約、そして「場当たり的」な対応ではなく、科学的なサポートチームが必要です。信頼は言葉ではなく、才能ある選手を公正に扱うことから生まれるのです。
AFCによる出場資格の厳格化は不可逆的な流れです。ベトナムサッカーは、2004年からJリーグ、2013年からKリーグがそうであったように、適応していく必要があります。しかし、適応とは、国内のコーチを外国人コーチと入れ替えることではありません。重要なのは、双方の質を同時に向上させることです。
カリスト、三浦俊也、パク・ハンソといった選手たちがベトナムサッカー界にもたらした影響を否定する人はいないだろう。しかし、持続可能な発展のためには、国内のコーチングシステムが基盤となる必要がある。プロライセンスは、ベトナムのコーチたちに学び、思考を転換し、プロ意識を高めるための「エレベーター」のような存在なのだ。
一方、外国人監督が成功するには、クラブはそれに適した基盤を備えていなければなりません。ジャガイモ畑のように凸凹したサッカー場を率いるためにモウリーニョを雇うことはできません。国内監督や外国人監督は単なる名前に過ぎません。重要なのは、能力を公平に評価し、長期的な戦略を持ち、真にプロフェッショナルなサッカーを育成できる強力なエコシステムを構築することです。
出典: https://baovanhoa.vn/the-thao/thay-noi-thay-ngoai-va-bai-kiem-tra-cho-bong-da-chuyen-nghiep-149889.html
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