グエン・タット・タン大学講師、フイン・タン・ディエン博士：裾野産業の発展に向けた連携

フイン・タイン・ディエン博士、グエン・タット・タイン大学（ホーチミン市）講師。

グエン・タット・タン大学（ホーチミン市）講師、経営学、企業再編、政策コンサルティングの専門家であるフイン・タン・ディエン博士によると、ドンナイ省を含む南東部地域は主要な産業の中心地であり、自立し統合されるためには、生産部門を再構築し、連結性を強化して裾野産業の競争力を向上させる必要があるという。

支援産業には連携の大きなチャンスがある

🔴全体的に見て、現在のベトナムの裾野産業についてどのような意見をお持ちですか?

- 過去10年間、ベトナムは貿易黒字を達成し始めました。貿易黒字のおかげで、生産に必要な原材料を輸入せざるを得なくなり、これは産業が発展していることを示しています。

ベトナムは、国際的に認められる大規模で強力な企業を築く能力を十分に備えています。しかし、産業の方向性を明確にする必要があります。これまでのように低レベルの産業に注力するのではなく、付加価値が高く、大きな輸出ポテンシャルを持つ産業を目指さなければなりません。
フイン・タン・ディエン博士

ベトナムが輸出している産業は、コンピューター、部品、電話、繊維、革靴です。これらの産業の輸出額は高いですが、輸入額も高く、例えば電子機器、部品などは輸出入がほぼ同じで、繊維、革靴、木材だけが輸入額が輸出額を下回っています。生産中の部品や付属品はすべて輸入品です。これは、これらの産業が外国投資資本を誘致していることを意味しますが、実際には、生産と輸出のために商品を輸入するためにもベトナムに来ています。客観的に見ると、ベトナムの輸出入は外資企業に大きく依存しています。彼らがベトナムを選ぶのは、そのインフラ、安い人件費、優遇政策、そして我が国の深い統合のためであり、ベトナムで製造された製品は世界中に輸出することができます。

実際、外資系資本の巨額企業の中には、裾野産業が不足しているために「定着」できない企業もあります。これは、産業発展における国家レベル、地域レベル、そして地方レベルにおける課題です。しかし、裾野産業製品の生産に参入しようとしているベトナム企業にとっては、これは大きなチャンスです。

🔴その機会とは具体的に何ですか？

企業が製品を生産する際、まず第一に考えるべきは消費者です。より多くのパートナー企業や大企業をベトナムに誘致し、生産に協力してもらうことは、私たちの企業にとって新たな顧客源となります。外国企業はベトナムに生産拠点を持ちますが、部品や原材料を輸入しなければなりません。そのため、国内企業が生産できれば非常に有利であり、彼らとの協業の機会が大きく広がります。

🔴ベトナムは、主要産業を牽引し、国際統合を担う「リーディング」企業の育成に努めています。これについて、どのようなご意見をお持ちですか？

- 実際、ベトナムでは、Vinamilk、Thaco、VinFast など、大きな地位にあると考えられる企業が出現しており、強力な業界でさらに多くの企業が今後も出現する大きなチャンスがあります。

ここで重要なのは、それを実現するために効果的なメカニズムが必要だということです。株式市場に上場しておらず、あまり知られていない大規模な民間企業は数多く存在します。これらの企業が資本市場にアクセスするための条件を整備することで、企業の発展と経済への貢献度向上が期待されます。

企業が力強く成長すれば、経済に大きな波及効果をもたらします。あらゆる分野において、多くのスタートアップのアイデアがこれらの企業によって支援され、実現されるでしょう。スタートアップを「独力で」放置するのではなく、資格と経験を持つ企業が、体系的な戦略の構築と効果的な資金調達を支援します。これは、効果的で自律的な産業エコシステムとサポートサービスを構築する道でもあります。

効果的な地域連携のための産業生産計画

🔴 南東部の裾野産業を含む、一般的な開発と産業における地域の連携の話に戻りますが、あなたの意見をお聞かせください。

- 合併により、南東部地域はホーチミン市、ドンナイ省、タイニン省の3つの省市となり、地域間の移動が以前よりも便利になりました。裾野産業はホーチミン市だけでなく、南東部地域、国全体、さらには地域全体に広がっています。

ホーチミン市とドンナイ省の裾野産業企業が互いの製品を視察。

東南アジアの産業は長年にわたり発展を続けてきたため、多くの投資プロジェクトが20年以上稼働し、発展の潮流に合わなくなっており、現状では不利な状況となっています。これらのプロジェクトのオーナーは、より多くの資本を投入しているものの、それは古い生産ラインや伝統的な業務プロセスの置き換えや補完にとどまっており、飛躍的な成長を達成することは困難です。

合理的な計画を立て、各地域の可能性を活用し、統一された組織として結びつくためには、これらを変更、整理、再調整する必要があります。

🔴今何が必要ですか？

かつて、ビンズオン省とドンナイ省は産業面で優位性を持ち、ホーチミン市は大規模な消費市場、金融、ハイテクを有していました。バリア・ブンタウ省は港湾面で優位性を持ち、タイニン省、ロンアン省、ビンフオック省は軽工業や加工産業が発展していました。現在、合併後の地域における産業連携の発展を計画する必要があります。ホーチミン市の中心はハイテクと研究の中心であり、ドンナイ省、タイニン省、そしてビンズオン省（旧）の産業中心地は生産の中心であり、研究から製造、輸出に至るまでのエコシステムを形成しています。産業の配置は、全体的な共通連携の中で各地域の強みに基づいた合理的な解決策となるように再考する必要があります。

🔴 医師によると、合併後、ドンナイはどのような点に注意を払うべきでしょうか?

ドンナイ省（旧）とビンフオック省（旧）の合併後、ドンナイ省はより大規模かつ長期的なビジョンを掲げた開発段階に入ったばかりです。省は、産業計画の見直し・調整、許認可手続きの簡素化、法的な回廊の整備、重点的な優遇政策の再構築など、投資エコシステムを包括的に再構築する機会を積極的に活用する必要があります。

これにより、新しいドンナイ省は、南部の南東部地域と北部の中央高地と効果的につながり、戦略的な産業成長の中心を形成する機会を得ることになります。

🔴ありがとうございます！

ヴオン・テー（演奏）

出典: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202508/tien-si-huynh-thanh-dien-giang-vien-truong-dai-hoc-nguyen-tat-thanh-ket-noi-de-phat-trien-cong-nghiep-ho-tro-2d80560/