ついに、米国におけるTikTokの将来の謎が明らかになった。それは、巧妙な買収ではなく、強力な「チーム」の出現によるものだった。
ドナルド・トランプ大統領は9月25日に大統領令に署名し、あるアプリの運命を決定づけただけでなく、その新たな所有者であるテクノロジー大手、大口投資家、メディア王の連合のイメージを描き出した。
この140億ドル規模の取引は、単なる富の移転にとどまりません。複雑なチェスのゲームであり、各プレイヤーが戦略的な駒をテーブルに持ち込んでいます。誰が真の勝者なのかを理解するには、この驚異的な「同盟」の背後にいる人々、そして彼らが果たす役割に目を向ける必要があります。
3つの柱:テクノロジー、資本、影響力
「TikTok USA」は、単一の企業ではなく、投資グループの管理下で再編されています。CNBCの情報筋によると、株式の約45%を保有し、中核的な役割を果たしているのは、Oracle、Silver Lake、MGXの3社です。これはランダムな組み合わせではなく、3つの主要な柱に基づいて綿密に計算された構造です。
Oracle - テクノロジーとセキュリティの保証人
頂点にいるのはオラクルであり、その背後にいる億万長者ラリー・エリソンだ。オラクルの役割は、単に資本への投資にとどまらない。彼らは取引全体の技術面とセキュリティ面での「保証人」なのだ。
買収以前、オラクルはTikTokの米国ユーザーデータストレージパートナーであり、アプリのインフラに関する深い洞察力を持っていました。新たな体制下では、その役割がさらに強化されます。オラクルはTikTokのアルゴリズム全体の監査を担当することになります。ホワイトハウスによると、このアルゴリズムは「ByteDanceの管理外で、米国で再訓練され、運用される」とのことです。
簡単に言えば、オラクルはTikTokの心臓部である中毒性のあるコンテンツ推奨アルゴリズムが米国基準で機能することを保証する「技術的な鍵」を握っている。トランプ大統領の長年の盟友であり、世界第2位の富豪であるラリー・エリソンの関与は、技術的かつ政治的な両面でTikTokに保護層を提供している。
シルバーレイク&MGX - 金融マシン
Oracle が技術的な頭脳だとしたら、Silver Lake と MGX は資金と財務的な才覚の持ち主です。
シルバーレイクは、テクノロジーに特化した世界有数のプライベートエクイティファンドの一つです。Airbnb、テスラ、ウェイモといった企業をポートフォリオに擁し、テクノロジー企業の再編と価値最大化において豊富な経験を有しています。デジタル資産を収益性の高い収益源へと変えるノウハウを熟知しています。
一方、アブダビを拠点とするベンチャーキャピタルファンドMGXは、強力で先見性のある国際資本を代表する存在です。AIと未来のテクノロジーに焦点を当て(OpenAIの資金調達ラウンドにも参加)、MGXは資金だけでなく、人脈ネットワークと長期的な開発方向性もTikTokに提供します。AI競争におけるTikTokの優位性を示すものです。
この組み合わせにより、TikTok USA は十分な資金と、ウォール街のトップクラスの有能な人材による戦略的リーダーシップを確保できるようになります。

ドナルド・トランプ大統領は9月25日(米国時間)、大統領執務室で大統領令に署名し、米国におけるTikTokの所有権再編への道を正式に開いた(写真:AP通信)。
強力な「衛星」:単なるビジネス取引以上のもの
トランプ大統領は、この3本の柱に加え、他の著名人の参加も明らかにしており、今回の取引は通常の購入の枠を超えたものとなっている。
ルパート・マードック:Fox Newsとウォール・ストリート・ジャーナルという巨大メディア企業のオーナー。マードック家の関与は、その規模の大きさに関わらず、ソーシャルメディアと主流メディアの融合の可能性を示唆している。TikTokはマードックのコンテンツの新たな配信チャネルとなり得るのか、あるいはその逆も起こり得るのか?
マイケル・デル:デル・テクノロジーズの創業者、会長兼CEO。エリソン氏と同様に、デル氏もアメリカのテクノロジー業界の象徴的存在です。彼の関与は、この新事業の「アメリカらしさ」と技術的威信をさらに高めています。
これらの人物の存在は、単に金銭的な利益だけではありません。彼らはアメリカのビジネス界やメディア界のビッグネームの砦となり、強固な防御層を築き、TikTok USAの影響力を高めています。
難問:アルゴリズムとユーザーの未来
この取引の核心であり、最大の課題はアルゴリズムです。TikTokの親会社であるByteDanceは、引き続き少数株(20%未満)を保有します。問題は、TikTok USAの頭脳を親会社からどのように分離するかです。
このソリューションは、元のアルゴリズムのライセンスコピーであり、米国のユーザーデータで完全に再学習され、オラクルのクラウドプラットフォーム上で実行される。理論的には、これによりTikTokのスタンドアロン版が作成される。
しかし、これは最大のビジネスリスクでもあります。
まず第一に、ユーザーエクスペリエンスです。「Made in the USA」のアルゴリズムは、何億人ものユーザーを魅了してきた魔法を維持できるでしょうか?どんなに小さな変更でも、ユーザーを遠ざけてしまう可能性があります。イーロン・マスク氏がTwitter(現X)を買収したのがそれを証明したように。「ソーシャルメディアは単なるテクノロジーではなく、文化なのです」とアナリストのジャスミン・エンバーグ氏は警告します。
そして、オーナーの合意形成という問題もある。エリソン、シルバーレイクの代表者、そしておそらくマードックといった強烈な個性を持つメンバーが多数参加する取締役会は、どのようにTikTokの舵取りをしていくのだろうか?常に変化し続ける若者文化プラットフォームを運営していく上で、共通の基盤を見出せるのだろうか?
TikTokの米国買収は単なる売却にとどまらない。業界最大手企業の支援を受け、テクノロジー、金融、メディアの力が融合するハイブリッドな企業体の構築だ。当面の目標は、セキュリティ上の懸念を払拭し、アプリの存続を維持することだ。
しかし、興味深いのは長期的な視点だ。TikTok USAは巨大企業のエコシステムにおける戦略的な一翼を担うことになるのか、それとも多くの利害が絡み合い、分断されてしまうのか。どちらの結果になろうとも、世界のテクノロジーとメディアの地図に永続的な痕跡を残すことになるだろう。
出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tiktok-va-biet-doi-ty-phu-ai-dang-thau-tom-mo-vang-100-trieu-nguoi-dung-20250928101637857.htm
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