しかし、国家通貨政策諮問委員会の委員であるトラン・デュ・リッチ博士によると、100万戸の社会住宅計画を支援しているものの、この計画を効果のないものにしている大きな問題がまだ2つあるとのことだ。
まず、需要と供給がともに逼迫しています。供給面では、企業が公営住宅を建設できる土地があれば非常に有利です。しかし、現実にはホーチミン市のような都市部には公有地基金がなく、あったとしても中心部から遠く離れた郊外にあります。
需要面では、住宅商品を販売する事業者は、適切なターゲットを特定し、居住地がないという証明書、最低所得1100万ドン以下の証明書、そして地元に居住している必要がある。「多くの地域でこの手続きの実施には多くの時間がかかります。事業者が最も恐れているのは、間違ったターゲットに販売してしまうことです」とリッチ氏は述べ、この2点を解決する必要があると付け加えた。
したがって、社会住宅政策を見直す必要がある。すべての地域や都市に共通の枠組みを構築することは不適切であり、「一つの網であらゆる魚を捕獲することは不可能である」。
世界では、公営住宅の建設は主に地方自治体の責任です。地方自治体は、どれだけの人が住宅を必要としているか、賃貸か購入かを知り、計画を策定します。政府は支援を提供するだけです。私たちの国では、金利政策全体を政府が担っています。
したがって、異なる条件を持つ地域のために、比較的柔軟で柔軟な法的枠組みを構築する必要がある。その構築は地方自治体が主な責任を負っている。
「明確な視点を持つべきです。国家は国民に住宅を提供する責任があり、すべての人に住宅を所有させる責任があるわけではありません。賃貸住宅基金を設立し、国家と企業が協力する必要があります。現在のホーチミン市のように、月収1100万ドンの人がどうやって住宅を購入できるでしょうか？ターゲットを間違えれば、すぐに行き詰まってしまいます」とトラン・デュ・リッチ博士は述べた。
金利に関して言えば、社会住宅を建設したいのであれば、政策を策定して市場に任せるのではなく、国が資金を支援すべきです。政策には、例えば利子補給など、適切な利率で国庫予算を活用する支援メカニズムがなければなりません。
企業向け優遇金利8%を含む120兆ドン規模の融資パッケージは、もはや時代遅れです。昨年、中央銀行は4回の金利引き下げを実施し、銀行は住宅購入のための20年間の融資を6.9%の金利で全額融資できるようになりました。これは優遇金利を大幅に下回るため、この優遇金利政策は見直される必要があります。
文書は下から上に、上から下に送信されます。
フー・クオン・グループのグエン・ヴィエット・クオン会長は、社会住宅の実現における困難は主に法的手続きにあると語った。
「最近、20～30件の承認を得たものの、実行できなかったプロジェクトがありました」とクオン氏は語った。
この事業もまた、首相の熱心な取り組み、政府の熱意、そして中央政府の企業発展への熱意によって、非常に正しい方向性が示されたにもかかわらず、懸念されています。しかし問題は、なぜこれらの願望や希望が期待通りに実現されず、計画通りに実行できないのかということです。
グエン・ベト・クオン氏、フー・クオン・グループ会長
グエン・ベト・クオン氏は、「上に絨毯を敷き、下に釘を撒き散らす」状況に言及し、行政手続きの不備や障害、あるいは役人がミスや責任を恐れ、公共の利益のために行動することを敢えてしない問題について懸念を表明した。
彼は、能力が高く、常に法律を遵守し、6年間プロジェクトを実施し、すべてがほぼ完了していた企業の例を挙げましたが、その後突然、そのプロジェクトの見直しを要求する文書が送られてきました。
このプロジェクトは3～4年以上も「凍結」され、実施できず、企業が土地購入と建設に投資した2兆～3兆ドンの損失を国に納税せずに発生しています。このような状況で不正行為が発覚した場合、当局は企業に適切な対応を取らせるためにも、それを指摘しなければなりません。
クオン氏はさらに、下位レベルから上位レベルへ、上位レベルから下位レベルへと文書が送られ、大まかな説明しかできず、結局プロジェクトが実行されないという状況もあると述べました。また、事業ごとに個別の会議を開くべきではありません。報告の際には、多くの事業が統合され、このプロジェクトとあのプロジェクトの優先順位が明確になっていません。
「首相や中央省庁、各省庁が、特に企業の要望やニーズ、提案に耳を傾け、解決していくという決意をもっと強く持つことを期待します」とクオン氏は語った。
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