ホーチミン市は計画建築局を再設立する必要がある。

必要な指示

ホーチミン市都市計画研究所所長の建築家ゴ・アン・ヴー氏は、市が建築・計画分野における専門家チームの重要性を認識したのはつい最近のことだと指摘した。ホーチミン市はかつて、空間、都市景観、そして開発の方向性といったあらゆる問題を調整・連携させる「指揮者」として、チーフアーキテクトというモデルを採用していた。

2002年、ホーチミン市はチーフアーキテクト機構の再編に基づき、計画建築局を設立しました。しかし、組織合理化政策の実施過程で、計画建築局は後に建設局と統合されました。実際、ホーチミン市のような特殊な都市圏における計画・建築業務は膨大で、非常に複雑です。そのため、ホーチミン市は管理業務の集中化と専門化を図るため、計画建築局を再設立することを決定しました。

建築家のゴ・アン・ヴー氏は、地方自治体が部局や支部を整理・統合する際には、必ず計画を第一の基盤として検討する必要があると分析した。近年の二級地方自治体の組織化においても、開発の方向性に関する議論は計画に基づいて行われた。したがって、計画はまず取り組むべき先駆的な取り組みであるだけでなく、各地方自治体の持続可能な発展の羅針盤でもある。特に、ビンズオン省およびバリア・ブンタウ省との合併後、ホーチミン市は承認済みの計画を見直し、更新し、新たな状況に合わせて調整する必要がある。

ベトナム建築家協会元副会長のクオン・ヴァン・ムオイ氏も同様の見解を示し、ホーチミン市が市域拡大による機会を活用したいのであれば、正確な情報システムと戦略的ビジョンに基づいた体系的な計画を実行する専門機関が必要だと語った。

ホーチミン市開発研究所のヴー・チ・キエン副所長は、「計画投資局の再設置という政策は、開発の現実に即しており、完全に正しいものです。ホーチミン市は面積、人口、そして社会経済インフラの急速な拡大に伴って、十分な調整能力と管理能力を備えた専門の窓口を必要としています。これは、責任の重複や分散を防ぐだけでなく、ホーチミン市が都市計画において一歩先を進み、現代の巨大都市の要件を満たすという決意を示すものでもあります」と強調しました。

適切な計画は効果的な実施と結びついていなければなりません。

計画投資局のリーダー選考基準について、建築家のゴ・アン・ヴー氏は、リーダーはマネジメント能力に加え、大胆に考え、大胆に行動し、大胆に責任を負うこと、そして計画に関する専門的資質、俯瞰的なビジョン、そして長期戦略を備えている必要があると述べた。「成長と統合の時代において、計画担当官には国際的な視野に関する深い知識、責任感、オープンな姿勢、そしてデジタル変革を効果的に適用する高い能力が求められます」と、建築家のゴ・アン・ヴー氏は提言した。

建築家クオン・ヴァン・ムオイ氏によると、都市計画家は才能、倫理観、そして社会経済的理解を備えていなければならない。市場とグローバルな文脈を理解するだけでなく、建築、計画、土地利用、都市インフラに関する知識も熟知している必要がある。

優れた計画であっても効果的に実施されなければ、計画は机上の空論に終わり、資源の浪費と社会の反発を招くという点では、専門家の意見が一致しています。これを克服するには、透明性が高く、かつ同期した政策メカニズム、人材、財政、技術といった十分な資源、実施における部署、支部、地域間の明確な責任分担、ロードマップと綿密な監督を伴う具体的な実施計画が必要です。「計画段階から実施まで同期的に実施されれば、ホーチミン市はビジョンと現実のギャップを縮め、近代的で文明的で住みやすい巨大都市を建設するという目標をより早く実現できるでしょう」とブー・チ・キエン氏は提言しました。

建築家のゴ・アン・ヴー氏によると、多くの省や市では、計画投資局を他の部局や支局と統合・統合することが適切かもしれないが、ホーチミン市では全く異なる。計画業務、特に計画に基づく開発管理は膨大な作業量と高度な複雑さを伴っているからだ。

専門機関がなければ、これらの業務は分散しやすく、焦点が定まらず、効率化も困難になります。合併後、ホーチミン市は巨大都市となり、空間、景観、建築の厳格な管理が求められます。計画は国際水準の都市の姿を創造するだけでなく、社会経済の発展と人々の生活の質に直接影響を与えます。したがって、計画と建築を専門とする機関の再設立は、緊急かつ客観的で、かつ明白な要請です。

タン・ヒエン

出典: https://www.sggp.org.vn/tphcm-can-tai-lap-so-quy-hoach-kien-truc-post813500.html