
សហប្រធានគឺសមមិត្ត៖ Nguyen Van De - សមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត; Phung Thanh Vinh - សមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សខេត្ត អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត។
អញ្ជើញចូលរួមសន្និសីទនេះ មានសមមិត្ត Pham Hong Quang - សមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត ប្រធានមន្ទីរសំណង់ និងថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរ អង្គភាពនានា។ សន្និសីទនេះត្រូវបានភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតទៅឃុំសង្កាត់ចំនួន ១៣០ ក្នុងខេត្តទាំងមូល។
គម្រោងចំនួន 1,259 ត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរអ្នកវិនិយោគ
សន្និសិទនេះមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសក្នុងគោលបំណងពិនិត្យ និង "ស្តារឡើងវិញ" វឌ្ឍនភាពទាំងមូលនៃការអនុវត្តការវិនិយោគសាធារណៈក្នុងបរិបទដែល Nghe An ទើបតែប្តូរទៅប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត (ខេត្ត និងឃុំ សង្កាត់)។
.jpg)
នៅឆ្នាំ២០២៥ ផែនការដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈសរុបរបស់ខេត្ត Nghe An ត្រូវបាន នាយករដ្ឋមន្ត្រី ចាត់តាំង មានចំនួនជាង ១០.២១៥ពាន់លានដុង។ ក្នុងនោះ ខេត្តបានបែងចែកជិត ៩.៩៨៦ពាន់លានដុងយ៉ាងលម្អិត ហើយមិនទាន់បែងចែកជិត២៣០ពាន់លានដុង។
ទាក់ទិននឹងដើមទុនដែលមិនបានបែងចែក មាន 18,2 ពាន់លានដុងដែលលែងត្រូវការនោះ ខេត្តបានផ្ញើឯកសារស្នើសុំឱ្យសងថវិកាកណ្តាលវិញ; ១១១,៦ ពាន់លានដុងពីកម្មវិធីគោលដៅជាតិ និង ១០០ ពាន់លានដុងដើម្បីបំពេញបន្ថែមគម្រោងផ្លូវល្បឿនលឿន Ha Tinh - Thanh Thuy ដែលទើបតែត្រូវបាននាយករដ្ឋមន្ត្រីប្រគល់ឲ្យបំពេញបន្ថែមនៅខែមិថុនា និងកក្កដា ឆ្នាំ ២០២៥។
គិតត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 ទុនវិនិយោគសាធារណៈដែលបានបញ្ចេញសរុបសម្រេចបានជាង 4.624 ពាន់លានដុង ស្មើនឹង 45.27% នៃផែនការសរុប និង 50.99% នៃផែនការដើមទុនដែលបានកំណត់នៅដើមឆ្នាំ ទាបជាងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024 (60.26%)។
លើសពីនេះ ខេត្តក៏កំពុងបញ្ចេញថវិកាចំនួន ៩៧៣ ពាន់លានដុង ពីផែនការវិនិយោគសាធារណៈប្រមូលផ្តុំកាលពីឆ្នាំមុន ដែលបានពង្រីកដល់ឆ្នាំ ២០២៥។ មកទល់នឹងពេលនេះ ថវិកាជាង 319 ពាន់លានដុងត្រូវបានបញ្ចេញ ដែលសម្រេចបាន 32.79% នៃផែនការ។
.jpg)
ដូច្នេះហើយ ទោះបីជាការវិវឌ្ឍនៃប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់ Nghe An គឺស្មើនឹងមធ្យមភាគជាតិ បើធៀបនឹងគោលដៅដែលបានកំណត់ដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី ដើម្បីខិតខំសម្រេចបាន 100% នៃផែនការ ប៉ុន្តែខេត្តនៅតែមានគម្លាតធំ។
មូលហេតុចម្បងមួយដែលត្រូវបានគេរកឃើញគឺថាចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 តទៅ Nghe An នឹងដំណើរការជាផ្លូវការនូវរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត។ ការបំប្លែងនេះគឺជាជំហានកំណែទម្រង់ដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងបរិធានអង្គភាព ប៉ុន្តែក្នុងដំណាក់កាលដំបូង ការលំបាកជាច្រើនបានកើតឡើង ជាពិសេសក្នុងការគ្រប់គ្រង ប្រតិបត្តិការ និងការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ។

តាមរយៈការត្រួតពិនិត្យនេះ ខេត្តទាំងមូលបច្ចុប្បន្នមានគម្រោងចំនួន ១.៣៥០ ដែលត្រូវបានកំណត់ផែនការដើមទុនសម្រាប់ឆ្នាំ២០២៥។ ក្នុងនោះមានតែគម្រោងចំនួន 91 ប៉ុណ្ណោះដែលមិនរងផលប៉ះពាល់ពីការផ្ទេរនៅពេលអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត ជាមួយនឹងផែនការដើមទុនជាង 2,548 ពាន់លានដុង។
ទន្ទឹមនឹងនោះ មានគម្រោងរហូតដល់ ១.២៥៩ ដែលត្រូវផ្លាស់ប្តូរអ្នកវិនិយោគ ដោយសារការផ្លាស់ប្តូរគំរូនៃស្ថាប័ន ដោយគ្រោងមានដើមទុនសរុបជិត ៣.០៩២ ពាន់លានដុង។ បច្ចុប្បន្ន គម្រោងទាំងនេះត្រូវបានប្រគល់ជូននាយកដ្ឋាន៖ សំណង់ កសិកម្ម និងបរិស្ថាន សុខាភិបាល វប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងខេត្តសម្រាប់ការវិនិយោគលើការសាងសង់សំណង់ស៊ីវិល និងឧស្សាហកម្ម និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ និងសង្កាត់។
ក្រៅពីការលំបាកជាប្រធានបទដែលបណ្ដាលមកពីការផ្លាស់ប្តូរគំរូរដ្ឋបាលនោះ Nghe An ក៏ប្រឈមមុខនឹងកត្តាវត្ថុបំណងជាច្រើន។ អាកាសធាតុខុសពីធម្មតា និងភ្លៀងធ្លាក់ជាបន្តបន្ទាប់ និងទឹកជំនន់នាពេលថ្មីៗនេះ បានប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ដំណើរការសាងសង់ គុណភាពនៃការងារ និងការដឹកជញ្ជូនសម្ភារៈ។

ការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈសំណង់ត្រូវបានរំខាន នៅពេលដែលអណ្តូងរ៉ែខ្សាច់ និងថ្មជាច្រើនត្រូវបញ្ឈប់ការកេងប្រវ័ញ្ចជាបណ្តោះអាសន្ន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ផ្លូវថ្នល់ត្រូវបានខូចខាតយ៉ាងខ្លាំងធ្វើឱ្យការធ្វើដំណើរមានការលំបាក។ គួរកត់សម្គាល់ថា មានការខ្វះខាតកម្លាំងពលកម្ម ដោយសារតែកម្លាំងពលកម្មភាគច្រើនបានចូលរួមក្នុងការជម្នះផលវិបាកនៃព្យុះ និងទឹកជំនន់។
ប្រឈមមុខនឹងការពិតនោះ សន្និសីទបានវាយតម្លៃយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីដំណើរការនៃការផ្ទេរវិនិយោគិន និងសកម្មភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង កំណត់ជាពិសេសការលំបាកក្នុងការរៀបចំការអនុវត្ត ហើយដោយហេតុនេះ បានស្នើដំណោះស្រាយដែលអាចធ្វើទៅបាន និងយ៉ាងខ្លាំងក្លា ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅខ្ពស់បំផុតនៃការបញ្ចេញដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈនៅឆ្នាំ 2025 ។
ពិនិត្យ និង "កូរឡើងវិញ" វឌ្ឍនភាព នៃការទូទាត់ ទាំងមូល
នៅក្នុងជំនួបនេះ អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត លោក Nguyen Van De និងលោក Hoang Phu Hien ក៏បានពិភាក្សាអំពីខ្លឹមសារជាក់លាក់ ដើម្បីពន្លឿនការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈទូទៅ និងគម្រោង និងការងារជាក់លាក់មួយចំនួន។


បញ្ចប់សន្និសីទតាមប្រព័ន្ធអនឡាញទូទាំងខេត្តស្ដីពីការជំរុញការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈឆ្នាំ ២០២៥ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Le Hong Vinh បានវិភាគយ៉ាងច្បាស់អំពីផលប៉ះពាល់ផ្ទាល់នៃវឌ្ឍនភាពនៃការវិនិយោគសាធារណៈលើកំណើន GRDP របស់ Nghe An; ទន្ទឹមនឹងនោះ លោកបានចែករំលែកការលំបាករបស់អ្នកវិនិយោគ ជាពិសេសនៅថ្នាក់ឃុំ បន្ទាប់ពីដំណើរការរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត។
ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថា នៅសល់ពេលមិនដល់៣ខែទៀតឡើយ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅចំណាយ ១០០% នៃផែនការរាជធានី តាមការណែនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានស្នើដល់គ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងគ្រប់វិស័យ ត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព ដើម្បីបំពេញភារកិច្ច។
.jpg)
ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននោះ សមមិត្ត Le Hong Vinh បានផ្តល់ការណែនាំជាក់លាក់ជាច្រើនដល់គម្រោង និងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងក្នុងតំបន់ (PMUs)។ លោកបានចាត់ឱ្យមន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុង សម្របសម្រួលជាមួយការិយាល័យគណបក្សប្រជាជនខេត្ត ដើម្បីណែនាំដល់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ក្នុងការពិចារណា ប្រមូលផ្តុំ និងតែងតាំងថ្នាក់ដឹកនាំទទួលបន្ទុក PMUs ថ្នាក់តំបន់ ដែលបាត់ខ្លួន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធត្រូវតាមដានស្ថានការណ៍ឱ្យបានដិតដល់ លុបបំបាត់ការលំបាកជាបន្ទាន់ និងធានាឱ្យមានការប្រគល់ឯកសារ ឯកសារ និងការងារឱ្យស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។
ជាគោលការណ៍ ថ្នាក់ខេត្តនឹងមានក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងមិនលើសពី 3 ដូច្នេះក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងថ្នាក់តំបន់ទាំង 20 នាពេលបច្ចុប្បន្នរបស់ខេត្តនឹងមិនត្រូវបានរក្សារយៈពេលយូរនោះទេ។ ដូច្នេះ ក្រុមប្រឹក្សាត្រូវពិនិត្យយ៉ាងសកម្ម និងបំពេញឯកសារ ដើម្បីរៀបចំប្រគល់ជូន។
បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការផ្ទេរការងារ និងគម្រោងទៅអ្នកវិនិយោគថ្មី គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តនឹងពិនិត្យ និងចាត់តាំងបុគ្គលិកឡើងវិញ៖ មួយផ្នែកនឹងត្រូវផ្ទេរទៅថ្នាក់ឃុំ នៅសល់នឹងផ្ទេរទៅក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងខេត្តទាំងបី។
ក្នុងអំឡុងពេលអន្តរកាល ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងក្នុងតំបន់ត្រូវតែបន្តប្រតិបត្តិការ រាយការណ៍ជាប្រចាំ ធានារបបប្រាក់ខែ សកម្មភាពកោសិកា និងធ្វើឱ្យអង្គការមានស្ថេរភាពរហូតដល់ការប្រគល់ត្រូវបានបញ្ចប់។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ក៏បានសំណូមពរដល់ឃុំនានា បន្ទាប់ពីត្រូវបានចាត់តាំងជាអ្នកវិនិយោគ ត្រូវពិនិត្យមើលឡើងវិញជាបន្ទាន់នូវគម្រោងទាំងអស់នៅក្នុងតំបន់។ គម្រោងណាមួយដែលបំពេញលក្ខខណ្ឌ និងមានប្រភពទុន គួរតែជួលក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងឯកទេសយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីដើរតួជាអ្នកប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង។ ការចំណាយលើការគ្រប់គ្រងត្រូវតែកែតម្រូវ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពេញលេញនៅក្នុងថវិកា ដើម្បីធានាបាននូវការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិហិរញ្ញវត្ថុ។
សមមិត្ត ឡេ ហុងវិញ បានប្រគល់ភារកិច្ចជូនគណៈគ្រប់គ្រងគម្រោងក្នុងតំបន់ និងអ្នកវិនិយោគថ្មី ដើម្បីបំពេញជាបន្ទាន់នូវការប្រគល់ឯកសារ ឯកសារ និងបន្ទុកការងារ។ ធានាការអនុលោមយ៉ាងតឹងរ៉ឹងទាំងនីតិវិធីច្បាប់ និងទីតាំង។ ផ្តល់អាទិភាពដល់ការប្រគល់ និងទទួលយកគម្រោងដែលមានផែនការដើមទុនសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 និងគម្រោងដែលបានពង្រីកពីឆ្នាំមុន ដើម្បីបន្តការសាងសង់ និងការបញ្ចេញ។
សម្រាប់មន្ទីរ និងសាខា ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ស្នើសុំបំពេញនីតិវិធីច្បាប់នៅពេលទទួលគម្រោង; ពិនិត្យ និងវាយតម្លៃកម្រិតនៃភាពចាំបាច់ និងសមត្ថភាពក្នុងការប្រមូលធនធានដើម្បីសម្រេចលើគម្រោងដែលត្រូវអនុវត្ត។
វិនិយោគិនដែលមិនរងផលប៉ះពាល់ដោយការបំប្លែងគំរូត្រូវបង្កើនល្បឿនដំណើរការសាងសង់ ឯកសារពេញលេញ និងដកការលំបាកចេញ ដើម្បីធានាបាននូវវឌ្ឍនភាព។ សម្រាប់វិនិយោគិនដែលទើបទទួលយកថ្មី ចាំបាច់ត្រូវធ្វើផែនការអនុវត្តលម្អិតតាមសប្តាហ៍ និងខែ រួមទាំងខ្លឹមសារដូចខាងក្រោម៖ ឯកសារច្បាប់ វឌ្ឍនភាពសំណង ការបោសសម្អាតទីតាំង វឌ្ឍនភាពសំណង់ បរិមាណ និងការទូទាត់។ អង្គភាពនីមួយៗត្រូវតែចាត់តាំងអ្នកដឹកនាំដែលមានការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ បង្កើនការត្រួតពិនិត្យនៅនឹងកន្លែង ជំរុញអ្នកម៉ៅការ និងអ្នកប្រឹក្សាដើម្បីពន្លឿនវឌ្ឍនភាព។
ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានកត់សម្គាល់ថា អង្គភាពដែលមានបរិមាណដើមទុនច្រើនដែលត្រូវបញ្ចេញក្នុងរយៈពេល 3 ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ ត្រូវប្រមូលផ្តុំធនធានមនុស្សជាអតិបរមា និងដឹកនាំដោយម៉ឺងម៉ាត់ ដើម្បីធានាឱ្យបាននូវវឌ្ឍនភាពនៃការទូទាត់ដូចការប្តេជ្ញាចិត្ត។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ និងសង្កាត់ត្រូវអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវការងារបោសសម្អាតទីតាំង ដោយមិនអនុញ្ញាតឱ្យប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរធ្វើឱ្យដំណើរការយឺតយ៉ាវក្នុងការអនុវត្តគម្រោង។
នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យពិនិត្យ កែសម្រួល និងផ្ទេរដើមទុនពីគម្រោងដែលបញ្ចេញយឺត ទៅជាគម្រោងដែលមានវឌ្ឍនភាពល្អ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ផ្តល់យោបល់លើការផ្ទេរអ្នកវិនិយោគទៅកាន់អង្គភាពទន់ខ្សោយ ដែលមិនធានានូវសមត្ថភាព។
វិនិយោគិនដែលមិនបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងដំណើរការមិនបានល្អនឹងមិនត្រូវបានចាត់តាំងគម្រោងបន្ថែមទៀតនៅក្នុងរយៈពេលខាងមុខនេះទេ។ នាយកដ្ឋានក៏ត្រូវណែនាំជាបន្ទាន់លើការកែសម្រួលផែនការវិនិយោគសាធារណៈរយៈពេលមធ្យមឆ្នាំ 2021-2025 ពន្លឿនការបង់ប្រាក់ បុរេប្រទាន និងការបង្វិលសងវិញសម្រាប់គម្រោងដែលកំពុងដំណើរការ។

នាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងឯកទេស ដូចជាសំណង់ កសិកម្ម និងបរិស្ថាន តម្រូវឱ្យបង្កើនការកែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល កាត់បន្ថយពេលវេលាសម្រាប់ការវាយតម្លៃគម្រោង ការអនុម័ត និងការកែតម្រូវ។ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ ពិនិត្យ និងស្នើវិសោធនកម្មបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់មិនគ្រប់គ្រាន់ ដែលរារាំងដល់ការអនុវត្តការវិនិយោគសាធារណៈ។
ចំណែកមន្ទីរកសិកម្ម និងបរិស្ថាន ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានណែនាំទាន់ពេលវេលាដល់ឃុំ និងសង្កាត់ ដើម្បីលុបបំបាត់ការលំបាកក្នុងការឈូសឆាយទីតាំង ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ សហការជាមួយមូលដ្ឋានពាក់ព័ន្ធគម្រោងបឹងបានម៉ុង ដើម្បីពន្លឿនវឌ្ឍនភាពនៃការតាំងទីលំនៅថ្មី។
សម្រាប់កម្មវិធីគោលដៅជាតិ មន្ទីរកសិកម្ម និងបរិស្ថាន រួមជាមួយនឹងមន្ទីរជនជាតិភាគតិច និងសាសនា ត្រួតពិនិត្យ និងជំរុញការប្រគល់គម្រោង ណែនាំថ្នាក់ឃុំ ដើម្បីបង្កើតគណៈកម្មាធិការដឹកនាំកម្មវិធីគោលដៅជាតិ។ ពិនិត្យលទ្ធភាពនៃការបញ្ចេញថវិការបស់គម្រោងនីមួយៗ និងផ្តល់យោបល់លើការកែសម្រួលដើមទុន ដើម្បីធានាបាននូវសមិទ្ធិផលនៃផែនការចំណាយសរុបរបស់ខេត្ត។
.jpg)
លើសពីនេះ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានស្នើឱ្យបន្តយកចិត្តទុកដាក់ដោះស្រាយផលវិបាកនៃគ្រោះធម្មជាតិ; ទន្ទឹមនឹងនោះ ធានារបប និងគោលនយោបាយសម្រាប់បុគ្គលិកនៃក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងថ្នាក់តំបន់ រក្សាស្មារតី និងទំនួលខុសត្រូវចូលរួមខេត្តទាំងមូលក្នុងការបំពេញគោលដៅបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈនៅឆ្នាំ២០២៥។
ប្រភព៖ https://baonghean.vn/chu-tich-ubnd-tinh-nghe-an-chu-tri-hop-truc-tuyen-toan-tinh-thuc-day-giai-ngan-von-dau-tu-cong-10307749.html
Kommentar (0)