បេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោក កូនប្រុសរបស់ខ្ញុំត្រូវការការជំរុញ ដើម្បីក្លាយជាកន្លែងភ្លឺសម្រាប់វិស័យទេសចរណ៍នៅតំបន់កណ្តាល

នារសៀលថ្ងៃទី ២៦ ខែកញ្ញា ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោក My Son (ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌ My Son) បានសម្របសម្រួលជាមួយភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ និងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ រៀបចំកិច្ចពិភាក្សាស្វែងរកដំណោះស្រាយទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរ។ នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​វិធានការ​ដ៏​សំខាន់​មួយ​ដើម្បី​លុប​បំបាត់​ភាព​រាំងស្ទះ​ក្នុង​ផលិតផល​និង​សេវាកម្ម​សំដៅ​ដល់​ការ​អភិវឌ្ឍ​ប្រកប​ដោយ​និរន្តរភាព​និង​ការ​លើក​កម្ពស់​គោល​ជំហរ​របស់ My Son ក្នុង​ទីផ្សារ​អន្តរជាតិ។

ការអភិរក្សទាក់ទងនឹងការកេងប្រវ័ញ្ច ទេសចរណ៍

លោក Nguyen Cong Khiet នាយករងទទួលបន្ទុកក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង My Son បានឲ្យដឹងថា ប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងទៅ ដោយសារការគាំទ្ររបស់ទីភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក និងបរទេស ការងារអភិរក្ស និងលើកកំពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមាន។ ប៉មបុរាណជាច្រើនដូចជា A, A', K, H ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ ខណៈដែលប៉ម E និង F កំពុងត្រូវបានស្តារឡើងវិញ ដើម្បីបង្កើតជាតំបន់ទេសចរណ៍ថ្មីមួយក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។

ទិដ្ឋភាព​នៃ​កិច្ច​ពិភាក្សា​នៅ​រសៀល​ថ្ងៃ​ទី​២៦ ខែ​កញ្ញា។

មិនត្រឹមតែបញ្ឈប់ការស្តារឡើងវិញនូវស្ថាបត្យកម្មប៉ុណ្ណោះទេ កន្លែងទេសភាពបេតិកភណ្ឌក៏ត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ផងដែរ ថែរក្សារុក្ខជាតិ និងសត្វកម្រ ដែលកំពុងអភិវឌ្ឍក្នុងទិសដៅទេសចរណ៍បៃតង។ ប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដូចជា បន្ទប់រង់ចាំ ស្ថានីយ៍ឆ្លងកាត់ រថភ្លើង ចរាចរណ៍ខាងក្នុង ព័ត៌មានទេសចរណ៍ឌីជីថល ការលក់សំបុត្រតាមអ៊ីនធឺណិត... ត្រូវបានបញ្ចប់កាន់តែខ្លាំងឡើង ដែលបំពេញតម្រូវការកើនឡើងនៃភ្ញៀវទេសចរ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ចំនួនអ្នកទស្សនា My Son បានកើនឡើងជាលំដាប់ ដោយក្នុងរយៈពេល ៩ ខែដើមឆ្នាំ ២០២៥ វាត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានដល់ទៅ ៣៥៣ ០៧២នាក់ ក្នុងនោះភ្ញៀវអន្តរជាតិមានចំនួន ៣១៦ ៤៤៣នាក់ កើនឡើងជាង ៤% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងទៅតាមភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ជាច្រើន ទេសចរណ៍ My Son នៅតែមានដែនកំណត់ធំៗ។ បទពិសោធន៍ទេសចរណ៍ភាគច្រើនកើតឡើងនៅពេលថ្ងៃ ពេលវេលាទស្សនាខ្លី ហើយខ្វះផលិតផលពេលយប់ដើម្បីរក្សាភ្ញៀវ។

ក្រុមអ្នកទេសចរអាស៊ី ដែលជាប្រភពដ៏មានសក្តានុពលនៃអ្នកទស្សនា មានទំនោរទៅកន្លែងកម្សាន្តទំនើបៗ ខណៈដែលការចំណាយជាមធ្យមនៅ My Son មិនខ្ពស់នោះទេ។ ជាពិសេស ចំនួនអ្នកមកទស្សនា My Son នាពេលនេះ ភាគច្រើនអាស្រ័យទៅលើថាតើភ្នាក់ងារទេសចរណ៍បង្កើតដំណើរទេសចរណ៍ ឬអត់ ខ្វះស្ថិរភាព និងគំនិតផ្តួចផ្តើម។

ប្រតិភូមួយចំនួនបានទទួលស្គាល់ដោយត្រង់ថា ទោះបីជាមានសក្ដានុពលខ្លាំងក៏ដោយ ក៏ផលិតផលទេសចរណ៍នៅ My Son មិនទាន់បង្កើតភាពទាក់ទាញប្រកបដោយនិរន្តរភាព ជាពិសេសនៅពេលដែលនិន្នាការទេសចរណ៍បច្ចុប្បន្នឆ្ពោះទៅរកទេសចរណ៍ធម្មជាតិ បទពិសោធន៍ និងការកម្សាន្ត។

លោកស្រី Van Thi Cam Tu នាយករងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង My Son បាននិយាយថា My Son បានចូលជាបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ ពិភពលោក តាំងពីឆ្នាំ ១៩៩៩។ ទោះបីជាឆ្ងាយពីកណ្តាលទីក្រុង Da Nang ក៏ដោយ ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្ន My Son ទទួលបានភ្ញៀវជាមធ្យមប្រហែល ១.៥០០ នាក់ក្នុងមួយថ្ងៃ (ស្មើនឹង ៤៥ ម៉ឺននាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ) ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនជាង ១០% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ 2025 មក My Son សម្រេចបានប្រាក់ចំណូលជាង 57 ពាន់លានដុង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកស្រី Tu បាននិយាយថា តម្លៃសំបុត្របច្ចុប្បន្នមិនឆ្លុះបញ្ចាំងទាំងស្រុងពីតម្លៃ និងកំណត់ធនធានសម្រាប់ថែរក្សា និងលើកកំពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌនោះទេ។ My Son នៅតែមិនមានផលិតផលពេលយប់ច្រើនទេ ហើយធនធានវិនិយោគសម្រាប់សកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយ និងទំនាក់ទំនងមានកម្រិត។

គេដឹងថា ក្នុងរយៈពេល១០ឆ្នាំមកនេះ តម្លៃសំបុត្រចូលទស្សនា My Son (អនុវត្តចំពោះភ្ញៀវជាតិ និងអន្តរជាតិ) គឺ ៤០,០០០ដុង/ម្នាក់។ តម្លៃសេវាកម្មក្នុងសំបុត្រសម្រាប់ភ្ញៀវក្នុងស្រុកគឺ 60,000 ដុង/ម្នាក់ ហើយសម្រាប់ភ្ញៀវបរទេសគឺ 110,000 ដុង/ម្នាក់)។

ធ្វើពិពិធកម្មផលិតផល បង្កើតសន្ទុះថ្មី។

នៅក្នុងសិក្ខាសាលា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល My Son បានស្នើដំណោះស្រាយជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីជម្នះដែនកំណត់ និងបង្កើតសន្ទុះថ្មី។ ជាដំបូងគឺការបន្តផលិតផលដែលមានស្រាប់៖ ទស្សនាសារីរិកធាតុ និងសារមន្ទី My Son បទពិសោធន៍សិប្បកម្មជនជាតិចាម ដូចជា តម្បាញ អំបោះ គ្រឿងស្មូន ធ្វើមួក កន្លែង ធ្វើម្ហូប ចាម-វៀតណាម។

ផលិតផលវប្បធម៌អរូបីក៏ត្រូវបានកេងប្រវ័ញ្ចយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ ដូចជារបាំចាមជាមួយនឹងការសំដែងចំនួន 9 ដងក្នុងមួយថ្ងៃ ការសំដែងចម្រៀងជនជាតិចាមនៅ Tower H ឬ ការច្រៀង Bai Choi របស់សហគមន៍មូលដ្ឋាន។ បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗដូចជាការអត្ថាធិប្បាយដោយស្វ័យប្រវត្តិពហុភាសា ដំណើរទេសចរណ៍ជាក់ស្តែង 360 ដឺក្រេ និងសំបុត្រអេឡិចត្រូនិចក៏ត្រូវបានអនុវត្តផងដែរ ដើម្បីបង្កើនបទពិសោធន៍។

ផលិតផលវប្បធម៌អរូបី និងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលពេលយប់ជាមួយនឹងកម្មវិធី “Legendary My Son Night” ត្រូវបានអនុវត្ត ដែលជួយលើកកំពស់បទពិសោធន៍សម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ។

ជាពិសេសការតម្រង់ទិសនាពេលខាងមុខគឺដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផលពេលយប់ជាមួយនឹងកម្មវិធី "Legendary My Son Night" ដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវពន្លឺ តន្ត្រី ម្ហូប និងពិព័រណ៍ ដោយសន្យាថានឹងបង្កើតកន្លែងកម្សាន្តប្លែកៗ។ លើសពីនេះទៀត ការតភ្ជាប់បេតិកភណ្ឌជាមួយភូមិសិប្បកម្មជនជាតិចាម ទេសចរណ៍ធម្មជាតិ ដើម្បីស្វែងយល់ពីធម្មជាតិ និងការជិះកង់ឡើងភ្នំទៅកាន់វារីអគ្គិសនី My Son ក៏ត្រូវបានគណនាផងដែរ ដើម្បីធ្វើពិពិធកម្មបទពិសោធន៍។

គណៈគ្រប់គ្រង My Son បានឲ្យដឹងថា ចំនួនភ្ញៀវទេសចរណ៍សរុបក្នុងរយៈពេល ៩ខែដើមឆ្នាំ មានចំនួន ៣៥៣.០៧២នាក់ កើនឡើង ៤.២% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នា ក្នុងនោះភ្ញៀវបរទេសប៉ាន់ស្មានមានចំនួន ៣១៦.៤៤៣នាក់។

អាជីវកម្មទេសចរណ៍ដែលចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាក៏បានសន្យានឹងអមដំណើរ បង្កើតគោលនយោបាយផ្សព្វផ្សាយ កញ្ចប់សេវាកម្មស្នាក់នៅ និងបង្កើនការផ្សព្វផ្សាយដើម្បីនាំភ្ញៀវទេសចរមកកាន់ My Son ។

ចំណុចសំខាន់មួយដែលមតិជាច្រើនសង្កត់ធ្ងន់នោះគឺថា ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ My Son ត្រូវតែមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយសហគមន៍។ មិនត្រឹមតែបង្កើតការងារ និងបង្កើនប្រាក់ចំណូលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងលើកទឹកចិត្តប្រជាជនក្នុងតំបន់ឱ្យចូលរួមក្នុងការអភិរក្សអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌ចាម អភិវឌ្ឍផលិតផល OCOP និងវត្ថុអនុស្សាវរីយ៍។

លើសពីនេះ ការងារអភិរក្សនៅតែបន្តចាត់ទុកថាជាគ្រឹះ។ គម្រោងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិក្នុងការស្ដារប្រាង្គបុរាណ និងការស្រាវជ្រាវវប្បធម៌ចំប៉ានឹងត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លា ដោយធានាថា My Son គឺជាបេតិកភណ្ឌប្រវត្តិសាស្ត្រដ៏មានតម្លៃ និងជាគោលដៅទាក់ទាញសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរពិភពលោក។

តាមពិត កូនប្រុសរបស់ខ្ញុំកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាស និងបញ្ហាប្រឈម។ ប្រសិន​បើ​គ្រាន់​តែ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​តាម​វិធី​ចាស់​ក្នុង​ការ​ទៅ​ទស្សនា​សារីរិកធាតុ វា​នឹង​ពិបាក​រក្សា​ភ្ញៀវ​ទេសចរ​ឱ្យ​បាន​យូរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផល ទាញយកផលប្រយោជន៍ពីធម្មជាតិ វប្បធម៌ និងសហគមន៍ រួមជាមួយនឹងការចូលរួមយ៉ាងស៊ីសង្វាក់គ្នានៃគ្រប់កម្រិត គ្រប់វិស័យ និងអាជីវកម្ម My Son អាចងើបឡើងទាំងស្រុងដើម្បីក្លាយជាគោលដៅទេសចរណ៍វប្បធម៌ - បរិស្ថាន - ពិសោធន៍ឈានមុខគេរបស់ទីក្រុង Da Nang ជាពិសេស និងតំបន់កណ្តាល។

ប្រភព៖ https://cand.com.vn/Chuyen-dong-van-hoa/di-san-van-hoa-the-gioi-my-son-can-cu-hich-de-tro-thanh-diem-sang-du-lich-mien-trung-i782642/