នៅពេលថ្នាក់ដឹកនាំខេត្តផ្សាយផ្ទាល់ពីការលក់ក្រណាត់

ពីការផ្សាយបន្តផ្ទាល់រឿងលក់ផ្លែល្ហុងដោយលោក Pham Van Thinh អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Bac Giang (ចាស់) យើងអាចមើលឃើញការយល់ដឹងរបស់រដ្ឋាភិបាលអំពីតួនាទីនៃការរួមដំណើរ និងដឹកនាំកសិករចូលទៅក្នុងល្បែងផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

Báo Bắc Ninh•02/07/2025

ការផ្សាយបន្តផ្ទាល់រយៈពេល 6 ម៉ោងមិនមែនជាអ្វីដែលមិនធម្មតានៅក្នុងយុគសម័យនៃការរីកដុះដាលនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកនោះទេ។ ប៉ុន្តែវាជាព្រឹត្តិការណ៍សាធារណៈនៅពេលដែលបុគ្គលដែលលេចមុខដោយផ្ទាល់នៅមុខកាមេរ៉ាមិនមែនជា KOL អ្នកជំនួញ ឬតារាល្បីនោះទេ ប៉ុន្តែលោក Pham Van Thinh អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Bac Giang (ចាស់)។

នាព្រឹកថ្ងៃទី ២៩ មិថុនា អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Bac Giang (អតីត) លោក Pham Van Thinh បានចូលរួមការផ្សាយផ្ទាល់ការលក់ផ្លែល្ហុងនៅសួនផ្លែ Lychee របស់ Luc Ngan ។

ក្នុងរយៈពេលតែប៉ុន្មានម៉ោងប៉ុណ្ណោះ លោកបាន "បិទកិច្ចព្រមព្រៀង" ដោយជោគជ័យសម្រាប់ផ្លែល្មុត Luc Ngan ជាង 54 តោន ដែលជាចំនួនដែលមិនត្រឹមតែបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាសក្ខីភាពដ៏រស់រវើកចំពោះការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងអភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋានផងដែរ។ ពីការផ្សាយបន្តផ្ទាល់របស់លោក Thinh យើងអាចមើលឃើញការជំរុញប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយច្រើនជាងមួយ៖ នោះគឺការយល់ដឹងរបស់រដ្ឋាភិបាលអំពីតួនាទីរបស់ខ្លួនជាដៃគូដឹកនាំកសិករចូលទៅក្នុងហ្គេមផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

នៅក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្លាយជាការបញ្ជាទិញបន្ទាន់សម្រាប់គ្រប់ឧស្សាហកម្មទាំងអស់ ជាពិសេស វិស័យកសិកម្ម ដែលជាវិស័យដែលស៊ាំជាមួយ "ទីផ្សារប្រទេស" និងពាណិជ្ជករបែបប្រពៃណី ការពិតដែលថាអនុប្រធានខេត្តចូលរួមក្នុងការលក់បន្តផ្ទាល់បង្ហាញពីការយកចិត្តទុកដាក់ និងផ្នត់គំនិតសកម្មភាពរបស់គាត់។ លែងគ្រាន់តែជាពាក្យស្លោក ឬការណែនាំពីឯកសាររដ្ឋបាល លោក Thinh ជ្រើសរើសបង្ហាញមុខជា "អ្នកលក់ពិតប្រាកដ" ណែនាំខ្លួន ផ្សព្វផ្សាយ ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកមើល និងបិទកិច្ចព្រមព្រៀង។

គាត់មិនមែនជាអ្នកជំនាញផ្នែកទីផ្សារទេ ហើយថែមទាំងខ្វះបទពិសោធន៍ក្នុងការផ្សាយផ្ទាល់ទៀតផង។ ប៉ុន្តែវាគឺជាភាពស្មោះត្រង់ និងភាពសាមញ្ញនេះ ដែលបង្កើតបាននូវឥទ្ធិពលសំឡេងខ្លាំង។ នៅក្នុងសង្គមដែលពេលខ្លះការជឿទុកចិត្តលើអាជ្ញាធរសាធារណៈត្រូវបានបំផ្លាញដោយនីតិវិធីដ៏លំបាក ឬរូបភាពមន្ត្រី “អង្គុយក្នុងបន្ទប់ម៉ាស៊ីនត្រជាក់” សកម្មភាពរបស់លោក ថិញ ប្រៀបដូចជាខ្យល់ដង្ហើមស្រស់ថ្លា៖ ជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាជន ដើម្បីប្រជាជន និងរួមគ្នាជាមួយប្រជាជនដើម្បីជម្នះការលំបាក។

54 តោននៃ lychee មិនមែនគ្រាន់តែជាតួលេខលក់; វាជាតួលេខនៃការសាយភាយ និងការផ្លាស់ប្តូរការគិត។ លុះត្រាតែមេដឹកនាំពិតជាចូលរួម និងលើកដៃអាវដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់ តើពួកគេអាចបង្កើតឥទ្ធិពលសង្គមយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ និងផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈរបស់ប្រជាជនចំពោះឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលបានដែរឬទេ។

ការពិតក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំបានបង្ហាញថា កសិផលវៀតណាមមិនខ្វះគុណភាពទេ ប៉ុន្តែខ្វះរឿងប្រាប់។ ជាច្រើនលើកច្រើនសារ រូបភាពផ្លែឪឡឹក ផ្លែស្រកានាគ ខ្ទឹមបារាំងពណ៌ស្វាយ ជាដើម ដែលកំពុងតែកកស្ទះ ដោយសារការកកស្ទះនៅតាមព្រំដែន បានក្លាយជាមេរៀនដ៏ថ្លៃ។ ហេតុផលមិនត្រឹមតែមកពីទីផ្សារប្រពៃណីពឹងផ្អែកលើបណ្តាញនាំចេញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដោយសារតែកសិករភាគច្រើននៅតែ "ខ្វាក់" ចំពោះពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។

ដូច្នេះ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យកសិកម្មមិនអាចបញ្ឈប់ការចេញគោលនយោបាយ ឬរៀបចំសិក្ខាសាលា និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលបានទេ។ វាត្រូវការការជំរុញដូចជាការផ្សាយបន្តផ្ទាល់នាពេលថ្មីៗនេះ ដែលមេដឹកនាំរដ្ឋាភិបាលមិនត្រឹមតែលើកទឹកចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងធ្វើជាគំរូ មិនត្រឹមតែបំពេញទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើវាឱ្យបានហ្មត់ចត់ទៀតផង។ សកម្មភាពនោះមិនត្រឹមតែជួយដល់ការប្រើប្រាស់ផលិតផលកសិកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបើកនូវវិធីសាស្រ្តជាក់ស្តែងមួយ ពោលគឺជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកលើពាណិជ្ជករ ឬជួយសង្គ្រោះ ហេតុអ្វីមិនលក់ខ្លួនឯងតាមរយៈវេទិកាអនឡាញ?

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់គំរូនេះដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ និងក្លាយជានិន្នាការប្រកបដោយនិរន្តរភាព យុទ្ធសាស្ត្រគាំទ្រកាន់តែស៊ីជម្រៅគឺត្រូវការជាចាំបាច់។ ចាប់ពីការបណ្ដុះបណ្ដាលកសិករក្នុងជំនាញឌីជីថល ការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យា រហូតដល់ការបង្កើតប្រព័ន្ធភស្តុភារសមស្រប គ្រប់ជំហានត្រូវតែធ្វើសមកាលកម្ម។ នៅពេលនោះ កសិករអាច "ប្រាប់រឿងផលិតផលរបស់ខ្លួន" យ៉ាងងាយស្រួល ដូចដែលលោក Thinh បានចែករំលែក។

នៅក្នុងបរិយាកាសរដ្ឋបាលដែលសង្កត់ធ្ងន់លើស្តង់ដារ និងការប្រុងប្រយ័ត្ន អនុប្រធានខេត្តដែលទទួលតួនាទីជាអ្នកលក់ សូម្បីតែ "ដោយឯកឯង" ដូចដែលគាត់បានចែករំលែក គឺជាទង្វើដ៏ក្លាហានមួយ។ ក្លាហានព្រោះវាខុសពីស្តង់ដារអាកប្បកិរិយាធម្មតារបស់មេដឹកនាំបច្ចុប្បន្នភាគច្រើន។

នេះគឺជាសក្ខីភាពមួយចំពោះទស្សនវិជ្ជានៃការគ្រប់គ្រងថ្មី៖ អ្នកដឹកនាំមិនត្រូវគ្រាន់តែគូសគំនូសផ្លូវប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានឆន្ទៈក្នុងការបោះជំហានដំបូងផងដែរ។ នៅក្នុង ពិភពលោក ដែលផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនត្រូវបានវាស់វែងដោយកម្រិត ឬឋានៈនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួន និងជំរុញការផ្លាស់ប្តូរ។

រឿងរបស់លោក Thinh មិនមែនគ្រាន់តែជាព្រឹត្តិការណ៍តែមួយនោះទេ។ វាបើកការផ្ដល់យោបល់សម្រាប់តំបន់ផ្សេងទៀត៖ ហេតុអ្វីបានជាមិនពេញនិយមគំរូនៃ "អ្នកដឹកនាំ និងមនុស្សដែលកំពុងផ្សាយបន្តផ្ទាល់"? ហេតុអ្វីបានជាមិនប្រែក្លាយវាទៅជាសកម្មភាពទំនាក់ទំនងធម្មតា ដែលរដ្ឋាភិបាលអមដំណើរអ្នកផលិត អ្នកលក់រាយ និងអ្នកប្រើប្រាស់?

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជារឿងរ៉ាវនៃប្រព័ន្ធទាំងមូល ដោយចាប់ផ្តើមពីសកម្មភាពសាមញ្ញៗ ប៉ុន្តែជាក់ស្តែងដូចជា... ការផ្សាយបន្តផ្ទាល់។

នេះបើតាមកាសែត Hai Phong

ប្រភព៖ https://baobacninhtv.vn/khi-lanh-dao-tinh-livestream-ban-vai-postid421103.bbg