ពីគំរូ 3R ទៅបំណងប្រាថ្នាដើម្បីកាត់បន្ថយកាកសំណល់ប្លាស្ទិកជាសកល

ANTD.VN - 10 ឆ្នាំមុន នៅពេលដែលគំនិតនៃ សេដ្ឋកិច្ច រាងជារង្វង់នៅតែថ្មីសម្រាប់អាជីវកម្មជាច្រើន ក្រុមហ៊ុន Tan Hiep Phat Group បានចាប់ផ្តើមអនុវត្តផែនការផលិតកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការកាត់បន្ថយទម្ងន់នៃដបប្លាស្ទិក។ ការអនុវត្តផែនការនេះដោយខ្ជាប់ខ្ជួនរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន សហគ្រាសដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារនេះទទួលបានលទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យជាច្រើន ប៉ុន្តែលោក Tan Hiep Phat នៅតែសង្ឃឹមថា អាជីវកម្មកាន់តែច្រើននឹងអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ ដោយហេតុនេះរួមចំណែកដល់ការការពារបរិស្ថាន។

អត្ថប្រយោជន៍នៃម៉ូដែល 3R

នៅក្នុងសៀវភៅ “សេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ និងគំរូអ្នកត្រួសត្រាយ” ដែលបោះពុម្ពដោយទស្សនាវដ្តីវិនិយោគនាពេលថ្មីៗនេះ លោក David Riddle នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Tan Hiep Phat Group មានប្រសាសន៍ថា គ្រុបបានជ្រើសរើសអនុវត្តគំរូ 3R នៃការកាត់បន្ថយកាកសំណល់ ការប្រើប្រាស់ឡើងវិញ និងការកែច្នៃឡើងវិញ។ នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់ក្រុម។

ដើម្បីបង្កើតគំរូនេះ ក្នុងឆ្នាំ 2013 តាន់ ហៀបផាត់ បានអនុវត្តគម្រោង "ការកាត់បន្ថយទម្ងន់" ដែលកាត់បន្ថយទម្ងន់នៃដបប្លាស្ទិកនីមួយៗពី 27g ទៅ 21.8g តាមរយៈការស្រាវជ្រាវ ការរចនា និងការច្នៃប្រឌិត។ ក្រុមហ៊ុនបានប្រើប្រាស់ម៉ាស៊ីនទំនើបបំផុតរបស់អ៊ឺរ៉ុបដើម្បីបង្កើតប្រសិទ្ធភាពរួមក្នុងការអនុវត្ត ដោយកាត់បន្ថយការបាត់បង់ក្នុងដំណើរការផលិត ដើម្បីជួយប្រើប្រាស់អគ្គិសនី និងទឹកតិចបំផុត។ ប្រាំឆ្នាំក្រោយមក ក្នុងឆ្នាំ 2018 ទម្ងន់ដបបានបន្តកាត់បន្ថយមកត្រឹម 15.6g និង 13.2g អាស្រ័យលើប្រភេទផលិតផល។ ទោះបីជាប្លាស្ទិកពីរបីក្រាមត្រូវបានរក្សាទុកក្នុងមួយដបក៏ដោយ ផលប៉ះពាល់បរិស្ថាននៃគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះមិនតូចទេ។ យោងតាមការគណនារបស់លោក Tan Hiep Phat ចាប់ពីឆ្នាំ 2013 ដល់ 2018 ក្រុមនេះបានកាត់បន្ថយកាកសំណល់ប្លាស្ទិកចំនួន 34,000 តោន ហើយក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំចាប់ពីឆ្នាំ 2019 ដល់ 2023 ចំនួនដែលបានរក្សាទុកមានចំនួន 44,000 តោន។ ដូច្នេះ​ក្នុង​រយៈពេល ៩ ឆ្នាំ​កន្លង​ទៅ បរិមាណ​សំណល់​ប្លាស្ទិក​សរុប​បាន​កាត់​បន្ថយ​គឺ ៧៨ ០០០ តោន។

មិនឈប់ត្រឹមនោះ តាន់ ហៀបផាត់ នៅតែបន្តមានគំនិតផ្តួចផ្តើម និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពជាច្រើនក្នុងផលិតកម្ម។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2013 មក ក្រុមបានកែច្នៃឡើងវិញ 100% នៃខ្សែភាពយន្តរួញ និងថង់ PE បន្ទាប់មកប្រើឡើងវិញអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំដើម្បីធ្វើថង់សម្រាប់គោលបំណងជាច្រើនដូចជាមានធុង preforms គម្រប និងថង់សំរាម។ ខ្សែភាពយន្តបង្រួម ថង់ PE និងផលិតផលអនុផលក្នុងដំណើរការផលិតត្រូវបានប្រមូល និងឆ្លងកាត់ដំណើរការកិន និងបង្កើតគ្រាប់ PE កែច្នៃឡើងវិញ។ តាមរយៈដំណើរការនៃការផ្លុំ ការផ្សារ និងការកាត់ជាមួយនឹងម៉ាស៊ីនផ្លុំខ្សែភាពយន្តទំនើប គ្រាប់ប្លាស្ទិកដែលបានកែច្នៃឡើងវិញបានក្លាយទៅជាខ្សែភាពយន្តរួញសម្រាប់វេចខ្ចប់ដប ឬថង់ពហុគោលបំណងដែលប្រើប្រាស់នៅក្នុងរោងចក្ររបស់ក្រុមហ៊ុន។

លោក David Riddle - នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Tan Hiep Phat Group ចែករំលែកអំពីសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់

នៅឆ្នាំ 2022 ក្រុមហ៊ុននឹងបន្តលុបបំបាត់ការប្រើប្រាស់ប្រអប់ក្រដាសកាតុងធ្វើកេសសម្រាប់ទឹកបរិសុទ្ធលេខ 1 ហើយជំនួសឱ្យការប្រើប្រាស់តែខ្សែភាពយន្តរួញ PE ដែលផលិតពីគ្រាប់ប្លាស្ទិកកែច្នៃឡើងវិញ។ សូម្បីតែនៅក្នុងបរិបទនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ស្មុគស្មាញនៃជំងឺរាតត្បាត Covid-19 នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន ក្រុមហ៊ុន Tan Hiep Phat បានកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ ដំឡើង និងចាប់ផ្តើមដំណើរការខ្សែកែច្នៃ PP និង High Density Polyethylene (HDPE)។ សមត្ថភាពកែច្នៃអតិបរមានាពេលបច្ចុប្បន្នគឺ 300 តោននៃប្លាស្ទិកក្នុងមួយខែ។ ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មនេះគឺដើម្បីផលិតបន្ទះប្លាស្ទិកពីសំណល់អេតចាយ HDPE ។

ចែករំលែកក្នុងពិធីសម្ពោធសៀវភៅ “សេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ និងគំរូត្រួសត្រាយ” លោក David Riddle មានប្រសាសន៍ថា “តាន់ ហៀបផាត់ បានទទួលជោគជ័យដំបូងមួយចំនួន ដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺកាត់បន្ថយកាកសំណល់នៃសម្ភារៈបញ្ចូល ដោយកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ប្លាស្ទិកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងវដ្តបិទជិត”។

អត្ថបទ “កាកសំណល់ផ្លាស្ទិកជាធនធាន” របស់អ្នកនិពន្ធ ង្វៀន ធួន ក្នុងសៀវភៅនេះក៏បានដកស្រង់សម្តីលោក ឡឺ សួនដុង នាយកប្រតិបត្តិ សេវាស្រាវជ្រាវទីផ្សារ និងប្រឹក្សាក្រុមហ៊ុន FiinGroup ថា “កាកសំណល់ប្លាស្ទិកជាធនធាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ធនធាននេះមិនត្រូវបានកេងប្រវ័ញ្ច និងប្រើប្រាស់យ៉ាងល្អប្រសើរនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម”។

លោក Tan Hiep Phat គឺជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការកាត់បន្ថយកាកសំណល់ប្លាស្ទិក ហើយទទួលបានលទ្ធផលសំខាន់ៗជាបណ្តើរៗ។

ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មផ្លាស្ទិចកែច្នៃឡើងវិញនៅក្នុងរោងចក្ររបស់ តាន់ ហៀបផាត់ គ្រុប

រៀន អនុវត្ត និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ច

នៅក្នុងសៀវភៅ លោក David Riddle បាននិយាយថា សេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់នាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនដល់អាជីវកម្ម ក៏ដូចជាសង្គមទាំងមូល៖ កាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់វត្ថុធាតុដើមដែលមានតម្លៃថ្លៃកាន់តែច្រើនឡើងៗ ព្រោះវាកាន់តែមានការថយចុះ។ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម៖ ដំណើរការបង្កើតថ្មី និងបញ្ចេញភាពច្នៃប្រឌិត បង្កើតឱកាសសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការច្នៃប្រឌិត រចនា កែច្នៃ និងបង្កើត។ បង្កើនអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែង ក៏ដូចជាការបំពេញតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់។

យោងតាមប្រធានក្រុមហ៊ុន តាន់ ហៀបផាត់ គ្រុប គ្រុបបានសិក្សាពីគំរូសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ពីអាជីវកម្មល្បីៗជាច្រើនក្នុង ពិភពលោក ដោយបានស្រូបយករបស់ល្អ និងសមរម្យ ហើយយកមកអនុវត្តក្នុងអាជីវកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍ Clinique ត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយ Estee Lauder Companies ដែលជាក្រុមហ៊ុនគ្រួសារមួយដែលបានបង្កើតឡើងនៅសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងឆ្នាំ 1946 ។ នេះគឺជាម៉ាកដែលទទួលបានជោគជ័យ ប៉ុន្តែជាម៉ាកយីហោតិចតួចបំផុត ដោយមិនប្រើប្រាស់សម្ភារៈវេចខ្ចប់ដែលមិនចាំបាច់ លុះត្រាតែវាពិតជាបម្រើតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ ឬ Boots - ឱសថស្ថានអង់គ្លេស អ្នកលក់រាយផ្នែកថែទាំសុខភាព និងសម្រស់; Waitrose - ម៉ាកអង់គ្លេស។

“តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ ភាពជោគជ័យនៃសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ពឹងផ្អែកលើការកាត់បន្ថយធាតុចូលសម្រាប់ផលិតផល និងដំណើរការផលិត ដែលបន្ទាប់មកកាត់បន្ថយបរិមាណដ៏ច្រើននៃទិន្នផលដែលយើងត្រូវកែច្នៃឡើងវិញ… គិតពីផ្លាស្ទិចកែច្នៃជាវត្ថុធាតុដើមថ្មីសម្រាប់ឧស្សាហកម្មដែលជោគជ័យខ្លាំង ដែលក្នុងពេលឆាប់ៗនេះនឹងធ្វើឱ្យវៀតណាមក្លាយជាប្រទេសបៃតង ហើយអាចបង្កើតបានរាប់រយពាន់នាក់ ប្រសិនបើមិនមែនរាប់លានការងារថ្មី។

នាយកប្រតិបត្តិ តាន់ ហៀបផាត់ មានប្រសាសន៍ថា “មានបច្ចេកវិទ្យាមួយចំនួននៅលើពិភពលោកដើម្បីបង្កើត និងប្រើប្រាស់ប្លាស្ទិកកែច្នៃឡើងវិញ។ បញ្ហាប្រឈមគឺត្រូវមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធត្រឹមត្រូវដើម្បីធ្វើកិច្ចការនេះក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ។ ហើយម្តងទៀត នោះហើយជាមូលហេតុដែលកិច្ចសហប្រតិបត្តិការលើទំហំដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកគឺជាការចាំបាច់ និងបន្ទាន់”។

សហគ្រាសត្រូវចាត់វិធានការជាទ្រង់ទ្រាយធំ។ សាស្រ្តាចារ្យបណ្ឌិត Nguyen Mai - ប្រធានសមាគមវិនិយោគបរទេសបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរគំរូពីសេដ្ឋកិច្ចលីនេអ៊ែរ ទៅជាសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ ដោយសារធនធានកំពុងត្រូវបានបាត់បង់។ ការផ្តល់តួលេខដើម្បីបញ្ជាក់ថាការប្រែក្លាយមានភាពបន្ទាន់ សាស្រ្តាចារ្យបណ្ឌិត Nguyen Mai បានបញ្ជាក់ថា សហគ្រាសត្រួសត្រាយផ្លូវធំៗកំពុងដំណើរការល្អក្នុងសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ ប៉ុន្តែទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវជួយដល់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។

អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Tan Hiep Phat ក៏មានជំនឿថា ការអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ជាទ្រង់ទ្រាយធំ គឺជាបញ្ហាប្រឈម និងមិនងាយស្រួលធ្វើ ដូច្នេះអាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវចូលរួមយ៉ាងពិតប្រាកដ។ ហើយដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន លោក David Riddle ជឿជាក់ថា ច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ដ៏រឹងមាំមួយគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដោយមានទំនួលខុសត្រូវជាក់លាក់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិត និងអ្នកចែកចាយ ទាក់ទងនឹងការប្រមូល ចាត់ថ្នាក់ និងការកែច្នៃឡើងវិញ ឬការបង់ថ្លៃគ្រប់គ្រងកាកសំណល់សម្រាប់ផលិតផលបោះចោល ជាពិសេសកាកសំណល់ដែលត្រូវបានបោះចោលទៅក្នុងមហាសមុទ្រ ដែលបំពុលសមុទ្រ។ នៅ Tan Hiep Phat តែម្នាក់ឯង ក្រុមនេះមានគោលបំណងកាត់បន្ថយប្លាស្ទិកជាង 112,000 តោននៅឆ្នាំ 2027 និងបន្តពង្រីកសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ ដោយចាប់ដៃជាមួយអាជីវកម្មកែច្នៃប្លាស្ទិកផ្សេងទៀត។

Tan Hiep Phat ក៏ផ្តល់នូវដំណោះស្រាយចំនួន 3 ដើម្បីអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់៖ គោលនយោបាយតម្រូវឱ្យអាជីវកម្មអនុវត្តតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវជាក់លាក់មួយ។ ការលើកទឹកចិត្តឱ្យធុរកិច្ចអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ដោយបង្កើតលក្ខខណ្ឌទាក់ទាញ និងទំនាក់ទំនងអំពីសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ដើម្បីឱ្យភ្នាក់ងាររដ្ឋ ធុរកិច្ច និងប្រជាជនដឹងពីភាពចាំបាច់ និងផលប៉ះពាល់ជាវិជ្ជមាននៃសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់។

“នៅ Tan Hiep Phat យើងបន្តទំនាក់ទំនងជាមួយសហគមន៍ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធអំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃនិរន្តរភាព និងសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ ដើម្បីជួយប្រជាជនយល់ថាគំនិតធំទាំងអស់ចាប់ផ្តើមពីជំហានតូចមួយ ហើយយើងម្នាក់ៗអាចបង្កើតភាពខុសគ្នា។ យើងជឿជាក់ថា សកម្មភាពជាបន្ទាន់គឺចាំបាច់ដើម្បីបញ្ចៀសគ្រោះមហន្តរាយដែលយើង និងកូនៗរបស់យើងនឹងប្រឈមមុខ ប្រសិនបើយើងមិនធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ការធ្វើអ្វីទាំងអស់មិនមែនជាជម្រើសទេ ហើយការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ Tan Hiep Pha បាន​សង្កត់​ធ្ងន់​ទៅ​លើ​ថ្នាក់​ដឹក​នាំ​ក្រុម Tan Hiep Phat។

ប្រភពតំណ: https://www.anninhthudo.vn/tu-mo-hinh-3r-den-mong-muon-giam-luong-rac-thai-nhua-toan-cau-post552998.antd