전통시장, 전환 후 '옷 갈아입는다'

16개의 전통 시장이 운영되고 있는 하우록 구는 여러 시장을 시장 관리위원회 모델에서 기업형 관리, 거래 및 활용 모델로 전환했습니다. 전환 후 시장은 마치 "새 옷"을 입은 듯합니다. 투자된 상업 인프라 외에도 시장은 깨끗하고 아름다워 거래 활동의 효율성을 높이고 식품 위생 및 안전(FSH)을 보장합니다.

하우록 타운(하우록)의 치우 시장의 의류 사업.

기업에 인계되기 전, 하우록 마을 치우 시장 천막은 대나무와 초가지붕으로 덮여 있었고, 모든 매매 활동은 땅바닥에서 이루어졌습니다. 우기에는 땅이 질척거리고, 물이 고이고, 진흙탕이 되어 매매 활동이 어려웠으며, 환경 위생도 보장되지 않았습니다. 게다가 시장에서 판매되는 상품들은 품질이 매우 낮고 비과학적으로 정리되어 있었습니다. 특히 식품 검사가 이루어지지 않았고, 상인들은 정기적인 건강 검진을 받지 않았으며, 식품 안전 및 위생 교육도 받지 않았습니다. 따라서 이전 치우 시장의 매매 활동은 마을과 하우록 지역의 상업 중심지로서의 위상에 걸맞지 않았습니다.

2017년, 치에우 시장은 각급 인민위원회 산하 시장 관리위원회 모델에서 경영, 사업 및 개발 기업으로 전환되었습니다. 전환 후, 탄호아 건설 투자 주식회사(탄호아시)가 관리 및 개발 기관이 되었습니다. 이 회사는 환경 위생을 보장하고, 기업의 사업 편의성을 높이며, 3급 농촌 시장 기준을 충족하는 품목을 갖춘 새로운 시장을 건설하기 위해 500억 동을 투자했습니다.

치우 시장 관리 사업 대표인 황 꾸옥 또안 씨는 다음과 같이 말했습니다. "각급 당국은 기업이 50년간 토지를 임대하고 시장 면적을 3,000m²에서 10,400m²로 확장할 수 있도록 유리한 조건을 마련해 주었습니다. 덕분에 기업들은 투자 자본을 안정적으로 조달하고 인민시장과 상업 서비스 구역, 두 가지 부문으로 구성된 시장 아이템을 구축할 수 있었습니다. 인민시장은 면적이 7,400m²에 달하며, 소규모 상인들이 시장을 운영할 수 있도록 지붕과 현대식 건축 양식으로 지어진 건물과 개방된 공간으로 구성되어 있습니다. 개방된 공간은 두 구역으로 나뉩니다. 지붕이 있는 구역은 공산품 등 소비재를 거래하는 구역이고, 벽이 없는 구역은 농산물, 식품, 채소, 덩이줄기, 신선 과일을 거래하는 구역입니다. 두 구역 모두 약 200개의 사업장이 있습니다. 전통시장의 모든 품목은 화재 경보 및 소화 시스템, 폐수 처리 시설, 쓰레기 수거 시설, 호수 조절 시설 등 동시 투자되었습니다. 3,000m² 규모의 상업 공간은 아름답고 현대적인 건축 양식으로 지어진 3층 규모의 복합 공간입니다. 내부에는 별도의 기능과 유틸리티를 갖춘 21개의 3층 키오스크가 있습니다. 각 키오스크의 건축 면적은 150~200m²로 대규모 기업의 요구를 충족합니다. 1,100m² 규모의 3층 쇼룸은 현대적인 건축 양식으로 지어진 상업 센터 중앙에 위치하여 행사를 주최하거나 미니 슈퍼마켓으로 운영할 수 있습니다. 전반적으로 시장 품목은 3등급 시장 기준을 충족하도록 투자 및 건설되었습니다.

현재 치우 시장에는 수백 명의 소규모 상인들이 옷, 신발, 채소, 과일, 신선한 해산물 등을 판매하고 있습니다. 주요 사업은 수산물이지만, 시장은 항상 깨끗하고 냄새가 나지 않으며, 시장 표면에는 폐수가 전혀 없습니다. 시장의 신선식품 상인들은 매년 회사에서 건강 검진을 받습니다. 덕분에 치우 시장은 2018년부터 식품 안전 시장으로 인정받고 있습니다.

시장 관리, 사업 및 활용 모델 혁신은 필연적인 발전 추세입니다. 이 정책을 효과적으로 시행하기 위해 하우록 구는 전환 로드맵에 포함된 시장이 있는 지역 주민들을 대상으로 시장 관리 모델 혁신 정책을 홍보하고 확산하는 데 주력해 왔습니다. 동시에 전환 후 시장 운영 계획을 투명하게 공개하고, 상인들의 건의 및 제안을 적극적으로 수용하여 기업과 상인 간의 이해관계 조화를 도모합니다. 또한, 구 내외 경제 부문의 투자 및 시장 인프라 시스템 개발 참여를 유도하기 위해 행정 절차, 투자 절차 등에서 유리한 환경을 조성하고 있습니다. 현재까지 하우록 구는 5개 시장 중 16개 시장에서 시장 관리, 사업 및 활용 모델을 혁신했습니다.

하우록구 경제인프라국장 응우옌 녓 부 씨는 다음과 같이 말했습니다. "완전히 투자된 인프라와 더불어 3급 시장 기준을 충족하는 것 외에도, 전환 후 시장은 모두 관리 및 활용 효율성이 향상되어 많은 가구가 시장으로 모여 사업과 무역을 하게 되었습니다. 특히, 시장 모델 전환은 국가 예산 투자 없이도 해당 구의 신농촌개발 계획에 따른 농촌 무역 인프라 기준을 충족하는 데 기여했습니다."

기사 및 사진: 민 리

출처: https://baothanhhoa.vn/cho-truyen-thong-thay-ao-moi-sau-chuyen-doi-224764.htm