베트남 농업의 '승리의 문'은 무엇일까?

Đâu là 'cửa thắng' cho nông nghiệp Việt? - Ảnh 1. — 편집장이자 사업가인 당 후인 욱 미는 9월 27일 도서 출간 세미나에서 이렇게 말했습니다.

"승리의 권리 - 베트남 농업 의 '승리의 문': AgriS와 Betrimex가 글로벌 공급망에 참여하는 방법"이라는 제목의 도서 출간 행사에서 많은 전문가들은 점점 더 까다로워지는 글로벌 시장에서 베트남 농업이 품질 기준부터 환경 장벽까지 지속 가능한 개발을 향해 나아갈 수 있는 방법에 대해 논의했습니다.

이 책은 AgriS(Thanh Thanh Cong - Bien Hoa 주식회사)와 Betrimex( Ben Tre 수입-수출 주식회사) 이사회 의장인 사업가 Dang Huynh Uc My가 편집했습니다.

ESG는 더 이상 단순한 '여권'이 아니다

미 여사는 농업이 거의 1억 명의 사람들에게 식량을 제공하는 기둥이며 기후, 환경, 식량 안보에 관한 글로벌 협상에서 베트남의 "소프트 여권"이지만, 아직 국제 무대에서 가치 있는 것으로 인정받지 못했다고 말했습니다.

베트남은 제품, 인력, 토지를 보유하고 있지만, 글로벌 경쟁에서 굳건히 자리매김하기 위해서는 충분히 강력한 역량 프레임워크가 필요합니다.

최근 출간된 책에서 자신의 관점을 인용하며, 마이 씨는 바다로 나갈 때 가장 먼저 배우는 것은 태국이나 브라질에 비해 가격을 낮추는 것이 아니라, 자신의 품질에 맞는 가격을 책정하는 것이라고 생각합니다. 중요한 것은 품질뿐만 아니라 적절한 가격, 즉 적절한 유통망, 적절한 시장, 적절한 구매자를 찾는 것입니다. 그래야 베트남 제품이 공정한 가격에 판매될 수 있습니다.

"승리의 열쇠는 더 많이 생산하는 것이 아니라, 더 스마트하게 생산하는 것입니다. 이는 베트남 기업이 글로벌 시장과 연결되고 녹색 자본에 접근할 수 있도록 돕는 운영 시스템인 첨단 농업과 ESG를 통해 입증됩니다."라고 My 여사는 강조했습니다.

이에 따라 AgriS와 Betrimex는 순환 경제 모델에 대응하기 위해 농업을 기반으로 "3C" 운영 모델을 도입했습니다. 이 모델은 세 가지 축에 중점을 둡니다. 농업 센터(AgriC - 농업 센터)는 "농업 나침반" 역할을 하고, 생산 센터(ProC - 생산 센터)는 가치를 높이는 연결 고리 역할을 하며, 상업 센터(ComC - 상업 센터)는 글로벌 시장과의 연결 관문 역할을 합니다.

Đâu là 'cửa thắng' cho nông nghiệp Việt? - Ảnh 2. — 도서 출간 세미나에서 초청 연사들이 토론하다

까마우 석유 비료 주식회사 이사회 의장인 쩐 응옥 응우옌(Tran Ngoc Nguyen) 씨는 다른 관점에서, 베트남 기업들이 미국, 유럽, 호주, 뉴질랜드 등 대규모 시장에 진출하기 위해서는 ESG를 준수하고 배출량을 줄여야 한다고 주장합니다. 이는 전 세계적으로 참여를 원하는 모든 기업에게 구속력 있는 협약으로 간주됩니다.

순환 경제 개발 연구소(ICED) 소장인 응우옌 홍 쿠안(Nguyen Hong Quan) 박사는 베트남 농업의 독특한 특징은 풍부한 원자재와 다양한 기후라는 국가의 강점을 활용할 수 있다는 점이라고 말했습니다.

그러나 이러한 강점은 기술이 통합되고, 폐기물이 표준 유기 비료로 처리되고, 수출을 위한 심층 가공이 이루어지거나, 디지털 플랫폼을 사용하여 추적성이 적용될 때에만 증진될 수 있습니다.

ESG 투자는 계속해서 성장할 것입니다

모건 스탠리 투자은행 부사장인 조나단 고는 현재의 글로벌 정책이 지속 가능한 기업 실적에 따라 자본 흐름을 형성하고 있다고 말했습니다.

고 씨는 "투자자들은 더 이상 ESG를 '플러스'가 아닌 모든 결정의 필수 요소로 여깁니다. ESG에 중점을 둔 기업들은 종종 리스크를 더 잘 관리하고, 더 효과적으로 혁신하며, 이를 통해 더 우수한 가치를 창출합니다."라고 말했습니다.

조나단 씨는 현재 지속가능펀드의 운용자산 규모가 2조 8천억 달러에 달하며, 이는 올해 초 대비 12% 증가한 수치라는 최신 데이터를 인용했습니다. 이 중 전 세계 투자자의 약 90%는 내년에도 ESG 투자 비중을 계속 늘릴 계획이라고 답했습니다.

그러나 녹색자본은 여전히 주로 대규모 기업에서 활용되고 있습니다. 프레임워크 구축, 모니터링, 정확한 보고에 많은 자원과 역량이 필요하기 때문입니다.

녹색 자본 접근 관점에서 그는 베트남 기업이 세 가지 역량 강화에 집중해야 한다고 권고했습니다. 현행법에 따른 ESG 운영 프레임워크, 글로벌 ESG 기준에 따라 시간 경과에 따른 활동을 검토하고 모니터링하는 성과 모니터링 시스템, 그리고 외국인 투자자에게 녹색 자본에 접근할 수 있는 역량을 입증하는 측정 시스템입니다.

전문가들은 베트남 농업의 "성공의 문"에는 여러 가지 열쇠가 있다고 말합니다. 그 과정에서 베트남 농업을 세계 시장에 더욱 가까이 다가가기 위해서는 여러 관계자들의 협력이 필수적입니다.