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디지털 전환을 위한 인력은 여전히 양적, 질적으로 제한적이다.

VHO - 기업이 효율성과 경쟁력을 높이기 위해 디지털 전환을 추진하는 상황에서 성공을 결정짓는 요소는 기술뿐만 아니라 적합하고 적응력이 뛰어난 인력에 있습니다.

Báo Văn HóaBáo Văn Hóa12/08/2025

그러나 현재 베트남 노동력의 가장 큰 약점은 디지털 경제 의 요구 사항을 충족하지 못하는 제한된 전문성과 기술입니다.

이는 베트남 노동총연맹이 베트남 상공회의소(VCCI)와 노동 신문과 협력하여 주최한 워크숍 "인적자원 개발 - 디지털 경제와 녹색 성장을 위한 전제조건"에서 발표된 내용입니다.

디지털 전환 인력은 여전히 양적, 질적으로 제한적이다 - 사진 1
컨퍼런스 장면

워크숍에서 라오동 신문의 판 투 투이 부편집장은 세계 경제가 심오한 변혁기에 접어들고 있다고 말했습니다. 각국은 생산성과 효율성 향상을 위한 디지털 전환과 지속가능한 발전 및 기후 변화 적응을 위한 녹색 성장이라는 "이중 변혁"을 추진하고 있습니다.

베트남 역시 이러한 추세에 적극적으로 동참하고 있으며, 이를 경쟁력 강화와 포괄적인 사회경제적 발전을 위한 불가피한 길로 여기고 있습니다.

이 과정은 폭에서 깊이로의 성장, 자원 착취에서 가치 창출, 선형적 소비에서 순환 경제로의 전환을 필요로 합니다.

이러한 방향은 2024년 12월 22일자 정치국 결의안 제57-NQ/TW호(과학, 기술, 혁신 및 국가 디지털 전환 분야의 획기적인 발전에 관한)와 2025년 5월 4일자 정치국 결의안 제68-NQ/TW호(민간 경제 개발에 관한)에서 명확히 확인되었습니다.

판 투 투이 씨는 "이 워크숍은 정책 입안자, 고용주, 노동조합, 기업 및 전문가가 정책과 실행 간의 격차를 줄이기 위한 실행 가능한 솔루션을 논의하고, 경험을 공유하고, 제안할 수 있는 기회입니다."라고 말했습니다.

디지털 전환 인력은 여전히 양적, 질적으로 제한적이다 - 사진 2
Nguyen Khanh Long - 고용부 부국장( 내무부 )이 연설했습니다.

워크숍에서 내무부 고용국 부국장인 응우옌 칸 롱(Nguyen Khanh Long) 씨는 국가 녹색 성장 전략이 총리의 2021년 10월 1일자 결정 제1658/QD-TTg호를 통해 승인되었다고 밝혔습니다. 특히 재생 에너지 생태계, 유기농업, 저탄소 물류 분야가 새로운 진로를 열어주고 있습니다.

그러나 ADB와 국제노동기구(ILO)의 최근 보고서에 따르면 베트남은 특히 중소기업을 중심으로 친환경 기술 교육을 받은 인력이 심각하게 부족합니다. 녹색 전환 요구에 발맞춰 재교육 및 전문 교육에 대한 긴급 투자와 더불어 포용적인 고용 정책이 필요합니다.

교육훈련부 직업교육평생교육국 부국장인 팜 부 꾸옥 빈(Pham Vu Quoc Binh) 씨는 같은 의견을 밝혔습니다. "디지털 혁신을 위한 인적 자원은 양적, 질적으로 모두 부족합니다. 통계에 따르면, 학위와 자격증을 소지한 숙련된 근로자의 비율은 전체 노동력의 29.1%입니다."

첨단기술 인력에 대한 베트남의 경우 현재 IT 부문 인력은 약 50만 명 수준이지만, 2030년까지 실제 수요는 200만 명에 달할 것으로 예상되며, 특히 인공지능, 빅데이터 분석, 사이버보안, 사물인터넷 등의 분야에서 인력이 부족할 것으로 전망된다.

"산업별 분포 측면에서 디지털 기술을 갖춘 근로자는 주로 대도시와 서비스 부문에 집중되어 있는 반면, 경제의 양대 축인 농업과 제조업은 아직 완전히 디지털화되지 않았습니다. 이는 발전 불균형을 초래하고 디지털 혁신의 잠재력을 최대한 활용할 수 있는 능력을 제한합니다."라고 빈 씨는 말했습니다.

빈 씨에 따르면, 베트남은 2050년까지 탄소 중립을 달성하겠다고 약속하고 녹색 경제 개발을 추진하고 있습니다. 그러나 녹색 성장을 위한 인적 자원은 실제 수요를 충족하지 못하고 있습니다.

규모 면에서 볼 때, 녹색 경제 부문의 노동력은 현재 전체 노동력의 약 3~5%에 불과하며, 주로 유기농업과 재생 에너지 분야에 집중되어 있습니다.

한편, 많은 근로자는 녹색 성장의 중요성을 충분히 이해하지 못하고 있으며, 녹색 일자리로 전환하는 데 필요한 기술을 갖추고 있지 않습니다.

디지털 전환 인력은 여전히 양적, 질적으로 제한적이다 - 사진 3
교육훈련부 직업교육 및 평생교육부 부국장 Pham Vu Quoc Binh 씨

이러한 현실에 직면하여 전문가, 관리자, 기업은 경제의 새로운 요구에 맞춰 인적 자원을 개발하기 위한 권장 사항과 솔루션을 제시했습니다.

따라서 근로자의 역할을 확인하는 것은 단순히 실행하는 주체가 아니라, 미래의 지속 가능한 발전을 위한 가치를 창출하고 추진하는 원동력이 되는 것입니다.

베트남 노동총연맹(VGNLC) 상임부위원장인 타이 투 쑤엉(Thai Thu Xuong) 여사는 노동자 권리 보호라는 관점에서 다음과 같이 단언했습니다. "오늘날 노동자들에게 투자하는 것이 미래를 위한 가장 큰 절약 방법입니다. 녹색 성장이나 디지털 전환에 대해 이야기하려면 인적 자원에 대한 인식, 대우, 투자 방식을 동시에 바꿔야 합니다."

토론 세션에서 워크숍은 만장일치로 세 가지 긴급 행동 방향을 권고했습니다. 정책 수준에서: 디지털 전환 및 녹색 성장과 긴밀하게 연결된 인적 자원 개발을 다루는 "2030년까지의 인적 자원 개발 전략, 2050년까지의 비전" 프로젝트를 신속하게 완료해야 합니다. 동시에 정책 수립에 도움이 되는 디지털 및 녹색 인적 자원에 대한 국가 데이터베이스를 구축해야 합니다.

사업 측면에서는 장기적이고 체계적인 사내 교육 투자를 사업 전략으로 고려해야 합니다. 동시에 교육 품질에 더 많이 투자하고, 기술 향상을 경력 경로와 연계하고, 기술 혁신 과정에 맞춰 교육 시간을 최적화하여 근로자가 뒤처지지 않도록 도와야 합니다.

노동조합 조직의 경우, 연결고리 역할을 촉진하고, 교육 요구 사항을 적극적으로 알리고, 기초 단계의 기술 교육 프로그램을 제공하여 모든 노동계가 학습 기회에 동등하게 접근하고 자격을 향상시킬 수 있도록 보장합니다.

출처: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/nguon-nhan-luc-chuyen-doi-so-con-han-che-ve-so-luong-va-chat-luong-160578.html


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