디지털 시대의 농부들

DNVN - 정치국의 과학, 기술 개발, 혁신 및 국가 디지털 전환 분야의 획기적인 발전에 관한 결의안 제57호를 이행하면서, 까마우성 농민 협회는 선전의 효과를 높이고, 농민을 모으고, 디지털 기술을 교육하고, 이를 생산 및 사업에 효과적으로 적용하기 위해 협회 업무에서 "디지털화"를 적극적으로 시행했습니다.

협회 업무의 "디지털화"

까마 우성 농민협회에 따르면, 전국적인 "디지털화"를 추진하는 과정에서 현재 까마우성 농민협회 간부와 공무원 100%가 문서 관리 및 행정 시스템(iOffice)을 사용하여 업무를 처리하고 있습니다. 협회 간부와 공무원의 네트워크 연결 컴퓨터는 업무 요건을 충족하도록 업그레이드되었으며, 협회 및 지부 간부와 공무원 100%가 이메일을 사용하여 업무 문서를 교환하고 있습니다.

까마우성 농민협회 임원들은 전자 문서 관리 시스템과 디지털 서명을 사용하여 문서와 작업 기록을 관리합니다.

협회는 전자 문서 관리 시스템과 디지털 서명을 사용하여 문서와 업무 기록을 관리합니다. Zoom, Google Meet 등을 통한 컨퍼런스 및 온라인 교육은 비용을 절감할 뿐만 아니라 참여 범위를 확대합니다. 협회의 모든 계층은 소셜 네트워킹 플랫폼, 웹사이트, Zalo, 페이스북 팬페이지를 광범위하게 활용하여 홍보 활동을 효과적으로 수행하고 회원들에게 중요한 내용을 신속하게 알립니다. 도내 64개 마을 및 구 농민회는 Zalo 그룹에 참여하여 양방향 문서 수신 및 전송을 담당합니다.

특히, 최근 들어 지방 각급 농민협회는 회원과 농민들에게 Vietnam Farmers 앱을 설치하고 사용하도록 적극 권장하고 있습니다. 이 앱을 통해 중앙협회의 프로그램, 행사, 세미나, 컨퍼런스에 대한 공식 소식, 작물, 농산물에 대한 소식 등 다양한 최적의 유틸리티를 이용할 수 있습니다.

앱을 사용하면 협회 조직 및 회원을 쉽게 관리할 수 있으며, 담당자는 복잡한 서류 작업 없이 온라인으로 회원을 승인할 수 있습니다. 또한, 베트남 농부 앱의 디지털 플랫폼은 회원들에게 법률 자문 및 대출 정책에 대한 질의응답을 제공합니다. 동시에 전자 지갑 결제, 일기 예보 및 작물 추천, 판매 협력, 쇼핑 유틸리티 등 다양한 편의 기능도 제공합니다.

이는 베트남 농민협회 회원만을 위한 획기적인 플랫폼입니다. 이에 따라 올해 초부터 약 5,000명의 신규 회원이 앱을 설치하여, 이 지역을 포함한 도내에서 앱을 설치하고 사용하는 회원 수는 총 64,000명을 넘어섰습니다.

증권거래소에 상장된 농산물

까마우 농민협회 농무부 차장인 쩐 반 투안 씨는 농민들이 디지털 전환에 신속하게 대응할 수 있도록 지원하기 위해 까마우성 농민협회가 교육 과정을 개설하고, 정보 접근 및 생산 과정의 "디지털화" 적용을 위한 디지털 전환에 대한 정보를 농민들에게 홍보하며, 파트너들과 협력하여 농산물을 전자상거래 플랫폼에 등록했다고 밝혔습니다. 현재까지 우수 농민, 협동조합, 그리고 전문 협회 지부들을 위해 20,400개 이상의 계정이 개설되어 양질의 농산물을 플랫폼에 등록하고 있습니다.

"합병 이후, 성의 농민 지원 기금은 1,200억 동(VND) 이상을 관리했습니다. 이 금액은 5,000가구 이상이 경제 발전에 필요한 자금을 대출받고 효과적인 생산 모델에 투자할 수 있도록 지원했지만, 자본이 부족했습니다. 또한, 협회는 신용 기관의 자본 조달을 통해 1조 7,000억 동(VND) 이상의 생산 및 사업 개발을 지원하는 자본 채널을 구축했으며, 5만 개 이상의 접근을 확보했습니다. 이를 통해 많은 농민들이 디지털 전환에 잘 적응하는 효과적인 모델을 개발할 수 있었습니다."라고 투안 씨는 설명했습니다.

호 꾸옥 짱 씨는 온실에서 멜론을 재배하기 위해 첨단 기술을 적용하고, 멜론은 이스라엘 기질에 점적 관개되며, 동시에 플랫폼에서의 판매 관리를 "디지털화"합니다 .

생산과 사업에 "디지털화"를 적용하고, 농민들의 의식과 감수성을 높이면서 생산과 소비, 그리고 제품 홍보에 새로운 접근 방식이 생겨났습니다. 대표적인 사례로 호 꾸옥 짱(Ho Quoc Trang, 6번지, 떤탄구) 씨는 농업에 대한 열정으로 인터넷을 활발히 검색하고 여러 곳에서 배우고 있으며, 온실에서 멜론을 재배하는 데 과감하게 투자했습니다.

그의 멜론 농장은 이스라엘의 점적 관개 기술(스마트폰으로 물 주는 횟수와 양을 조절하는 자동 관개)을 사용하여 재배되며, 일본과 한국산 표준 품종을 사용합니다. 익으면 향긋하고 달콤해서 큰 인기를 끌고 있습니다. 트랑 씨는 농장에서 직접 구매하는 고객 외에도 Zalo와 페이스북을 통해 집으로 배송 서비스를 제공합니다.

총 면적 1,500m²의 멜론 농장 3곳에서 4회에 걸쳐 수확하며, Trang 씨는 매년 수억 VND의 수익을 올리고 있습니다. 우체국에서 제품을 보증하는 것뿐만 아니라, 슈퍼마켓에 공급하기 위해 VietGap 기준을 지속적으로 구축하고 있으며, 기술을 전수하고 여러 농가에 사업을 확장하고 있습니다.

"첨단 생산 기술은 비용과 노동력을 절감하고, 기상 변화로부터 작물을 보호하며, 해충과 질병을 유발하는 곤충의 발생을 억제하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 유기 비료와 생물학적 제품의 사용을 줄이고 식품의 품질, 위생 및 안전성을 향상시킵니다. 이러한 특징 덕분에 이 정원은 많은 방문객을 끌어들이고 있습니다."라고 트랑 씨는 말했습니다.

바키아담도이협동조합은 소셜 네트워킹 플랫폼에서 직접 판매 과정을 라이브 스트리밍으로 진행하면서 시장을 점차 확대하고 주문도 늘리고 있습니다.

전통적인 생산 및 사업 관행이 여전히 인기를 누리고 있지만, "디지털화"를 적용하여 혁신하고 선구적인 자세를 취하는 사람들은 "달콤한 열매"를 맺었습니다. 바키아담도이 협동조합(콰치팜 마을)의 이사인 사업가 트란 티 사(Tran Thi Xa)의 이야기처럼 말입니다. 사 씨는 초기 어려움 속에서도 남편과 아내가 사용자들에게 고품질의 아름다운 디자인과 위생적인 ​​소금에 절인 바키아를 제공하고자 협동조합을 설립했다고 말했습니다. 이 협동조합은 HACCP(기업과 조직이 식품 생산 및 가공 과정에서 발생하는 위험을 관리하고 제한하는 데 도움이 되는 기준) 기준에 따라 기계, 장비 및 생산 공정에 투자해 왔습니다.

그 이후, 이 협동조합의 삼면게는 현재 이 지역에서 유일하게 4성급 OCOP(오코프) 소금절이 삼면게를 생산하고 있습니다. 이 브랜드는 성 및 메콩 델타 스타트업 경진대회에서 1등을 수상했으며, 그 외 여러 상을 수상했습니다. 무엇보다도 디지털 플랫폼을 활용한 판매 방식 다각화에 대한 탁월한 안목을 바탕으로, 협동조합의 사업은 국내뿐 아니라 해외로도 성장하고 확장되었습니다.

"기계와 기술에 투자함으로써 협동조합은 더 짧은 시간에 대량의 상품을 생산하고, 인건비를 절감하며, 시장을 확대하고, 가치 있는 주문을 유치할 수 있습니다. 예를 들어, 게 세척기를 사용하면 단 40분 만에 1톤을 세척할 수 있습니다.

이 과정은 공장의 다른 과정들과 마찬가지로 소셜 네트워킹 플랫폼에서 직접 판매하기 위해 라이브 스트리밍을 진행하면서 매우 좋은 효과를 거두었습니다. 고객들은 직접 제품을 볼 수 있게 되어 관심과 신뢰를 높이고 더 많은 주문을 성사시킬 수 있었습니다. 덕분에 틱톡 라이브 방송을 통해 수천 개의 게 병 주문을 성사시킬 수 있었습니다."라고 Xa 씨는 말했습니다.

디지털 전환은 오늘날 피할 수 없는 추세이며, 모든 조직, 개인, 그리고 모든 시민이 참여해야 합니다. 디지털 전환에 신속하게 적응하는 것은 농부들이 디지털 경제에서 제품 품질, 경쟁력, 그리고 지속 가능한 발전을 향상시키는 데 도움이 됩니다.

까마우성 장관: 결의안 57을 진지하게 이행하라

까마우 행동 계획 97호에 따르면, 까마우는 62개 목표, 101개 과제, 그리고 구체적인 로드맵을 통해 해결책을 수립했습니다. 2025년에는 65개 과제가 배정되었으며, 이 중 38개 과제(58.46%)가 현재까지 완료되었고, 27개 과제(41.54%)가 이행 중입니다.

7월 1일부터 현재까지 16개의 새로운 과제가 배정되었으며, 그 중 10개가 완료되었고 나머지 6개가 예정대로 시행되고 있습니다. 이는 까마우 성이 과학기술 발전, 혁신 및 디지털 전환의 획기적인 발전에 관한 제57호 결의안을 시급하고 진지하게 시행하고 있음을 보여줍니다.

까마우성 당위원회 서기인 응우옌 호 하이 씨는 기관과 단위에 9월 30일 이전에 계획 03에 따른 주요 업무를 완료하는 데 집중하라고 지시했습니다. 그는 결의안 57의 이행을 검사하고 모니터링할 지점으로 여러 기관과 단위를 선정하여 내용을 평가하고 경험을 도출하며 효과적인 관행을 재현하는 것이 필요하다고 제안했습니다.

베트남 역사 - 탄 하이

출처: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/nong-dan-thoi-ky-nguyen-so/20250919104319047