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Finanzielle Probleme für den Sport

Der vietnamesische Fußball steht vor großen Umwälzungen, nachdem Quang Nam FC, der V-League-Meister von 2017, das Team nach der Fusion der Provinz Quang Nam mit der Stadt Da Nang wahrscheinlich auflösen wird.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng25/07/2025

Der Vorfall lässt sich wie folgt zusammenfassen: Der Quang Nam Club hat der neuen Verwaltungsagentur „Bedingungen“ gegeben, wonach der Club bestehen bleiben würde, wenn ein Sponsor gefunden würde, andernfalls würde er aufgelöst.

Auch wenn es mehr Optionen gibt, ist jedem klar, dass die Existenz von Quang Nam FC sehr unwahrscheinlich ist, da selbst der Da Nang Club Schwierigkeiten hat, die finanziellen Mittel für seinen Fortbestand aufzubringen.

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Quang Nam Club wurde gestoppt, nachdem VPF das Los gezogen hatte, um die V-League 2025-2026 zu planen

Sollte Quang Nam FC aufgelöst werden, könnten die Organisatoren der V-League den Vizemeister der ersten Liga, Binh Phuoc , als Ersatz befördern. Dies würde zu großen Veränderungen in der ersten Liga führen, da es sehr wahrscheinlich ist, dass sich eine Reihe von Vereinen aus der Saison 2025/26 zurückziehen. Neben den lokalen Fusionen ist der Hauptgrund, dass viele Erstligaklubs die finanziellen Mittel für einen professionellen Wettbewerb nicht aufbringen können.

Nach über 20 Jahren professioneller Entwicklung ist der vietnamesische Fußball immer noch vollständig von Sponsorengeldern abhängig. Lokale Unterstützung (wenn überhaupt) macht nur einen kleinen Teil aus. Nicht nur in Vietnam, sondern weltweit sind Einnahmen aus Sponsoring und Werbung im Fußball und im Profisport im Allgemeinen immer wichtig.

Der Unterschied besteht darin, dass im weltweiten Profisport der Anteil der Sponsoringeinnahmen nur etwa 50 % beträgt, während dieser Anteil im vietnamesischen Fußball und Sport im Allgemeinen bis zu 80 % oder sogar 90 % betragen kann.

Sponsoring und Werbung sind ein Geben-und-Nehmen-Verhältnis. Das heißt, wenn der Investor Geld ausgibt, muss der Verein professionellen Ehrgeiz zeigen und im Wettbewerb hohe Leistungen und Qualität erbringen. Fehlt also ein Sponsor oder kann nicht das nötige Geld aufgebracht werden, bedeutet das, dass das „Produkt“ nicht gut ist, sich zwar verkauft, aber niemand kauft, oder man nicht weiß, wie man es verkauft.

Das große Problem des vietnamesischen Sports besteht darin, dass es ihm nicht gelingt, eine Sportwirtschaft aufzubauen, von der Fußball nur den markantesten Teil darstellt. Wir verfügen über eine starke, sich entwickelnde Sportindustrie, die sich in Südostasien und auf dem Kontinent etabliert, viele Athleten und kollektive Erfolge auf Weltklasseniveau vorweisen kann und über genügend Potenzial verfügt, um sich dem Profisport zu nähern. Doch die Fähigkeit, diese zu verkaufen und so Einnahmen für Investitionen zu erzielen, ist gering.

Es ist wichtig zu beachten, dass Investitionen im Sport oft unbegrenzt sind – je mehr, desto besser. Daher können Fußballvereine oder Spitzensportteams nicht „alles auf eine Karte setzen“, insbesondere nicht ausschließlich auf Sponsoring und Werbung. Aus objektiven Gründen haben Fußballteams in kleinen Provinzen oft größere Schwierigkeiten, Sponsoren zu gewinnen, als dies in Großstädten mit vielen Unternehmen der Fall ist.

Es gibt sogar Fälle wie Can Tho City, das der Zentralregierung untersteht, aber derzeit selbst nach der Fusion keinen Proficlub hat. Sich ausschließlich auf Sponsoring und Werbung zu verlassen, ist eindeutig nicht nachhaltig.

Um dieses Problem zu lösen, müssen in erster Linie die Dynamik und Professionalität der Sportler selbst zum Tragen kommen. Dazu gehört auch die digitale Transformation, der Einsatz von Technologie zur Diversifizierung der „Produkte“, um auf viele verschiedene Geldquellen zuzugreifen – von Unternehmen bis hin zu Sponsoren, um die Fans davon zu überzeugen, Geld für ihre Lieblingsmannschaft auszugeben.

Im digitalen Zeitalter ist es unmöglich, eine bekannte Einnahmequelle für den Profisport nicht außer Acht zu lassen: das Urheberrecht an Bildern, die Personalisierung des Zuschauererlebnisses und den Aufbau von Fan-Communitys auf Online-Plattformen, die nicht an administrative Grenzen geknüpft sind.

Beispielsweise wird künstliche Intelligenz (KI) eingesetzt, um die Sehgewohnheiten der Zuschauer beim Fußball zu erlernen, die wichtigsten Anliegen und Erwartungen der Zuschauer an ihre Lieblingsmannschaft zu entwickeln usw., und so ein entsprechendes Gameplay, einen entsprechenden Spielstil und interaktive Aktivitäten zu entwickeln.

Im Fußball oder Profisport kann man nicht einfach dasitzen und darauf warten, dass das Geld kommt, oder andere bitten, einem dabei zu helfen. Der Wandel der Zeit hat für den vietnamesischen Sport deutlich bessere Verkaufschancen geschaffen.

Doch das ist nur eine notwendige Voraussetzung. Wichtig ist, dass sich die Fußball- und Sportprofis selbst verändern und Wege finden, attraktive, unterschiedliche Produkte zu entwickeln, die viele Segmente bedienen.

Quelle: https://www.sggp.org.vn/bai-toan-tai-chinh-cho-the-thao-post805483.html


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