Handschlag mit Bauern

Der „Vier-Häuser-Handschlag“

Wie unsere Großeltern sagten, müssen wir alles lernen: „Essen lernen, sprechen lernen, einpacken lernen, öffnen lernen“, jetzt müssen wir auch lernen, wie man Hände schüttelt. Händeschütteln macht uns glücklich, aber manchmal werden wir ungewollt dafür kritisiert, dass wir uns ungeschickt verhalten und es uns an Begeisterung fehlt.

Kürzlich erklärte ein leidenschaftlicher Geschäftsmann in einem Forum, dass für die Entwicklung einer nachhaltigen Landwirtschaft ein „Handschlag von vier Parteien“ erforderlich sei: Geschäftsleute, Landwirte, Wissenschaftler und die Regierung.

In diesem Artikel geht es nur um den Handschlag zwischen Geschäftsleuten und Landwirten. Der Handschlag zwischen diesem und jenem Haus in den vier Häusern wird auf einen anderen Artikel verschoben, oder jeder, der inspiriert ist, sollte auch schreiben, um sich gegenseitig zu inspirieren. Jeder hat das natürliche Talent, zu schreiben und Artikel zu schreiben.

In der Agrarindustrie übernehmen Landwirte neben der geschlossenen Kette von Unternehmen die Produktionsphase (Input); Unternehmen kümmern sich um Einkauf, Konservierung, Verarbeitung, Vertrieb und Export (Output). Input und Output sind eng miteinander verbunden, symbiotisch miteinander. Ohne diese Verbindung ist die Branche anfällig. Ohne Input gibt es keinen Output, und mit Input, aber ohne Output kommt es zu Engpässen. Daher müssen beide Seiten zusammenarbeiten. Doch wer ergreift zuerst die Initiative und greift ein? Ein Geschäftsmann bekräftigt: Es muss der Geschäftsmann sein!

Minister für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung Le Minh Hoan, Vertreter der Provinz Nghe An und des Ministeriums für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung der Provinz Nghe An tauschten Geschenke aus und überreichten sie den Menschen der Forstpflanzungsgenossenschaft im Dorf 1 der Gemeinde Linh Son im Bezirk Anh Son in Nghe An. Foto: KN

In der Agrarindustrie übernehmen Landwirte neben der geschlossenen Kette von Unternehmen die Produktionsphase (Input); Unternehmen kümmern sich um Einkauf, Konservierung, Verarbeitung, Vertrieb und Export (Output). Input und Output sind eng miteinander verbunden, symbiotisch miteinander. Ohne diese Verbindung ist die Branche anfällig. Ohne Input gibt es keinen Output, und mit Input, aber ohne Output kommt es zu Engpässen. Daher müssen beide Seiten zusammenarbeiten. Doch wer ergreift zuerst die Initiative und greift ein? Ein Geschäftsmann bekräftigt: Es muss der Geschäftsmann sein!

Ein angesehener Professor kam zu dem Schluss: Ein Land, in dem die Menschen getrennt sitzen, wird sich nur langsam entwickeln. In der Gesellschaft suchen die Reichen oft die Reichen, die Armen die Armen; die Alten treffen sich mit den Alten, die Jungen spielen mit den Jungen; die Elite unterhält sich mit der Elite; das einfache Volk trifft sich mit dem einfachen Volk. Ähnlich verhält es sich mit Geschäftsleuten, die in Foren getrennt sitzen, um Geschäfte zu besprechen, und mit Bauern, die an ihren Feldern stehen und über die Ernte diskutieren.

Wenn sich die einzelnen Personen, Klassen und Bereiche nicht verstehen, ist es schwierig, gemeinsam etwas zu erreichen. Täglich berichten die Medien, dass Verträge zwischen Unternehmen und Landwirten gebrochen werden. Manchmal handeln die Unternehmen unehrlich und kündigen Verträge, ohne zu kaufen, wenn der Preis sinkt. Manchmal brechen Landwirte Verträge ab, zahlen die Anzahlung zurück und verkaufen nicht, wenn der Preis steigt. Dieser Teufelskreis ist wie ein Refrain, der sich zwar in letzter Zeit gebessert hat, aber jedes Jahr wiederkehrt. „Liegt es an dir, an ihr oder an beiden?“ Wenn ich daran denke, macht mich das bitter!

Der Besuch eines Reisverarbeitungsbetriebs in einem Land nahe seiner Heimat weckte viele Gedanken. Der Firmeninhaber erzählte, dass die ersten Besucher am traditionellen Neujahrsfest Reisbauern waren, die die Fabrik mit Rohstoffen versorgten. Er sagte außerdem: „Diesen Bauern verdanke ich mein heutiges Geschäft. Dafür bin ich ihnen sehr dankbar!“. Die Geschäftsphilosophie dieses Inhabers lautet also nicht „Gut kaufen, gut verkaufen“, sondern Dankbarkeit und Gegenleistung!

Landwirte brauchen Unternehmen, um ihre landwirtschaftlichen Produkte zu konsumieren, aber sie brauchen auch aufrichtige Händedrücke von Geschäftsleuten.

Reichen Sie sich die Hände, um weiter und schneller zu kommen!

Viele Geschäftsleute erlebten Schwierigkeiten im Umgang mit Landwirten. Sie mussten alles Mögliche tun und über Details feilschen. Die Qualität entsprach nicht den Erwartungen, manchmal sogar trotz ordnungsgemäßer Papiere, doch als der Preis stieg, verkauften sie an andere Zwischenhändler. All diese Wünsche erforderten die Hilfe des „Staates“ mit ausreichend strengen Sanktionen. Liegt das alles an der Geschäftsmentalität „Williger Käufer, williger Verkäufer“, die beiden Seiten Schwierigkeiten bereitet, oder „beide Seiten“?

Die Idee des Kaufens und Verkaufens in Form von „Tauschhandel“, also „Waren gegen Geld“, „Geld gegen Waren“ ist seit einigen hundert Jahren in klassischen Wirtschaftstheorien verankert. Die moderne Unternehmensführungstheorie umfasst nicht-ökonomische Ansätze wie: Kultur, Überzeugungen, Gemeinschaftsdenken...

Bauern aus Soc Trang beteiligen sich an dem Projekt, um auf einer Million Hektar hochwertigen Reis anzubauen. Foto: HX

Geschäftsleuten geht es trotz vieler wirtschaftlicher Stürme und Schwierigkeiten wahrscheinlich immer noch besser als Landwirten. Sie verfügen über mehr Wissen, weil sie viel reisen. Ihr Leben ist etwas besser, weil sie aktiver sind und neben ihrer Hauptbeschäftigung möglicherweise auch andere Möglichkeiten haben. Landwirte hingegen sind auf ihre Felder, Wälder, Scheunen, Teiche, Käfige und Flöße angewiesen. Alles hängt von der jeweiligen Erntesaison und dem jeweiligen Wachstumszyklus ab. Manchmal ist „Geld ein Bauchgefühl“ und man denkt nur an die unmittelbare Zukunft, ohne an die langfristige Perspektive zu denken.

Landwirte brauchen Unternehmen, um landwirtschaftliche Produkte zu konsumieren, aber sie brauchen auch aufrichtige Händedrücke von Geschäftsleuten. Ein Händedruck ist wie eine Verpflichtung zu langfristiger Partnerschaft. Ein Händedruck schafft Vertrauen nach einer unbefriedigenden Ernte aufgrund von Naturkatastrophen und Epidemien. Ein Händedruck zeigt Dankbarkeit und Gegenleistung gegenüber den Landwirten. Der Schriftsteller Nguyen Huy Thiep, der oft über Landwirte auf dem Land schreibt, erinnert sich selbst und vielleicht auch alle: „Meine Mutter ist Bäuerin, ich bin auf dem Land geboren.“

Unternehmer gestalten ihre Unternehmenskultur. Letztlich hängt diese davon ab, wie Beziehungen aufgebaut werden. Besuche bei Verwandten mit kleinen, aber herzlichen Geschenken fördern die Beziehung zwischen beiden Seiten. Betrachtet man sich als Verwandte, behandelt man sich auch wie Verwandte, nicht nur als Vertragspartner. Unternehmer schicken nicht nur Mitarbeiter zum Einkaufen, sondern gehen auch auf die Felder, schütteln den Bauern die Hand und begrüßen sie. Das freut beide Seiten. Wer Mitarbeiter zu Fabrikbesuchen einlädt und ihnen Möglichkeiten zur Wertschöpfung vorstellt, wird beide Seiten stolz machen.

Branchenverbände sind nicht nur private Räume für Geschäftsleute und Unternehmer. Treffen mit Landwirten und Rohstofflieferanten bieten beiden Seiten die Möglichkeit, sich kennenzulernen, Gutes und Schlechtes zu teilen und sich die Hand zu reichen, um gemeinsam etwas zu erreichen. Gemeinsames Essen und Feiern schaffen eine Bindung. Nur wenn man sich von Herzen trifft, kann eine dauerhafte Bindung entstehen, und „Liebe geht durch den Magen!“

Ein berühmter Schriftsteller kommentierte: „Es gibt Hände, die ich berührt habe, die sich anfühlen, als wären sie meilenweit voneinander entfernt. Aber es gibt auch Händedrücke, die so voller Licht sind, dass ihr Händedruck ein äußerst warmes Gefühl hinterlässt.“

Komm, lass uns gemeinsam weiter und schneller kommen!

Quelle: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm