Vorsitzender von Khanh Hoa: Überwindung der regionalen Mentalität, Hinwendung zu einem breiteren Denken und einer breiteren Vision

Nach der Fusion stehen der neuen Provinz entscheidende Chancen zur Verfügung, da sie viele Entwicklungsräume eröffnen und den Durchbruch schaffen wird, um bis 2030 eine zentral verwaltete Stadt zu werden.

Herr Nghiem Xuan Thanh – Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Sekretär des ehemaligen Parteikomitees der Provinz Khanh Hoa – wurde vom Zentralkomitee zum Sekretär des neuen Parteikomitees der Provinz Khanh Hoa für die Amtszeit 2020–2025 ernannt.

Herr Tran Quoc Nam – Vorsitzender des Volkskomitees der alten Provinz Ninh Thuan – bekleidet für die Amtszeit 2020–2025 das Amt des Vorsitzenden des Volkskomitees der neuen Provinz Khanh Hoa.

Ein Reporter von VietNamNet führte mit ihm ein Interview über den Druck, die Überzeugungen, den Solidaritätsgeist sowie über neue Maßnahmen, die der Provinz Khanh Hoa in der kommenden Zeit zu einer raschen Entwicklung verhelfen sollen.

Wie fühlen Sie sich, wenn Sie als vom Premierminister ernannter neuer Vorsitzender der Provinz Khanh Hoa diese Verantwortung übernehmen, die Ihnen einen größeren Entwicklungsspielraum, aber auch größere Verantwortung bietet?

- Zunächst möchte ich der Partei, dem Staat, der Regierung und dem Premierminister für das Vertrauen danken, das sie mir entgegenbringen und mir diese große Verantwortung übertragen. Ich fühle mich sehr geehrt, bin mir aber gleichzeitig auch bewusst, dass Ehre immer mit Verantwortung einhergeht.

Die Provinz Khanh Hoa ist eine Region mit besonderer strategischer Lage und vielen Potenzialen, wie zum Beispiel der längsten Küstenlinie des Landes (490 km), dem National Highway 1-System, vier UNESCO-Welterbestätten und mehr als 200 großen und kleinen Inseln. Dies ist für uns sowohl ein Potenzial als auch eine Herausforderung, die Region zu einem führenden wirtschaftlichen und kulturellen Zentrum des Meeres und der Inseln auszubauen.

Mein erster Gedanke ist, die Leistungen früherer Generationen zu würdigen, den unermüdlichen Einsatz der Menschen und der Geschäftswelt, die Khanh Hoa zu dem gemacht haben, was es heute ist. Danach habe ich darüber nachgedacht, wie ich dieses Vertrauen rechtfertigen und den Menschen und der Region echte Ergebnisse bringen kann.

Sie haben sicherlich einen Aktionsplan für die kommende Zeit in der neuen Provinz ausgearbeitet. Können Sie uns Ihre Prioritäten für die Übernahme des Amtes des Vorsitzenden des Volkskomitees der Provinz Khanh Hoa mitteilen?

- Als ich die Aufgabe übernahm, habe ich klar festgelegt, dass sich jeder Kader, insbesondere der Leiter der lokalen Regierung, mit vollem Wissen, Geist und Mut darauf vorbereiten muss, die ihm übertragene Verantwortung zu übernehmen.

Ich bringe kein vorgefertigtes Programm von anderswo mit, sondern bringe eine Haltung des Zuhörens, der Verbindung und des ernsthaften Dienens mit. Ich behalte stets eine ernsthafte Haltung bei, bin offen für Neues und übernehme höchste Verantwortung bei der Umsetzung meiner Arbeit.

Die erste Anforderung, die ich stelle, besteht darin, die Arbeit schnell zu erfassen, Aufgaben reibungslos und effektiv zu verteilen und den Menschen praktische Vorteile zu bringen.

Die oberste Priorität besteht darin, die Organisationsstruktur nach der Fusion zu stabilisieren und einen reibungslosen und unterbrechungsfreien Ablauf aller Aktivitäten sicherzustellen. Anschließend werden die wichtigsten Pläne überprüft, insbesondere in den Bereichen Küstenstadtentwicklung, Verkehrsinfrastruktur, Meereswirtschaft, hochwertiger Tourismus usw.

Gleichzeitig wird die Provinz alle Potenziale, Vorteile und strategischen Pläne prüfen, um eine „neue Denkweise“ für ein sich entwickelndes Khanh Hoa zu schaffen, insbesondere wenn die Fusion mehr Schwung verleiht.

Ich werde auch mit der Provinzführung zusammenarbeiten, um jeden Entwicklungsraum der beiden alten Ortschaften (Ninh Thuan, Khanh Hoa) zu klären, um kein Potenzial zu verpassen.

Der neue Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz Khanh Hoa wird sich sicherlich stark von dem des vorherigen Vorsitzenden der Provinz Ninh Thuan unterscheiden, und es wird eine Menge Druck geben, Sir?

- Jeder Ort hat seine eigenen Besonderheiten, und der Druck ist überall vorhanden, nur in unterschiedlichem Ausmaß, Tempo und Erwartungen. Als ich Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz Ninh Thuan war, habe ich viele wertvolle Dinge gelernt, insbesondere Flexibilität im Management, wie man die Menschen in den Mittelpunkt der Politik stellt und stets standhaft langfristige Ziele verfolgt.

In Khanh Hoa sind das Ausmaß und die Herausforderungen größer, daher müssen wir mutiger sein. Ich glaube, wenn wir den Konsens des gesamten Systems und das Vertrauen der Bevölkerung haben, ist nichts unmöglich zu überwinden.

Wir sehen die Fusion nicht nur als eine bloße Zusammenlegung von Verwaltungseinheiten. Durch die Zusammenlegung zweier Orte eröffnen sich neue Entwicklungsräume, neue Chancen und eine erweiterte regionale, branchen- und überregionale Vernetzung.

Wenn es uns gelingt, die Planung und Umsetzung von Entwicklungsstrategien für die wichtigsten Wirtschaftssektoren systematisch und praktikabel zu perfektionieren, können wir wichtige Ziele in den Bereichen Wirtschaftsentwicklung und Investitionen vollständig erreichen, eine starke Regierung aufbauen und soziale, gesundheitliche, bildungsbezogene und kulturelle Probleme lösen.

Das übergeordnete Ziel besteht darin, Menschen und Unternehmen besser zu dienen, Herausforderungen in Chancen und Chancen in neue Motivationen und neue Ressourcen zu verwandeln, um Khanh Hoa zu einem reichen, modernen und zivilisierten Ort aufzubauen und zu entwickeln, der fest in das neue Zeitalter eintritt, und Khanh Hoa bis 2030 in eine zentral verwaltete Stadt zu verwandeln, mit der Grundlage einer modernen Verwaltung, einer dynamischen Wirtschaft und einer zivilisierten und humanen Gesellschaft.

Wie werden Sie nach fünf Jahren als Vorsitzender der Provinz Ninh Thuan Ihre Erfahrung und Ihr Wissen im Betrieb und in der Verwaltung einer kleinen Provinz auf eine große Provinz übertragen?

Der Druck ist groß. Die neue Provinz Khanh Hoa ist nicht nur flächenmäßig, bevölkerungsreich und wirtschaftlich groß, sondern auch die Erwartungen sind hoch. Ich verfüge jedoch über ein solides Fundament an Zuversicht. In meiner über 30-jährigen Tätigkeit im staatlichen Verwaltungsapparat habe ich Positionen von der Basis bis zur Provinzebene bekleidet, vom technischen Experten bis zur Führungsebene.

Ninh Thuan war früher eine besonders schwierige Provinz, doch wir haben allmählich einen Durchbruch erzielt, insbesondere in den Bereichen erneuerbare Energien und hochwertiger Tourismus. Die Erfahrungen in einer wirtschaftlich schwierigen Region wie Ninh Thuan haben mir viel Wichtiges beigebracht. Wie kann man Schwierigkeiten in kreative Motivation umwandeln? Wie kann man die Regierung bürgernäher machen, weniger reden und mehr tun? Das sind die Dinge, die mir immer wieder Sorgen bereiten.

Ich denke, das Problem liegt für jeden Ort in der Umsetzung, also darin, wie man die Politik in die Tat umsetzt.

Gleichzeitig glaube ich nicht, dass kleine Provinzen keinen Vergleichswert für große Provinzen haben. Im Gegenteil, die begrenzten Ressourcen zwingen uns, ständig nachzudenken und nach Lösungen zu suchen, um Schwierigkeiten zu überwinden. Diese Erfahrungen sind wertvolles Kapital und helfen mir, meinen Mut, meine Geduld und meinen Tatendrang bis zum Ende zu trainieren.

Mir ist aber auch klar, dass man Großes nicht allein erreichen kann. Die Kraft, Veränderungen herbeizuführen, liegt in der Einheit und Entschlossenheit des gesamten Systems – von der Provinz bis zur Basis, von der Regierung bis zum Volk. Das ist die Grundlage für die wirksame Umsetzung wichtiger politischer Maßnahmen und Leitlinien in der aktuellen Zeit.

Bei der Bearbeitung der Arbeit legte das Parteikomitee der Provinz in der Resolution Nr. 01-NQ/DU vom 4. Juli vier sehr konkrete Ziele für die „papierlose Regierung in Verbindung mit der anhand von KPI gemessenen Mitarbeiterbewertung“ fest.

Die Provinz startete außerdem eine 30-tägige Nachahmungsaktion zur Umsetzung der Themen „Papierloser Tag“ und „Papierlose Arbeitswoche“. Wenn diese Aktion in allen Verwaltungsbehörden – von den Gemeinden bis zu den Provinzen – erfolgreich umgesetzt wird, wird die Effizienz des öffentlichen Dienstes deutlich gesteigert und das Vertrauen der Bevölkerung gestärkt.

Derzeit werden Khanh Hoa von der Zentralregierung zahlreiche Sondermechanismen zugewiesen, die jedoch nur auf fünf Jahre angelegt sind. Wenn wir diese nicht jeden Tag und jede Stunde nutzen, verpassen wir diese einmalige Gelegenheit. Wir können den Mechanismus nicht auslaufen lassen und weiterhin „herumfummeln und diskutieren“, ohne etwas zu unternehmen.

Welche Herausforderungen müssen Sie, die Führungskräfte und Mitarbeiter der Provinz, in dieser Zeit bewältigen?

Die größte Herausforderung ist die „Abwartementalität“ während der Übergangsphase von der alten Verwaltungsstruktur zu einem neuen, größeren und komplexeren Modell. Manche Menschen werden sich Sorgen um ihre Arbeitsplätze, neue Aufgaben und Entwicklungsmöglichkeiten machen. Wenn wir diese Zeit jedoch nicht mit Verantwortungsbewusstsein und Vertrauen in die Zukunft überstehen, werden wir viele Chancen verpassen.

Daher ist die Aufrechterhaltung der internen Solidarität und die Anregung von Innovationen im Team sowohl eine Herausforderung als auch eine Mission der Führungskraft.

Was viele Menschen bei der Zusammenlegung von zwei oder drei Provinzen zu einer einzigen am meisten beunruhigt, ist die Tatsache, dass viele Politiker immer noch die Mentalität „Mein Volk, dein Volk“ haben.

Ich verstehe und teile diese Sorge. Aber ich glaube, wenn wir das Gemeinwohl wirklich in den Vordergrund stellen und das nationale Interesse und das Interesse der Bevölkerung über alles andere stellen, werden diese psychologischen Barrieren allmählich abgebaut. Regionale Psychologie und Stimmungen werden überwunden, um eine breitere Denkweise und Vision für ein wohlhabendes und erfolgreiches Khanh Hoa zu entwickeln.

Als Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz verpflichte ich mich zu Fairness und Transparenz. Es gibt keine Sperrzonen und kein „Mein Volk oder dein Volk“. Mein Standpunkt ist, Menschen für ihre Arbeit einzustellen, nicht für ihre Herkunft.

Welche Stärken werden Ihrer Meinung nach Khanh Hoa in der kommenden Zeit zu einer schnellen Entwicklung verhelfen?

- Khanh Hoa hat eine strategisch günstige geopolitische Lage und verfügt über eine umfassende Infrastruktur für den Straßen-, Luft-, Wasser- und Schienenverkehr sowie eine reibungslose Anbindung in Nord-Süd- und Ost-West-Richtung. Dies bietet Khanh Hoa eine hervorragende Gelegenheit, zu einem wichtigen Knotenpunkt der nationalen Logistikkette zu werden und die Rolle des Transits von Gütern und Energie für die gesamte Region South Central Coast – Central Highlands – Southeast perfekt zu übernehmen.

Die Provinz verfügt außerdem über eine revolutionäre Tradition, ein freundliches und dynamisches Volk und alle günstigen Faktoren von Zeit, Ort und Menschen gewährleisten eine starke und herausragende Entwicklung. Mit all diesen Voraussetzungen verdienen die Menschen der Provinz einen hohen, friedlichen und glücklichen Lebensstandard.

Auf der Grundlage der spezifischen Mechanismen und Richtlinien der Zentralregierung muss die Provinz nun entschlossen vorgehen, die Richtlinien flexibel und kreativ anwenden und die Umsetzung sorgfältig organisieren.

Wir werden uns darauf konzentrieren, Khanh Hoa zu einem internationalen Zentrum für Seetourismus und Dienstleistungen zu entwickeln; einem Wachstumspol des Landes in Bezug auf Meereswirtschaft, Hightech-Industrie, erneuerbare Energien, Wissenschaft und Technologie, Innovation, digitale Transformation, Personalschulung und hochwertige Gesundheitsdienste, indem wir Planung, Politik und Ressourcen synchronisieren. Ich glaube, Khanh Hoa wird einen Durchbruch erzielen.

Wie werden Sie als Forstingenieur und promovierter Forstwirt Ihre Stärken in die Leitung und Verwaltung der Provinz einbringen?

- Die Forstwirtschaft hat mich Ausdauer, ökologisches Denken, langfristiges Handeln und nachhaltige Entwicklung gelehrt. Ich liebe Grün, nicht nur Wälder, sondern das Grün der nachhaltigen Entwicklung.

Im Management betrachte ich das Problem immer ganzheitlich, verbinde Sektoren und lege den Grundstein für eine harmonische Entwicklung zwischen Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt. Darüber hinaus sind mir Waldökosysteme, der Klimawandel und die nachhaltige Lebensgrundlage für Menschen und ethnische Minderheiten in Bergregionen ein Anliegen.

Ich denke, dass Fachwissen die Grundlage ist, aber wichtiger ist das Herz – das Herz eines Kaders, der es wagt zu denken, zu handeln und der Verantwortung und Ehre gerecht wird, die ihm von der Partei und dem Volk anvertraut wurde.

Vietnamnet.vn

Quelle: https://vietnamnet.vn/chu-tich-khanh-hoa-vuot-tam-ly-vung-mien-huong-toi-tu-duy-tam-nhin-rong-hon-2418632.html