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Hanoi National University rationalisiert 11 Schlüsseleinheiten

Báo Tiền PhongBáo Tiền Phong01/01/2025

TPO – Der Lenkungsausschuss der Hanoi National University hat vereinbart, die Organisation dieser Universität von 36 Einheiten auf 25 Mitgliedseinheiten und angeschlossene Einheiten zu reduzieren und zu rationalisieren (eine Reduzierung um 30,5 %).


TPO – Der Lenkungsausschuss der Hanoi National University hat vereinbart, die Organisation dieser Universität von 36 Einheiten auf 25 Mitgliedseinheiten und angeschlossene Einheiten zu reduzieren und zu rationalisieren (eine Reduzierung um 30,5 %).

Die Vietnam National University, Hanoi (VNU) hat soeben die Reorganisation und Straffung ihrer Organisationsstruktur angekündigt. Dementsprechend stimmte der VNU-Lenkungsausschuss einer Reorganisation und Straffung der Universitätsorganisation von 36 Einheiten (einschließlich VNU) auf 25 Mitgliedseinheiten und angeschlossene Einheiten zu (eine Reduzierung um 30,5 %).

Hanoi National University rationalisiert 11 Schlüsseleinheiten Foto 1

Studenten der Hanoi Medical University, Vietnam National University, während der Praxis.

Die Einheiten müssen ein Projekt zur Reorganisation und Rationalisierung des internen Apparats entwickeln und dem Lenkungsausschuss vor dem 4. Januar Bericht erstatten, darunter: VNU (1 Einheit); Mitgliedseinheiten (11 Einheiten): 9 Mitgliedsuniversitäten, das Institut für Vietnamstudien und Entwicklungswissenschaften , das Tran Nhan Tong Institut; angeschlossene Schulen (3 Einheiten): School of Management and Business, International School, School of Interdisciplinary Sciences and Arts.

Zugehörige Einheiten (10 Einheiten): Zentrum für nationale Verteidigungs- und Sicherheitserziehung , Zentrum für Bildungsqualitätsbewertung, Zentrum für Bibliotheks- und digitales Wissen, VNU-Verlag, VNU-Krankenhaus, Zentrum für Leibeserziehung und Sport, Zentrum für universitäres Stadtmanagement und 3 Projektmanagementgremien setzen den Fahrplan zur Fusion zu einer Einheit um.

Die Einheiten müssen sich mit dem Personalorganisationsausschuss abstimmen, um ein Projekt zur Gründung, Konsolidierung und Fusion zu entwickeln; dem Lenkungsausschuss vor dem 6. Januar Bericht erstatten: Errichtung eines Zentrums/Parks für Spitzentechnologie und Innovation in Richtung eines Komplexes, der eine Reihe von Mitgliedseinheiten für wissenschaftliche Forschung sowie Support- und Servicezentren (6 Einheiten) umfasst: Institut für Informationstechnologie, Institut für natürliche Ressourcen und Umwelt, Institut für Mikrobiologie und Biotechnologie, Zentrum für Wissenstransfer und Startup-Unterstützung, Zentrum für Prognosen und Personalentwicklung, Studentenunterstützungszentrum.

Gründung des Instituts für digitale Universität und Tests/Instituts für digitale Tests und Schulungen auf der Grundlage der Zusammenlegung des Instituts für Bildungsqualitätssicherung und des Testzentrums der VNU.

Zusammenlegung des Universitätsklinikums für Medizin und Pharmazie mit der Universität für Medizin und Pharmazie.

Führen Sie das ursprüngliche VNU Science Journal in das VNU Office ein.

Die französische internationale Fakultät in die Internationale Schule integrieren.

Zuvor hatte VNU-Direktor Le Quan auf der Konferenz der wichtigsten Beamten zur Umsetzung der Resolution 18, die eine Straffung und Neuordnung des Apparats in der gesamten VNU vorsah, erklärt, dass sich die Universität auf die Straffung des Ausbildungsumfangs konzentrieren werde, um eine gründliche Entwicklung sicherzustellen, und sich weiterhin auf eine qualitativ hochwertige Ausbildung und internationale Integration konzentrieren werde.

Darüber hinaus wird VNU der Entwicklung fortschrittlicher Technologiefelder Priorität einräumen, Wissenschafts- und Technologieunternehmen gründen und Start-ups unterstützen.

VNU sieht darin eine Chance, den Apparat neu zu organisieren und zu rationalisieren, Managementmethoden und Arbeitsprozesse zu erneuern und die Qualität des Personals sowie die Betriebseffizienz zu verbessern.

Laut Direktor Le Quan wird die VNU bei allen Maßnahmen auf zwei Säulen basieren: Ausbildung sowie Wissenschaft und Technologie. Jeder Schritt in dieser Phase muss auf Grundwerten basieren und Einheiten Priorität einräumen, die Schwierigkeiten haben, gutes Personal zu gewinnen. Es ist notwendig, entsprechende Prioritäten zu setzen, damit die VNU die Anlaufstelle für hochqualifizierte Fachkräfte im In- und Ausland wird. Die allgemeine Politik der VNU besteht darin, synchron und umfassend zu rationalisieren, damit sich hier qualifiziertes Personal mit umfassendem Fachwissen, Herz, Vision und Talent versammelt, im Einklang mit der Vision und Mission der führenden Einheit im Bildungswesen des Landes.

Herr Le Quan teilte mit, dass der Vorstand die Umstrukturierung so steuern und leiten werde, dass die Betriebseffizienz und die Entwicklungsdynamik der VNU nicht beeinträchtigt würden. „Bei einer Umstrukturierung ist Qualität stets die Grundvoraussetzung für alle Aktivitäten. Wenn sie nicht effektiv ist, wird sie nicht umgesetzt, insbesondere in den Bereichen Ausbildung sowie Wissenschaft und Technologie. Die Überprüfung und Umstrukturierung, um der neuen Form der Universitätsverwaltung gerecht zu werden, ist eine umfassende digitale Transformation, um den Qualitätsfaktor sicherzustellen und die Entwicklung im Einklang mit der Position der VNU voranzutreiben“, sagte Herr Quan.

Der Rektor der Universität für Sozial- und Geisteswissenschaften (VNU), Prof. Dr. Hoang Anh Tuan, sagte, die Fakultät habe das Ziel einer Rationalisierung des Apparats um 37 % erreicht. Laut Prof. Dr. Hoang Anh Tuan bietet sich dadurch auch die Gelegenheit, den Apparat leistungsfähiger und nachhaltiger zu gestalten.

Nghiem Hue


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Quelle: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo

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