Optimiertes Management für den Durchbruch im digitalen Zeitalter
Die Welt befindet sich in einer Phase epochalen Wandels. Die Zeit bis 2030 gilt als wichtigster Zeitraum für die Etablierung einer neuen Weltordnung. Vietnam sieht dies als Chance für eine umfassende und starke Entwicklung des Landes mit dem Ziel, bis 2030 ein modernes Industrieland und bis 2045 ein modernes Industrieland mit sozialistischer Ausrichtung zu werden.
Im Zeitalter der nationalen Entwicklung spielt die Wirtschaft eine Schlüsselrolle. Sie ist die zentrale Kraft, die die wirtschaftliche Entwicklung fördert und die Position des Landes stärkt.
Unternehmen spielen eine wichtige Rolle als Begleiter der Nation im Zeitalter der Entwicklung.
Als einer der führenden Multibranchenkonzerne ist sich die ROX Group ihrer Rolle bewusst, die sie in der Zusammenarbeit mit der Wirtschaft zur Förderung der sozioökonomischen Entwicklung trägt. Besonderes Augenmerk legt die Gruppe auf die Verbesserung der Managementkapazitäten, die Innovation von Geschäftsmodellen und den Einsatz von Technologien zur Verbesserung der Produkt- und Servicequalität.
Der Vorstand der ROX Group verfolgt eine umfassende und nachhaltige Governance-Perspektive, die auch den Einsatz von Technologie zur Unterstützung der Governance, der Risikokontrolle und der Entwicklung der Unternehmenskultur umfasst.
Die Gruppe nutzt Managementkennzahlen wie KPI, KPO, OKR und SLAs, um Maßnahmen unternehmensweit zu steuern und zu vereinheitlichen. Diese Kennzahlen werden durch Messung und Auswertung mithilfe von ERP- (Enterprise Resource Management), FM- (Asset Management) und CRM- (Customer Relationship Management) Software usw. unterstützt. Darüber hinaus entwickelt die ROX Group proaktiv zahlreiche Spezialsoftware, um spezifische Managementprobleme zu lösen. Dazu gehört beispielsweise die Software C.Product, eine Lösung, die CRM, CDP und CXM integriert. Diese Lösung hilft der ROX Group, das Kundenerlebnis zu verbessern, die Zahl treuer Kunden zu erhöhen und neue Kundendateien zu erstellen.
Der Schlüssel zum Erfolg im digitalen Transformationsprozess für das Management liegt im Aufbau einer digitalen Arbeits- und Datenkultur. Um Konsistenz zu gewährleisten, setzt die Gruppe daher bereits in der Berichts- und Dateneingabephase auf die Standardisierung von Daten. Ein spezialisiertes Team wurde eingerichtet, um die Datenvielfalt optimal zu nutzen.
Solide Grundlage für nachhaltiges Wachstum
Da sich Geschäftsaktivitäten zunehmend in die digitale Welt verlagern, arbeiten Unternehmen nicht nur mit Daten, sondern sind auch zahlreichen neuen Risiken ausgesetzt: von Informationssicherheitsverlusten, Systemstörungen und Prozessfehlern bis hin zu ethischen Risiken oder dem Markenruf. Modernes Risikomanagement ist daher nicht länger eine einzelne Präventionsmaßnahme, sondern hat sich zu einer organisatorischen Fähigkeit entwickelt, die Unternehmen hilft, in einem volatilen Umfeld Stabilität zu bewahren, flexibel zu reagieren und präzisere Entscheidungen zu treffen.
Die ROX Group ist eines der Pionierunternehmen in Vietnam, das sich auf den Aufbau von Risikomanagementkapazitäten (QTRR) für die Organisation konzentriert. Die Kreativität im Managementdenken der Gruppe liegt darin, dass das Unternehmen das Problem aus der Perspektive angeht, dass QTRR die Aufgabe aller ist, nicht nur der Fachabteilung. Gleichzeitig fördert es den Einsatz von Technologie in der QTRR-Arbeit, um potenzielle Risiken so früh wie möglich zu erfassen.
Der Einsatz von Technologie hilft Unternehmen, ihre Managementkapazitäten zu verbessern
Von der Nutzung der App zur Meldung, Bearbeitung und Berichterstattung von Risiken in Echtzeit bis hin zum Einsatz von KI-Chatbots zur Beantwortung von Fragen und Unterstützung der Benutzer bei der Interaktion mit dem QTRR-System – all diese Möglichkeiten werden mithilfe der Technologie voll ausgeschöpft. So können alle Mitarbeiter Fehler in den Aufzeichnungen oder einen Vorfall vor Ort sofort melden. Die zuständigen Abteilungen erhalten umgehend Informationen und verfügen über Lösungen zur sofortigen Bearbeitung. Bei dringenden Entscheidungen können Führungskräfte auf Echtzeitdaten zugreifen, um präzise und zeitnahe Entscheidungen zu treffen.
Bei den AREA 2025 International Awards wurde die ROX Group in der Kategorie Corporate Governance ausgezeichnet. Dies ist ein klarer Beweis für die Vision und Umsetzungskompetenz der Gruppe im Bereich Governance.
Auf der Bühne der Preisverleihung sagte Herr Tran Xuan Quang, Generaldirektor der ROX Group : „Bei der ROX Group sind Management-Innovationsinitiativen keine Einzelprojekte, sondern Teil einer kontinuierlichen Verbesserungskette, die auf Erfahrungen und Praxis während des gesamten Entwicklungsprozesses basiert.“
Für die ROX Group zielen all diese Initiativen darauf ab, ein Qualitätsmanagementsystem und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, um die Mission „Ein angenehmes Leben schaffen“ zu verwirklichen. Es ist auch ein Weg kontinuierlicher Bemühungen, die Qualität von Produkten und Dienstleistungen zu verbessern, um Kunden und der Gemeinschaft ein ausgeglichenes und qualitativ hochwertiges Leben zu ermöglichen, sowohl körperlich als auch geistig.
Im Zeitalter der nationalen Entwicklung beweisen Unternehmen wie die ROX Group ihre Vorreiterrolle nicht nur in puncto Innovationsfähigkeit, sondern auch in der Fähigkeit, Managementvorteile in strategische Vorteile umzuwandeln. Mit ihrer digitalen Kultur und Datenkultur ist die ROX Group ein echtes Vorbild für modernes Entwicklungsdenken und trägt zur Schaffung einer nachhaltigen Zukunft für vietnamesische Unternehmen bei.
Quelle: https://phunuvietnam.vn/doanh-nghiep-viet-cung-co-noi-luc-truoc-them-ky-nguyen-vuon-minh-20250827130053396.htm
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