Lösungen zum Aufbau einer Unternehmenskultur in kleinen und mittleren Unternehmen in der Stadt Thanh Hoa heute

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die 97 % der Unternehmen in Thanh Hoa ausmachen, stehen derzeit vor zahlreichen Herausforderungen beim Aufbau einer Unternehmenskultur. Mit Flexibilität und der Fähigkeit zur direkten Kommunikation können KMU jedoch eine starke Unternehmenskultur schaffen, indem sie Grundwerte definieren, transparent kommunizieren und Innovationen fördern.

Das Programm der Talkshow mit Sao Do zum Thema „Unternehmerische Mission“, organisiert von der Thanh Hoa City Business Association am Abend des 30. November 2024. Foto: Dokument.

Thanh Hoa ist das wirtschaftliche , kulturelle und soziale Zentrum der Provinz Thanh Hoa. In den letzten Jahren lag die Stadt hinsichtlich der Anzahl neu gegründeter Unternehmen stets an der Spitze der Provinz. Von 2021 bis heute wurden in der Stadt 6.519 neue Unternehmen gegründet, womit das in der Resolution 05-NQ/TU festgelegte Ziel (6.500 Unternehmen) übertroffen wurde. In der Stadt sind fast 20.000 Unternehmen registriert, von denen 9.328 aktive Unternehmen sind. Kleine und mittlere Unternehmen machen fast 97 % der Unternehmen aus.

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) spielen eine wichtige Rolle für die wirtschaftliche Entwicklung der Stadt. Ihre geringe Größe in Bezug auf Kapital und Personal ermöglicht ihnen eine hohe Flexibilität und die schnelle Anpassung an Marktveränderungen. Die Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern ist oft eng, was eine direkte Kommunikation ermöglicht. Der Zugang zu Ressourcen und Technologien ist jedoch eingeschränkt, was Investitionen in Innovation und Personalentwicklung erschwert.

KMU konzentrieren sich oft auf Nischenmärkte oder lokale Kunden, wo sie sich differenzieren können. Aufgrund begrenzter Vorteile und Wachstumsmöglichkeiten fällt es ihnen jedoch schwer, Talente zu halten. Dank ihres ausgeprägten Unternehmergeistes und ihrer Kreativität sind KMU jedoch stets bereit, mit neuen Ideen zu experimentieren und zeigen Flexibilität und Enthusiasmus im Geschäftsbetrieb.

Um die Geschäftseffizienz zu verbessern, ist es notwendig, eine positive und starke Unternehmenskultur aufzubauen und zu entwickeln. Die derzeitige Umsetzung der Unternehmenskultur in vietnamesischen KMU in der Stadt ist jedoch noch mit vielen Herausforderungen und Einschränkungen verbunden.

Aufgrund ihrer geringen Größe konzentrieren sich diese Unternehmen oft hauptsächlich auf die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs und kurzfristiges Wachstum, wodurch der Aufbau einer Unternehmenskultur nicht die gebührende Aufmerksamkeit erhält. Der internen Kommunikation in vielen KMU mangelt es an Transparenz und Effizienz, was dazu führt, dass Informationen nicht zeitnah und vollständig kommuniziert werden.

Darüber hinaus wird aufgrund begrenzter finanzieller Ressourcen häufig nicht viel in Schulungsmaßnahmen, Personalentwicklung und die Gestaltung einer Sozialpolitik investiert, was es schwierig macht, Mitarbeiter zu halten und eine langfristige Bindung zu schaffen.

Einige Unternehmen haben jedoch die Bedeutung der Unternehmenskultur erkannt und bemühen sich um die Schaffung eines offenen, flexiblen Arbeitsumfelds, das Kreativität fördert und so in einem volatilen Marktumfeld einen Wettbewerbsvorteil schafft.

Insbesondere muss anerkannt werden, dass vietnamesische KMU beim Aufbau einer Unternehmenskultur über viele besondere Vorteile verfügen.

Dank ihrer kompakten Größe und einfachen Organisationsstruktur können KMU ihre Grundwerte und Unternehmenskultur problemlos an die Realität anpassen. Die direkte Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern trägt dazu bei, kulturelle Botschaften schnell und effektiv zu vermitteln und so ein familiäres und freundliches Arbeitsumfeld zu schaffen.

Darüber hinaus ermöglicht die Flexibilität des Managements kleinen und mittleren Unternehmen, neue Ideen schnell zu testen und umzusetzen. Dies schafft ein innovationsförderndes Umfeld. Ein starker Unternehmergeist der Führungskraft überträgt sich oft auf alle Mitarbeiter und trägt so zu einer Kultur der Solidarität und des Zusammenhalts im Hinblick auf ein gemeinsames Ziel bei.

Diese Faktoren verschaffen KMU einen Vorteil beim Aufbau einer einzigartigen Unternehmenskultur, die sich leicht an Marktveränderungen anpassen lässt.

Mitglieder des Verbandes besuchen und erleben die ausgestellten Produkte auf dem Touristenmarkt Hai Tien (Hoang Hoa). Foto: Dokument.

Aus den oben genannten Vorteilen und Herausforderungen lassen sich einige Lösungen ableiten, um die Effektivität des Aufbaus einer Unternehmenskultur in KMU in der Stadt Thanh Hoa zu steigern.

Definieren Sie zunächst Vision, Mission und Grundwerte klar.

KMU müssen Grundwerte entwickeln und vermitteln, die mit den Entwicklungszielen des Unternehmens im Einklang stehen. Diese Werte dienen nicht nur der Orientierung im Tagesgeschäft, sondern tragen auch dazu bei, dass alle Mitarbeiter gemeinsame Ziele verstehen und gemeinsam verfolgen. So entsteht eine solide Grundlage für die Unternehmenskultur.

Zweitens: Fördern Sie eine transparente und effektive Kommunikation.

Die interne Kommunikation spielt eine wichtige Rolle beim Aufbau der Unternehmenskultur. KMU müssen ein offenes, transparentes Kommunikationsumfeld schaffen, in dem Informationen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern klar ausgetauscht werden. Dies trägt dazu bei, das Engagement zu steigern und Missverständnisse am Arbeitsplatz zu reduzieren.

Drittens: kontinuierliche Schulung und Entwicklung des Personals.

Um eine Kultur des Lernens und der Innovation aufzubauen, müssen KMU verstärkt in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren. Die Entwicklung von Fach- und Führungskompetenzen trägt zur Verbesserung der Personalqualität bei und schafft gleichzeitig eine stärkere Bindung zwischen Mitarbeitern und Unternehmen.

Viertens: Fördern Sie Kreativität und Innovation.

Eine erfolgreiche Unternehmenskultur ist immer mit Innovation verbunden. KMU müssen ihre Mitarbeiter ermutigen, neue Ideen einzubringen und neue Initiativen am Arbeitsplatz auszuprobieren. Dies hilft dem Unternehmen, sich flexibel an den Markt anzupassen und seine Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.

Fünftens: Schaffen Sie ein freundliches und flexibles Arbeitsumfeld.

Ein freundliches, unterstützendes und flexibles Arbeitsumfeld ist ein wichtiger Faktor für eine positive Unternehmenskultur. KMU sollten Bedingungen schaffen, in denen ihre Mitarbeiter angenehm arbeiten können, Kreativität und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit fördern und so zur Verbesserung der Arbeitseffizienz und Mitarbeiterzufriedenheit beitragen.

Daher spielt der Aufbau einer Unternehmenskultur in kleinen und mittleren Unternehmen in Thanh Hoa City eine wichtige Rolle für die nachhaltige Entwicklung der Stadt. Trotz vieler Herausforderungen profitieren KMU von Flexibilität und direkter Kommunikation. Klar definierte Grundwerte, transparente Kommunikation, Investitionen in die Personalentwicklung, Kreativitätsförderung und ein freundliches Arbeitsumfeld helfen KMU, eine starke Kultur zu schaffen, die Arbeitseffizienz zu verbessern und ihren Wettbewerbsvorteil zu sichern.

Trinh Thi Yen

Politische Schule der Provinz Thanh Hoa

Quelle: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-nbsp-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-tp-thanh-hoa-hien-nay-232397.htm