Um die digitale Wirtschaft zu entwickeln, muss Vietnam Chips herstellen.

In einem Interview mit der Zeitung Nhan Dan sagte Herr Tran Dang Hoa, Vorsitzender der FPT Information System Company ( FPT IS) und Vorsitzender der FPT Semiconductor Joint Stock Company ( FPT Semiconductor) – einem Mitgliedsunternehmen der FPT Group, dass Chips der Kern der digitalen Wirtschaft seien.

Mit dem Bild dreier konzentrischer Kreise betonte Herr Hoa die Bedeutung der Chipindustrie. Demnach steht der erste Kreis für die digitale Wirtschaft, der zweite für elektronische Geräte und der innerste Kern – der dritte Kreis – für Halbleiterchips.

Wenn Vietnam die digitale Wirtschaft und die Elektronikindustrie ausbauen möchte, ist die Entwicklung der Halbleiterindustrie das Wichtigste.

Darüber hinaus drehte sich das Interview auch um viele Geschichten über die Gründe und Chipsegmente, die für die Produktion in Vietnam priorisiert werden.

Chips sind das Herzstück der digitalen Wirtschaft

PV: Warum glauben Sie aus geschäftlicher Sicht, dass Vietnam gerade jetzt die Halbleiterchip-Industrie ausbauen muss?

Herr Tran Dang Hoa: Ich unterscheide drei Kreise: Der erste Kreis ist die digitale Wirtschaft. Der zweite Kreis innerhalb der digitalen Wirtschaft sind elektronische Geräte. Der innerste Kern – der dritte Kreis – sind Halbleiterchips. Wenn Vietnam die digitale Wirtschaft und die Elektronikindustrie entwickeln will, dann ist die Entwicklung der Halbleiterindustrie das Wichtigste.

Erstens steigt die Zahl der internetfähigen Geräte rasant an. Wir schätzen, dass eine Person mindestens 20 Chips benötigt. Telefone, Fernseher, Kühlschränke usw. Jedes Gerät benötigt Dutzende von Chips. Alle elektronischen Geräte benötigen Chips. In Vietnam verwenden jedoch 100 % der elektronischen Geräte ausländische Chips. Dies ist ein sehr großer Markt für die Entwicklung inländischer Chips.

Zweitens hat Vietnam einen enormen Vorteil in der Halbleiterindustrie. Derzeit gibt es fünf Länder und Regionen weltweit, die als in der Lage gelten, umfassend Chips zu entwickeln: die USA, Japan, Korea, China und Taiwan (China). Vier dieser Länder und Regionen weisen in Bezug auf Kultur, Bevölkerung und Persönlichkeit ähnliche Merkmale wie Vietnam auf. Diese vier Länder und Regionen haben sich technologisch weiterentwickelt und Chips hergestellt. Ich glaube, dass Vietnam der nächste Kandidat sein wird. Andererseits hat Vietnam auch personell einen großen Vorteil. Geopolitische Veränderungen haben Vietnam zudem Chancen eröffnet und machen es zu einem potenziellen Kandidaten für die vakante Position.

Der Übergang vom Softwareentwickler zum Chiphersteller dauert nur sechs Monate.

PV: Was sind Vietnams menschliche Vorteile im Einzelnen, Sir?

Großvater   Tran Dang Hoa: Die Vietnamesen sind sehr gut in Mathematik. Wir haben eine Softwareindustrie mit einer Million Beschäftigten aufgebaut. Vietnams Softwareindustrie steht dem weltweiten Durchschnitt in nichts nach. Der Übergang von Software zu Hardware wird kaum Hindernisse bereiten.

Im Durchschnitt benötigt FPT sechs Monate bis ein Jahr, um einen Softwareentwickler für die Hardware- und Chipherstellung auszubilden und umzuschulen.

Natürlich umfasst der Chipdesignprozess viele Phasen. Manche Phasen erfordern 5, 10 bis 20 Jahre Schulung der Mitarbeiter. Es gibt aber auch besonders einfache Phasen, für die die Ingenieure nur 6 Monate bis ein Jahr Schulung benötigen.

Die Mitarbeiter dieser Branche sind nicht wählerisch, sondern müssen sorgfältig und detailorientiert arbeiten. Während viele koreanische und japanische Ingenieure Chipdesign nicht mögen, weil diese Branche nicht sehr dynamisch ist, haben es viele vietnamesische Ingenieure auf dem Gebiet des Chipdesigns weltweit zu Ruhm gebracht.

Konzentrieren Sie sich auf Design statt auf Fertigung

PV: Bei der Entwicklung von Technologieprodukten in Entwicklungsländern denken Investoren oft über Outsourcing nach. Aber warum hat sich FPT Semiconductor gegen diesen Trend entschieden und sich auf die Designphase statt auf die Chipherstellung konzentriert?

Herr Tran Dang Hoa: FPT hat drei vorrangige Technologiesäulen: Eine ist KI, zwei sind Halbleiterchips und drei ist Automobilsoftware.

Die Chipherstellung ist ein großes Problem, für das Milliardeninvestitionen erforderlich sind. Kürzlich hat die koreanische Regierung im Wert von 471 Milliarden Dollar ein Chipproduktionszentrum errichtet. Auch Japan und die USA haben zahlreiche ähnliche Fabriken errichtet. Dieser Wettlauf verschlingt enorme Ressourcen, deren Investitionen wir uns kaum leisten können.

Neben Investitionen muss Vietnam auch im Wettbewerb bestehen. Je größer der Maßstab, desto günstiger die Kosten und desto wettbewerbsfähiger ist es. Ein Beispiel: Ein Hersteller von mehr als einer Milliarde Chips pro Jahr wie TSMC (Taiwan, China) hat sehr niedrige Produktionskosten. Kann eine Fabrik jedoch nur eine Million Chips pro Jahr produzieren, sind die Verkaufspreise sehr hoch. Daher stehen Nachzüglern wie uns große Hürden bevor.

Im Gegenteil: Chipdesign hängt vor allem von den Menschen ab. Vietnam hat 100 Millionen Einwohner, und viele von ihnen sind gut in Mathematik und Programmierung. Dies ist eine wichtige Voraussetzung für den Aufbau eines Chipdesign-Teams und verschafft Vietnam einen Vorteil bei Investitionen in Chips.

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Das Chipdesign hängt größtenteils von Menschen ab. Vietnam hat 100 Millionen Einwohner, viele davon sind gut in Mathematik.

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Um den Logistikprozess zu optimieren und die Effizienz der Halbleiterindustrie zu steigern, ist jedoch die Schaffung einer nahtlosen Design-Fertigungskette äußerst wichtig. Derzeit müssen wir das Chipdesign zur Fertigung nach Korea und zur Verpackung nach Taiwan bringen. Das ist ein sehr langer Weg.

Mit einer Produktions- und Verpackungsfabrik direkt in Vietnam spart die heimische Chipindustrie viel Zeit, Kosten und Produktionsaufwand. Vietnam kann dies erreichen, indem es die Zusammenarbeit mit internationalen Partnern wie Intel ausbaut, um Produktionsstätten nach Vietnam zu holen. Alleine können wir das nicht schaffen.

Warum Midrange-Chips ( 28 – 130 nm)?

PV: Sir, auf welche Chiplinien konzentriert sich FPT Semiconductor derzeit?

Herr Tran Dang Hoa: Der erste Chip, den wir produzierten, war die Power-Chip-Linie. Das heißt, der Chiptyp, der auf Energiemanagement spezialisiert ist. Das ist der Chip, den jedes Gerät benötigt.

Als Durchbruch gilt die Einführung der ersten Mikrochip-Linie im Jahr 2022, die in Produkten des Internets der Dinge (IoT) im medizinischen Bereich eingesetzt wird.

In den Jahren 2023 und 2024 wird FPT Semiconductor weiterhin IoT-Plattformchips für Smart-Device-Anwendungen sowie IoT für die Landwirtschaft, Forstwirtschaft und Fischerei entwickeln und herstellen.

Kürzlich erhielten wir Aufträge über 70 Millionen Chips für die Jahre 2024 und 2025 für Kunden in Taiwan (China), Korea und Japan aus den Bereichen medizinische Geräte und elektronische Anwendungen.

Derzeit entwickelt FPT Semiconductor 25 Chiplinien. Die meisten dieser Chiplinien gehören zur Mittelklassetechnologie mit Größen von 28 nm bis 130 nm.

PV: Warum konzentriert sich FPT Semiconductor nur auf Chiplinien mit Größen von 28 nm bis 130 nm, Sir?

Herr Tran Dang Hoa: Wir konzentrieren uns auf beliebte Chip-Linien mit moderater Technologie. Denn im Hochtechnologiesegment herrscht starke Konkurrenz. Viele Unternehmen wollen jedoch nicht mehr in Mittelklasse-Technologie investieren.

Insbesondere zeichnen sich diese Chip-Linien durch angemessene Investitions- und Produktionskosten sowie wettbewerbsfähige Verkaufspreise aus. Dies wird also die Strategie von FPT Semiconductor sein, um in diesen Markt einzutreten und dort erfolgreich zu sein.

Exklusive Chip-„Tailoring“-Technologie

PV: Wenn wir uns auf das Mittelklassesegment konzentrieren, welche Wettbewerbsvorteile werden die Chips von FPT Semiconductor im Vergleich zu Chips desselben Segments aus anderen Ländern der Region haben? Oder anders ausgedrückt: Warum sollten sich Nutzer bei gleichem 28-130-nm-Chip für den Chip von FPT Semiconductor entscheiden, einen vietnamesischen Chip?

Herr Tran Dang Hoa: Der große Vorteil von FPT Semiconductor liegt in der Fähigkeit, flexible, anpassbare, veränderbare und maßgeschneiderte Chips entsprechend den Kundenbedürfnissen herzustellen. Insbesondere Taiwan (China) und viele andere Länder produzieren oft das gleiche Chipmodell. Die Kunden wollen zwar Veränderungen, aber sie ändern sich nicht. Denn anstatt den Schwerpunkt auf maßgeschneiderte Chips zu legen, konzentrieren sich diese Länder oft nur auf Hightech-Chips. Für Vietnam ist dies ein Nischenmarkt.

Während andere Anbieter nur ein Power-Chip-Modell für den breiten Verkauf entwickeln, kann FPT Semiconductor für jeden Gerätetyp einen eigenen Power-Chip entwickeln, der an die Kundenbedürfnisse angepasst ist. Zum Beispiel: separater Power-Chip für Kameras, separater Power-Chip für Telefone, separater Power-Chip für Drucker usw.

Man kann sagen, dass dies bislang die exklusive Wettbewerbstechnologie von FPT Semiconductor ist.

Dieser Markt ist zwar nicht allzu groß, erfordert aber viel Arbeit. Glücklicherweise verfügt Vietnam über einen großen Vorteil bei den Humanressourcen.

Derzeit sind nur fünf Länder weltweit in der Lage, Chips zu produzieren. Die übrigen vier Länder haben jedoch alle ein zehnmal höheres Durchschnittseinkommen als Vietnam. Daher sind die Arbeitskosten niedriger als in allen anderen Ländern.

PV: Wie Sie sagten, verwenden 100 % der elektronischen Geräte in Vietnam ausländische Chips. Warum sind vietnamesische Chips auf dem heimischen Markt nicht wettbewerbsfähig?

Herr Tran Dang Hoa: Erstens gab es in Vietnam in der Vergangenheit neben der Chipsherstellung viele andere Geschäftsmöglichkeiten.

Zweitens haben die großen geopolitischen Veränderungen in der Welt die Landschaft der Chipindustrie verändert. Zuvor war dieser Markt stabil, alle Lieferanten waren fest etabliert, und Vietnam konnte keine Marktlücke erschließen. Da der Markt stabil war, gab es keine inländischen Lieferanten mehr. Daher gab es auch keine inländischen Chips.

Noch wichtiger ist, wie ich eingangs sagte, dass Vietnam den zweiten Kreislauf – die Elektronik – entwickeln muss, damit inländische Chipausrüstung in diese Produkte einfließen kann.

Wir haben bereits internationale Marken wie Samsung, LG usw., aber wir brauchen noch mehr inländische Elektronikhersteller.

Vietnam wird die Nummer eins in Südostasien

PV: Welchen Platz kann Vietnam Ihrer Meinung nach im südostasiatischen Ranking einnehmen?

Herr Tran Dang Hoa: Vietnam wird in der Chipindustrie die Nummer eins in Südostasien und unter den Top 5 der Welt sein.

Um Vietnams Position auf der Chip-Weltkarte zu verbessern, muss sich der Privatsektor jedoch mutig in diesem Bereich engagieren. Was wir brauchen, sind nicht ein oder zwei Unternehmen oder ein oder zwei Personen, sondern eine ganze Branche mit Hunderten von Unternehmen.

Wir müssen Vietnam zu einem Markt mit vielen Auswahlmöglichkeiten machen. Wenn Investoren dieses Unternehmen nicht mögen, können sie sich sofort ein anderes suchen. Wir müssen inländischen Wettbewerb schaffen, um Vietnams Attraktivität auf der Chip-Weltkarte zu steigern.

Allerdings handelt es sich hierbei um einen langfristigen Prozess, der über viele Jahre hinweg fortgesetzt werden muss, um erfolgreich zu sein, wobei halbherzige Arbeit vermieden werden sollte.

PV: Wie viele Jahre wird es Ihrer Meinung nach dauern, diese Reise abzuschließen?

Herr Tran Dang Hoa: Vietnam bietet der Halbleiterindustrie große Chancen, allerdings nur für wenige Jahre (vielleicht die nächsten zwei Jahre). Dies wird der entscheidende Schritt zur Erreichung des langfristigen Ziels (vielleicht in 20 Jahren) sein. Vietnams Roadmap umfasst viele kleine Etappen, und um jedes Ziel zu erreichen, müssen wir entschlossen, effektiv und konsequent handeln. Sollte diese Chance verstreichen, muss Vietnam möglicherweise lange warten oder nie wieder eine goldene Zeit wie jetzt erleben.

PV: Vielen Dank./.