Sehen Sie, wie „mutig“ Sie sind?

Der Schwerpunkt liegt auf der Ausbildung und Entwicklung der Armeekader im Geiste der „7 Herausforderungen“ – das ist der Leitgedanke, den Generalsekretär Nguyen Phu Trong, Sekretär der Zentralen Militärkommission, auf der Konferenz der Zentralen Militärkommission im ersten Halbjahr 2023 betonte. Das gründliche Erfassen und Umsetzen des Geistes der „7 Herausforderungen“ ist sowohl eine sehr wichtige Lösung für den Aufbau der Armeekader als auch ein aktiver Beitrag zum Kampf gegen Degradierung, „Selbstevolution“ und „Selbsttransformation“ innerhalb der Organisation …

Verbunden mit der Praxis des „Bauens“ und „Kämpfens“

Der Geist der „7 Herausforderungen“ für Militäroffiziere in der neuen Situation wurde von Generalsekretär Nguyen Phu Trong, Sekretär der Zentralen Militärkommission, wie folgt zusammengefasst: „Wage es zu denken, wage es zu sprechen, traue dich zu handeln, traue dich, Verantwortung zu übernehmen, traue dich, innovativ zu sein, sei kreativ, traue dich, dich Schwierigkeiten und Herausforderungen zu stellen und traue dich, für das Gemeinwohl zu handeln.“ In Verbindung mit der praktischen Arbeit des Parteiaufbaus und der Parteikorrektur sowie dem Kampf gegen Negativität und Verfall der politischen Ideologie, Ethik und Lebensweise sehen wir deutlich: „7 Herausforderungen“ sind sowohl das Ziel als auch die Lösung für die Ausbildung und Förderung von Militäroffizieren.

Der Inhalt des Kaders „7 Herausforderungen“ besteht darin, die Eigenschaften und guten Traditionen der moralischen Qualitäten und kulturellen Werte von Onkel Hos Soldaten zu konkretisieren, theoretisches Denken zu entwickeln und immer höhere neue Anforderungen an die Qualitäten und Fähigkeiten der Militärkader in der neuen Periode zu stellen. Durch die Bestätigung dieser prinzipiellen Fragen wird deutlicher, dass die Entwicklung des gesellschaftlichen Lebens einem Gesetz der ständigen Bewegung folgt. Mit der Rolle der Kern- und Hauptkraft beim Aufbau und der Verteidigung des Vaterlandes, dem Kampf gegen die Strategie der „ friedlichen Evolution“ des Imperialismus und feindlicher Kräfte, der entschlossenen Verteidigung der ideologischen Grundlagen der Partei …

Unsere Armee muss beim Aufbau und der Ausbildung eines Kaderkontingents immer höhere Anforderungen, Kriterien und Lösungen festlegen. Wenn Kader alle Qualitäten und Fähigkeiten im Sinne der „7 Herausforderungen“ besitzen, verfügen Dienststellen und Einheiten auf allen Ebenen der Armee über eine solide spirituelle Grundlage. Dies schafft eine starke Motivation für Kader und Soldaten, ihr Potenzial und ihre Fähigkeiten zu entwickeln, Traditionen zu pflegen, ihre Talente einzubringen und sich als Onkel Hos Soldaten zu bewähren.

Um den Geist der „7 Herausforderungen“ zu verwirklichen, forderte der Generalsekretär die Zentrale Militärkommission, das Verteidigungsministerium und die Parteikomitees aller Ebenen der Armee auf, dem Aufbau eines starken Kaderteams mit ausreichend Tugend, Talent und hohem Ansehen besondere Aufmerksamkeit zu widmen. Vorgesetzte müssen ihren Untergebenen mit gutem Beispiel vorangehen und Kommandeure müssen vor der gesamten Einheit vorbildlich sein. In der Armee darf es auf keinen Fall Situationen geben, in denen Kader Angst vor Verantwortung haben, Verantwortung vermeiden oder sich ihr entziehen.

In der Praxis ist bei der Erfüllung militärischer Aufgaben in jüngster Zeit neben den großen Erfolgen und herausragenden Leistungen festzustellen, dass es in einigen Einheiten zeitweise zu schwerwiegenden Zwischenfällen kam. Viele Kader, Parteikomitees und Kommandeure leiden noch immer unter der „Leistungskrankheit“ und verheimlichen Mängel. Verstöße sowie komplizierte und heikle Vorfälle wurden nicht rechtzeitig und gründlich behandelt. Diese Einschränkungen und Mängel beeinträchtigen in bestimmten Fällen nicht nur die Ideologie und die Gefühle von Kadern und Soldaten, die Qualität und Effektivität der Ausbildung, die Kampfbereitschaft und den Einheitenaufbau. Sie dienen auch als Vorwand für feindliche Kräfte, den Cyberspace für Propagandakampagnen zu nutzen, um die Armee zu verzerren, aufzuhetzen und zu sabotieren.

Wenn wir das Motto „Aufbauen“ und „Kämpfen“ und „Aufbauen zum Kämpfen nutzen“ beim Parteiaufbau, bei der Korrektur und beim Kampf gegen Korruption, Negativität, Verfall der politischen Ideologie, Moral und Lebensführung gemäß der Sichtweise der Partei gründlich begreifen, erkennen wir deutlicher die Dringlichkeit, Militärkader im Geiste der „7 Herausforderungen“ zu konsolidieren, auszubilden und zu erziehen. Dies ist auch die Grundlage für Parteikomitees und Kommandeure auf allen Ebenen, um Kritik und Selbstkritik zu fördern, Ziele, Inhalte und Lösungen für den Kampf vorzuschlagen und die Resolution Nr. 847-NQ/QUTW der Zentralen Militärkommission „Zur Förderung der Qualitäten der Soldaten von Onkel Ho und zum entschlossenen Kampf gegen den Individualismus in der neuen Situation“ wirksam umzusetzen.

Illustrationsfoto: VNA

Licht auf die Pflichten und Verantwortlichkeiten von Kadern und Parteimitgliedern werfen

Aus der praktischen Wirksamkeit der Aufgabenumsetzung, die von der Zentralen Militärkommission auf der Konferenz der Zentralen Militärkommission in den ersten sechs Monaten des Jahres 2023 zusammengefasst und bewertet wurde, geht Folgendes hervor: Die direkten Ursachen für negative und schwache Erscheinungsformen in Einheiten liegen alle in den Qualitäten, Fähigkeiten, Arbeitsmethoden und dem Arbeitsstil des Personals, insbesondere der Parteikomitees und Kommandeure auf allen Ebenen.

Bei genauerem Hinsehen erkennen wir, dass der Kampf gegen Korruption und Negativität mit beharrlichem, entschlossenem Geist und ohne Verbote in den letzten Jahren eine Reihe von Beamten mit politischer, moralischer und gesellschaftlicher Degradierung ans Licht gebracht hat. In den Fällen, die besondere Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit erregten, handelt es sich um viele hochrangige Beamte der Armee. Es gibt viele Ursachen für Korruption, Negativität und Degradierung, von denen die direkteste, grundlegendste und wichtigste Ursache nach wie vor die Qualität der Beamten und Parteimitglieder ist.

Wenn wir den Geist der „7 Herausforderungen“ nutzen, um jede Position, Verantwortung und zugewiesene Aufgabe zu beleuchten, erkennen wir deutlicher, dass Kader, wenn diese Kriterien fehlen oder auf die leichte Schulter genommen werden, nicht nur ihre Aufgaben nicht erfüllen, sondern auch leicht in Individualismus, politische Ideologie, Ethik und Lebensstilverfall verfallen. Wenn es beispielsweise in einer Einheit negative Erscheinungen und schwerwiegende Disziplinarverstöße gibt, die Kader aber unehrlich berichten, versuchen, sich zu rechtfertigen, Mängel zu verbergen … dann mangelt es an dem Geist des „Wagens zu denken“, „Wagens zu tun“, „Wagens, Verantwortung zu übernehmen“ …

Wenn ein Beamter erkennt, dass sein Kollege Unrecht hat, aber schweigt, ausweicht oder ignoriert …, dann ist das Ausdruck dafür, dass er sich nicht traut, seine Meinung zu sagen oder sich nicht für das Gemeinwohl einzusetzen. Mängel zu verbergen, Leistungen zu übertreiben, um belohnt zu werden, pragmatisch zu sein, sich nur um persönliche Interessen zu kümmern und nach Aufstiegsmöglichkeiten zu suchen, sind Ausdruck dafür, Innovationen auf die leichte Schulter zu nehmen und sich nicht zu trauen, sich Schwierigkeiten und Herausforderungen zu stellen …

Die Kriterien und Konnotationen der „7 Herausforderungen“-Kader stehen in einem dialektischen, komplementären und sich gegenseitig beeinflussenden Verhältnis. Das Fehlen einer Herausforderung wirkt sich auf die übrigen Eigenschaften aus. Das Fehlen weiterer Herausforderungen oder die Verzerrung der Konnotationen und des Wesens dieser Kriterien sind Ausdruck von Individualismus und führen nur einen kleinen Schritt zur Negativität und Degradierung politischer Ideologie, Ethik und Lebensführung. Im Kontext der Bemühungen unserer gesamten Armee, sich auf die Entwicklung und Umsetzung der Ziele, Inhalte und Lösungen bis 2030 zu konzentrieren, um eine revolutionäre, disziplinierte, elitäre und moderne Volksarmee aufzubauen, ist die Ausbildung und das Training der Kader im Geiste der „7 Herausforderungen“ von besonderer Bedeutung.

Unter der Führung und Leitung der Zentralen Militärkommission und des Verteidigungsministeriums setzen die Parteiorganisationen der Dienststellen und Einheiten der gesamten Armee die Programme und Pläne zum Aufbau und zur Korrektur der Partei gründlich um und erzielen wesentliche Ergebnisse. Individualismus wird gemäß den Resolutionen, Direktiven und Schlussfolgerungen der Partei und der Resolution Nr. 847-NQ/QUTW der Zentralen Militärkommission entschlossen verhindert und bekämpft. Unter dem Motto, „Aufbau“ und „Kampf“ eng zu verbinden und gemäß dem Standpunkt der Partei „Aufbau zum Kämpfen zu nutzen“, müssen die Parteikomitees und Parteiorganisationen der Dienststellen und Einheiten die Führungsresolutionen und Aktionsprogramme ergänzen, das Lernen organisieren und den Geist der „7 Herausforderungen“ gründlich und tiefgreifend begreifen.

Dies sollte als eine der wichtigen Grundlagen für regelmäßige Kritik und Selbstkritik betrachtet werden. Jeder Kader und jedes Parteimitglied, insbesondere der Kommandeur, der Sekretär und das Parteikomitee auf allen Ebenen, muss mit gutem Beispiel vorangehen und sich selbst in den ihm zugewiesenen Positionen und Verantwortungen ernsthaft bewerten, um zu sehen, wie viel er „wagt“. Für die „Wagen“, die ihnen fehlen oder die sie aus vielen Gründen nicht wirklich ernst genommen haben, sollten sie einen Plan haben, um sie zu überwinden, zu üben und anzustreben. Anhand ihres „Wagens“ lässt sich beurteilen, ob sie eine gleichgültige Haltung einnehmen, Sicherheit suchen, „sich die Ohren zuhalten“, das Richtige sehen, aber nicht schützen, das Falsche sehen, aber den Kampf vermeiden, schlecht über sie reden, Schlupflöcher bei Kameraden und Teamkollegen finden, um an ihnen herumzunörgeln, ihnen zu schmeicheln, Ruhm und Profit zu suchen … Schauen Sie, wenn Sie sehen, dass diese Dinge Ihr Denken und Ihre Denkweise belasten oder in ihnen verweilen, dann korrigieren und reinigen Sie sich.

Unsere Armee ist stark in Solidarität, Einheit, Selbstbewusstsein und Strenge. Die Ausbildung und Schulung von Kadern im Geiste der „7 Herausforderungen“ ist nicht nur eine Zeit intensiver politischer Aktivitäten, sondern muss auch als regelmäßiges „Handbuch“ genutzt werden, kombiniert mit anderen Formen und Methoden der Ausbildung, um Selbstbildung, Selbstkultivierung und Selbstschulung zu fördern. Nur wenn Kader es wirklich „wagen“, sich ihren eigenen schlechten Gewohnheiten, Lastern und Mängeln zu stellen, werden sie die Motivation haben, sich zu trauen, für das Kollektiv, die Einheit und den Aufbau der Armee beizutragen und Opfer zu bringen. Auf diese Weise können auch negative Erscheinungen und der Verfall der politischen Ideologie, Ethik und Lebensweise verhindert und abgewehrt sowie die Arbeit zur Verhinderung und Bekämpfung der „Selbstentwicklung“ und „Selbsttransformation“ in der Armee wirksam durchgeführt werden.

Quelle