Das technische Personal der Toan Cau Production and Trading Company Limited überprüft die Produktqualität, bevor es das Werk verlässt.
In Thanh Hoa spielt der Privatsektor eine Schlüsselrolle bei der Förderung von Wachstum, der Schaffung von Arbeitsplätzen und der Steigerung der Wertschöpfung. Damit dieser Sektor sein Potenzial voll ausschöpfen kann, ist es jedoch dringend erforderlich, ein günstiges Umfeld zu schaffen und Innovation und Kreativität zu fördern.
Nach Angaben des Finanzministeriums gibt es in der Provinz derzeit mehr als 21.000 Unternehmen, von denen über 97 % Privatunternehmen sind. Allein in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 wurden in der Provinz 1.725 Unternehmen neu registriert, ein Anstieg von 12,3 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Dies zeigt die starke Vitalität des privaten Wirtschaftssektors, erfordert aber gleichzeitig eine Transformation der Managementmethoden, der Technologieanwendung und der Produktentwicklung, um sich an die ständigen Marktschwankungen anzupassen.
Einer der Lichtblicke in Sachen Innovation und Kreativität ist die Toan Cau Production and Trading Company Limited (Tinh Gia Ward), ein Unternehmen, das auf die Herstellung von Verpackungsprodukten wie OPP-Klebeband, Isolierband, wasserfestem Klebeband, verschiedenen Arten von Plastiktüten, feuchtigkeitsbeständigen Perlen, Riemen, Kabelbindern usw. spezialisiert ist. Dank mutiger Investitionen in moderne Maschinensysteme, synchrone Produktionslinien und der Konzentration auf die Ausbildung qualifizierter technischer Mitarbeiter steigert das Unternehmen nicht nur die Produktivität, sondern verbessert auch die Produktqualität erheblich und kann so flexibel auf die vielfältigen Bedürfnisse inländischer und ausländischer Kunden eingehen. Insbesondere im Kontext eines zunehmend wettbewerbsintensiven Verpackungsmarktes hat das Unternehmen proaktiv umweltfreundliche Produktlinien entwickelt und separate technische Elemente für jede Kundengruppe integriert. Dank der richtigen Ausrichtung festigt Toan Cau schrittweise seine Position in der Lieferkette für Verpackungsmaterialien in der Zentralregion und dehnt den Markt auf Nachbarländer wie Laos, Kambodscha und Thailand aus.
Nicht nur im Fertigungssektor, auch viele junge Unternehmen in Thanh Hoa behaupten ihre Vorreiterrolle bei der Innovation von Geschäftsmodellen. So hat beispielsweise die Huong Son Digital Technology Company Limited im Bezirk Bim Son erfolgreich eine Einzelhandelsplattform namens „Smart Store“ entwickelt, die Bestandsverwaltung, Verkauf und Zahlungssysteme per QR-Code integriert und Hunderten von traditionellen Händlern die schnelle digitale Transformation nach der COVID-19-Pandemie ermöglicht. Ein Unternehmensvertreter sagte: „Wir verkaufen nicht nur Software, sondern tragen auch dazu bei, die betriebliche Denkweise vieler Unternehmen zu verändern, indem wir ihnen den Zugang zu modernen Tools ermöglichen, wodurch Kosten optimiert und das Kundenerlebnis verbessert werden.“
Tatsächlich ist die Zahl wirklich innovativer und kreativer Privatunternehmen im Vergleich zur Größe der gesamten Provinz jedoch noch immer überschaubar. Laut einer Umfrage der Thanh Hoa Provincial Business Association haben bis zu 65 % der Privatunternehmen nicht ausreichend in die Forschung und Entwicklung neuer Produkte (F&E) investiert. Sie arbeiten überwiegend nach dem traditionellen Modell und verlassen sich auf den Vorteil billiger Arbeitskräfte. Die Gründe dafür liegen darin, dass viele Unternehmen bei Investitionen in technologische Innovationen nach wie vor Risiken scheuen, ihnen Marktinformationen fehlen und sie keine finanzielle Unterstützung und Beratung zur digitalen Transformation erhalten.
Um private Unternehmen zur Förderung von Innovation und Kreativität zu motivieren, hat die Provinz Thanh Hoa in jüngster Zeit zahlreiche Förderprogramme eingeführt. Das Ministerium für Wissenschaft und Technologie führt derzeit ein Programm zur Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen bei technologischen Innovationen durch, das bis zu 50 % der Investitionskosten für Maschinen und Produktionslinien (maximal 300 Millionen VND pro Projekt) abdeckt.
Damit der Privatsektor jedoch wirklich zu einem Innovationszentrum wird, bedarf es innovativerer Lösungen. Zunächst müssen Innovationszonen auf Bezirks- und Stadtebene geschaffen werden, in denen Unternehmen, Start-ups und Universitäten Kontakte knüpfen, Technologien austauschen und Produkte testen können. Dieses Modell hat sich in vielen Provinzen wie Binh Duong (alt) und Quang Ninh bewährt und zur Schaffung eines nachhaltigen Innovationsökosystems beigetragen.
Darüber hinaus ist es notwendig, mehr Risikokapitalfonds in den Provinzen zu entwickeln, um innovative Ideen zu finanzieren. Derzeit haben die meisten Start-ups und Kleinunternehmen in Thanh Hoa aufgrund unzureichender Sicherheiten oder fehlender tragfähiger Geschäftspläne Schwierigkeiten, an Kreditkapital zu kommen. Die Beteiligung von Risikokapitalfonds bietet nicht nur flexibles Kapital, sondern schafft auch Vertrauen für Unternehmen, die mutig denken und handeln.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Förderung der Ausbildung kreativer Unternehmer an Schulen, insbesondere an Berufsschulen, Hochschulen und Universitäten. Die Organisation von Wettbewerben für Geschäftsideen, Unternehmerschulungen oder Praktikumsmodellen in realen Unternehmen soll Schülern helfen, praktische Perspektiven zu gewinnen und den Innovationsgeist frühzeitig zu wecken.
In einer Zeit, in der sich Technologie und Konsumtrends täglich ändern, können private Unternehmen nur überleben, wenn sie sich zu erneuern wissen. Innovation ist nicht länger das Privileg großer Konzerne, sondern muss zum „Gen“ jedes Unternehmens werden, von der Fabrik über den kleinen Laden bis hin zum Technologie-Startup. Mit der engen Unterstützung der Provinzbehörden und dem starken Willen der Unternehmen, sich selbst zu entwickeln, kann Thanh Hoa definitiv zu einem Lichtblick im kreativen Geschäftsumfeld der Region North Central werden.
Artikel und Fotos: Chi Pham
Quelle: https://baothanhhoa.vn/tao-dong-luc-doi-moi-sang-tao-nbsp-cho-doanh-nghiep-tu-nhan-255241.htm
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