TNG Holdings Vietnam: Wo jedes ökologische Stück für ein angenehmes Leben da ist

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ANTD.VN – Mit der Philosophie „Geschäfte mit dem Ziel machen, das Gemeinschaftsleben zu verbessern und soziale Probleme zu lösen“ hat TNG Holdings Vietnam nach 28 Jahren Anstrengung auf seinem Entwicklungsweg viele beeindruckende Erfolge erzielt.

3 Schritte zum „Wegbereiten“ und zur Strategie für die Bildung eines günstigen Ökosystems

„In unseren 28 Jahren haben wir immer neue Geschäftsfelder erschlossen, Produkte und Dienstleistungen in Ketten entwickelt und so ein komplettes Ökosystem geschaffen. Nur so kann TNG seine Mission von Anfang an erfüllen, nämlich den Vietnamesen und ihren Kunden ein angenehmeres Leben zu ermöglichen“, erklärte Nguyen Thi Nguyet Huong, Vorstandsvorsitzende von TNG Holdings Vietnam.

Um in Vietnam ein führendes Unternehmen mit mehreren Branchen und einem immer umfassenderen Ökosystem an Versorgungsunternehmen aufzubauen, dürfen die drei strategischen Meilensteine von TNG Holdings Vietnam nicht unerwähnt bleiben.

Die erste Pioniertat vollzog sich 1996, als der Gründer der Gruppe offiziell seinen ersten Fußabdruck auf der vietnamesischen Wirtschaftslandkarte hinterließ. Nach vielen Jahren des Studiums und der Geschäftstätigkeit in Russland kehrte Frau Nguyen Thi Nguyet Huong 1996 nach Vietnam zurück und gründete zusammen mit ihren Kollegen die Nam Thang Joint Stock Company – den Vorgänger der TNG Holdings Vietnam. Die Nam Thang Joint Stock Company investierte in die Schuhverarbeitung für den Export.

Der Gründer der Gruppe begründete diese Entscheidung wie folgt: „1996 führten wir eine Umfrage durch und stellten fest, dass etwa 7 % der städtischen Arbeitnehmer arbeitslos waren. Um sowohl das Arbeitskräfteproblem zu lösen als auch die Nachfrage nach Exportgütern zu decken, beschlossen wir, in den neuen Investitionssektor einzusteigen. Diese Entscheidung hat 3.000 bis 3.500 Arbeitsplätze geschaffen und dem Unternehmen gleichzeitig einen durchschnittlichen Umsatz von etwa 20 Milliarden VND pro Jahr beschert.“

Die zweite strategische Eröffnung von TNG Holdings Vietnam erfolgte im Zuge der Teilnahme Vietnams an internationalen Handelsabkommen von 2001 bis 2017. Diese Gelegenheit nutzte TNG Holdings Vietnam umgehend, um seine Investitionen in Industrieimmobilien auszuweiten. Bislang besitzt die Gruppe 14 Industrieparks und hat mehr als 500 Investoren aus 22 Ländern und Regionen angezogen. Noch wichtiger ist, dass sie dadurch zur Schaffung stabiler Arbeitsplätze beigetragen und Hunderttausenden von Arbeitnehmern in den an Projektinvestitionen beteiligten Regionen ein angenehmes Leben ermöglicht hat.

2014 markierte einen beeindruckenden Meilenstein in der Entwicklung von TNG Holdings Vietnam, als die Gruppe offiziell mit der Entwicklung ziviler Immobilienprojekte begann und unter der Marke TNR Holdings Vietnam schrittweise ein Ökosystem aus Produkten und Dienstleistungen für ein angenehmeres Leben der Vietnamesen im ganzen Land schuf. Dies ist zugleich die dritte Eröffnungsveranstaltung. TNR Holdings Vietnam hat sich schnell zu einem der professionellen Immobilieninvestoren und -entwickler entwickelt und beliefert den Markt landesweit mit fast 20.000 Wohnprodukten und mehr als 300 Projekten.

Neben den drei strategischen „Öffnungen“ gibt es eine Reihe von Handlungsentscheidungen, die dazu beitragen, dass das Ökosystem von Tag zu Tag komfortabler wird.

Auf dem Weg zu nachhaltigen Entwicklungszielen

Auch im Jahr 2024 stehen bei TNG Holdings Vietnam drastische Veränderungen bevor. Angesichts der rasanten technologischen Entwicklung und vieler gesellschaftlicher und ökologischer Herausforderungen hat der Vorstand den Fokus auf die nachhaltige Ausweitung des Geschäftsfelds gelegt. Die Managementstrategie des Konzerns, die Stärkung und Weiterentwicklung seiner Unternehmenskultur sowie die Neupositionierung stehen bei der Umsetzung im Vordergrund.

Mit der Ausrichtung auf die Förderung wichtiger Geschäftsbereiche behält die Gruppe weiterhin ihre Stärken in den Bereichen Immobilienaktivitäten, Finanzinvestitionen, Dienstleistungsbereiche wie Hotels, Vermögensverwaltung, Personaldienstleistungen, IT usw. in einer spezialisierten Ausrichtung mit bestehenden Vorteilen und Upgrades bei, um einen Unterschied zu schaffen.

Insbesondere im globalisierten Geschäftsumfeld, in dem Vietnam immer stärker in die Welt integriert wird, wird das Markenrecht hoch geschätzt und die Marke wird zu einem wertvollen Vermögenswert des Unternehmens. Tatsächlich haben viele internationale und inländische Unternehmen ihr Markenimage geändert, um es besser an ihre Größe und Entwicklungsausrichtung anzupassen.

Laut Experten spielt Branding eine wichtige Rolle bei der Schaffung des Rufs eines Unternehmens, hilft Unternehmen dabei, Talente anzuziehen und das Vertrauen der Kunden zu gewinnen.

Im Zeitalter 4.0 ist Branding der zentrale Faktor, der die Effizienz von Geschäftsabläufen steigert und Unternehmen auf dem Markt viele unverwechselbare Markenzeichen verleiht, betonte die amerikanische Betriebswirtschaftsexpertin Professor Rita McGrath einmal.

Bis 2024 wird TNG Holdings Vietnam beeindruckende Änderungen in seiner Markenstrategie vornehmen. Das Unternehmen fördert weiterhin traditionelle Werte und fördert gleichzeitig Innovationen.

„Geschäftstätigkeit in Verbindung mit dem Ziel, das Leben in der Gemeinschaft zu verbessern und soziale Probleme zu lösen, wird weiterhin das Leitprinzip sein, das uns dabei hilft, den neuen Weg der Entwicklung entschlossen zu beschreiten und Kunden, Partner und Mitarbeiter zu begleiten“, bekräftigte der Leiter von TNG Holdings Vietnam.

Das praktische Ökosystem, das TNG Holdings Vietnam in den letzten 28 Jahren sorgfältig aufgebaut hat, wird weiterhin erweitert. Ein Vertreter von TNG Holdings Vietnam sagte, dass die Gruppe ständig an innerer Stärke aufbaue, um Chancen zu nutzen, voranzukommen und neue Ziele zu erreichen.

Angesichts der Errungenschaften im Aufbau- und Entwicklungsverlauf ist TNG Holdings Vietnam zuversichtlich, neue Chancen für ein besseres Leben und eine bessere Zukunft für das vietnamesische Volk zu begrüßen.

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