「他の模範運動やキャンペーンの実施と関連した『優れた財務管理部隊の構築』の模範運動は、財務業務の質の向上、要求事項や割り当てられた任務の達成に貢献しており、これらは部隊のあらゆるレベルの党委員会と指揮官によって常に十分に把握され、真剣に実行されている」と、センター95の司令官である上級中佐のヴオン・スアン・キエン氏は断言した。

財務部、電子戦部の役員は、財務部センター 95 の役員および従業員に専門的な指導を提供します。

長年にわたり、党委員会と部隊指揮官は、法律、規則、上官の決議に従い、財政活動の有効性、公開性、透明性を常に確保するよう指導してきました。「部隊は公的資金と資産の使用に関する規則を常に迅速に修正・補足し、厳格かつ包括的で、高い効果を発揮する運用を確保しています。これは、集団と個人の財政活動における責任感と結びついています。部隊はまた、倹約の実践を推進し、浪費を撲滅し、『優れた財政管理部隊の構築』をはじめとする模範運動を推進することで、国家と軍の予算と資産の運用効率を向上させ、将兵の豊かな生活を保障し、部隊の任務遂行に尽力しています」と、ヴオン・スアン・キエン中佐は述べました。

財務管理が要求と任務を確実に満たすよう、党委員会とセンター95の指揮部は、各機関及び各部署に対し、上級専門機関の指示に基づき、施設、兵器、装備の現状を把握し、予期せぬ任務への対応を含め、予算見積を作成するよう指導しました。見積作成プロセスでは、常に任務要件との整合性を確保し、内容の拡散や省略、特に資材、設備、スペアパーツの購入、保守、修理などに関する内容の漏れを回避しています。

財務代理はまた、ユニットの支部と連絡拠点に支出計画の作成を指導し、それぞれの具体的な支出内容を決定し、任務遂行時期に応じて月と四半期に分割し、財務代理が支出を確保、管理し、決済を促し、四半期末と年度末の支出を制限するための基礎となります。ヴオン・スアン・キエン中佐によると、ユニットはまた、価格管理措置を推進し、支出プロセスを管理し、予算を資産購入に使用し、他の資金源を配分および使用しています。財務補佐官は、毎月と四半期ごとに定期的に、財務業務の結果、支出と購入内容を完全にまとめ、センターの指導部に報告し、規則と規則に従ってその内容を党委員会に報告する必要があります。

センター95財務部長のゴ・ゴック・クエ大尉は次のように述べた。「予算源をタイムリーかつ厳格に管理するため、財務機関は専門部門と緊密に連携し、部隊の任務、兵員数の変動状況、人員配置、武器の品質、修理・整備が必要な装備や資材を把握し、予期せぬ故障状況を予測して、部隊の任務、特に現在の経済・技術基準や規範に沿った予算見積もりを作成しています。」

財政機関は、公的資金と資産の管理と使用の質と効率を向上させる措置を同時に実施するとともに、規定の手順、記録、およびフォームに従って、日常的な簿記と会計処理も維持しています。財務部長のゴ・ゴック・クエ氏によると、記録と決済文書の厳格な検査、無効な記録と合法性を欠く文書の排除は、センター95の財務保証業務が常に厳格かつ効果的であることを保証するのに役立っています。センターの財務部門はまた、機関とユニットが割り当てられた予算内で支出することを常に指導しています。すべての段階で、統計、兵員数管理、価格、資材、資産の管理などの作業を厳格に維持します。各機関と連携して兵員数を共同で評価し、規則に従って体制と政策を検討および承認し、特に特別な地域手当のある地域で訓練に参加および任務を遂行する兵士の数を検討します。

電子戦部門財務部長のホー・ズイ・ロン少佐の評価によると、センター95の財務機関はこれまで、予算源を効果的かつ適切に使用し、計画、原則、法律の規定、 国防省の規則に従って支出を実施してきた。センターの財務機関は、将兵のための正確かつ十分な基準と体制を確保し、兵士の生活向上に貢献するために資源を効果的に動員し、民主的な体制を適切に実施し、日次および月次財務を公表し、「優れた財務管理部隊の構築」の模範運動、「武器と技術装備を適切に管理・活用する、耐久性、安全性、経済性、交通安全」キャンペーン、部隊の「勝利への模範運動」などのキャンペーンを適切に組織してきた。

記事と写真：TRINH VAN TU

    出典: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/bao-dam-kip-thoi-chat-c​​he-hieu-qua-cac-nguon-ngan-sach-836818