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Bất động sản nghỉ dưỡng "lệch ray" phục hồi

Báo Dân tríBáo Dân trí05/11/2023

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流動性の低いリゾート不動産

ベトナム不動産協会(VARS)による最近の不動産市場レポートによると、第3四半期にはベトナム国内で約16件の観光・リゾート不動産プロジェクトが売りに出され、市場には約970件の物件が供給されました。これは前四半期の2倍ですが、前年同期比ではわずか20%の減少です。供給は主に中部および南部に集中しています。

供給の改善が遅いことに加え、このセグメントの市場需要も低く、吸収率は2022年の同時期の23%(取引件数225件)のわずか1/10にとどまっています。

在庫の多くは高価格のリゾートヴィラであり、売却は困難です。リゾート不動産の在庫の多くは、長期間「非稼働」状態にあります。

今年第3四半期、このセグメントの販売価格は大きな変動なく横ばい傾向を維持しました。投資家は引き続きインセンティブプログラム、割引、金利支援などを実施し、需要を刺激しました。

報告部門は、今後取引件数は改善するものの、件数はそれほど多くなく、商品ライン間の差別化が進むと予測しています。コンドテルの取引は、このセグメントの主な供給が長らく市場から姿を消していたため、最も大きな増加が見込まれます。

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リゾート不動産市場は依然として暗い状況が続いている(イラスト写真:ハフォン)。

DKRAによると、第3四半期には、国内で3つのリゾートヴィラプロジェクトが次期販売開始となり、消費率は10%でした。新規供給は合計81ユニット増加しましたが、第2四半期と比較するとわずかに増加したものの、依然として低水準で、2022年の同時期と比較すると93%減少しました。

DKRAは、投資家が製品を市場に投入することに依然として非常に慎重であるため、2022年第2四半期末から現在に至るまで供給が引き続き減少傾向にあると考えています。

低迷傾向が続く中、第3四半期も需要は低迷を続け、新規消費量は前年同期比2%減の8ユニットにとどまりました。全体として、新規プロジェクトの販売ペースは非常に鈍く、取引のほとんどは1ユニットあたり100億ドン未満の製品に集中していました。

建設省は、今年第3四半期の市場について、リゾート不動産は大きな期待と大きな失望を抱える分野であると述べた。今年7月と8月には、新規に開始されたリゾート不動産の取引件数は非常に少なかった。

建設省の報告書は、「購入と預金の需要が低い場合、多くの投資家は製品を市場に投入する際により慎重になる。これが、今年、このセグメントの新規供給が継続的に減少する原因となっている」と述べている。

損失は​​抑えたが価格は依然として高い

リゾート不動産市場の現状について、ヴァン・カンファット投資株式会社のグエン・ヴー・カオ社長は、「市場全体の投資力は弱く、取引件数も少ない。このセグメントはもはや投資家にとって魅力的ではない。投資家がこのタイプの商品の有効性を認識していないため、将来の投資フローは変化する可能性がある」と述べた。

リゾート不動産が赤字で売却されている現状について、曹氏は、赤字で売却されているものの、まだ本来の価格には達していないことを認めた。「価格が『ピーク』だった時と比べれば赤字です。不動産価格は下落していますが、2019年から2020年にかけての時期と比べると、依然として高い水準にあります」と曹氏は述べた。

同氏は、リゾート不動産部門は遅くとも2026年までに回復するだろうと予測している。

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専門家は、リゾート不動産市場は今後1~2年は回復しないだろうと予測している(イラスト:ハフォン)。

ベトナム不動産ブローカー協会(VARS)のグエン・ヴァン・ディン会長によると、短期的には、リゾート不動産投資プロジェクトへの二次投資家の権利と利益の確保に関する規制の整備を迅速化し、投資家の安心感を高める必要があるという。長期的には、法律に規定されているリゾート不動産に関する法的事項を統一し、速やかに公布する必要がある。

「市場が開かれるためには、法制度が明確で、一貫性があり、明確で、すべての参加者の権利と正当な利益が確保されている必要があります。特にリゾート不動産の場合、開発業者や投資家がこの市場に参加する際に投じる資本の額は、他の市場よりも高額になることが多いのです」とディン氏は述べた。

サヴィルズ・ホテルズのディレクター、マウロ・ガスパロッティ氏は、ベトナムのリゾート産業は大きな可能性を秘めていると考えられているものの、すべてのモデルが効果的に運営できるわけではないと述べた。

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リゾート不動産には長期的な戦略が必要だ(イラスト:ハ・フォン)。

最近、一部の投資家は、現地の市場状況を十分に評価することなく、ホテルのビジネスモデルはすべて同じだと思い込み、市場に飛びつきました。その結果、プロジェクトの計画と実施が適切に行われず、完成後の運営能力が制限されました。


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